我们这儿一般e68a8462616964757a686964616f31333339663439是从三个方面描述,以便让领导综合考虑新人是否合适留任。
1.工作技能。是否符合目前岗位,有无相应的专业知识和技能,就试用岗位来说,有何特长和不足。(可以列举实例或相关资料)
2.工作态度。是否有足够的热情和敬业精神,以便让自己的特长发挥到工作上。(可以列举实例或试用期间数据)
3.潜在优势。新人有哪方面的潜质可以弥补目前的不足,以后可能有哪方面的发展,可以为公司做出贡献。或潜在风险,以后可能在哪方面为公司带来损失。(可以列举理由或一些性格、心理倾向测试结果)
总之,人无完人。总是各有优劣的,所以坦诚地提出不足也没什么。所谓心底无私天地宽,人事部门如果不能客观为领导提供用人意见的话,那肯定对公司的发展是不利的。领导明智也好,糊涂也好,自己做好本职工作、坦诚正直就行了。守护自己的一份原则,永不动遥穿自己的鞋,让他们光脚去吧。
分两个方面:1,已经评定后,你对本此考核的建议
2,你个人的工作状态、专业技能、作风问题、政治思想、对公司的看法,这几点来写你自己。也就是个人评定。
正常来说,意见,应该是已经评定完了,你对本次考核是否有建议,和个人想法以及本次考核对你个人是否公平!
建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书。写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练。 1.在第一行正中写"建议书"三个字。2.写接受建议对方的名称。3.正文:(1)建议的原因或出发点,便于对方考虑。(2)建议的具体事项。4.表达建议者的愿望。5.结尾写表示敬意的话,如"此致敬礼"等语。 6.写上建议者的名称和写建议书的日期。
建议书的准备技巧
撰写建议书前,您先要准备好撰写建议书的资料,这些资料是您从销售准备开始时就应留意的,因此,建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程,,您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响,是建议书成败的主要因素。
建议书的结构和格式
1、标题
2、称谓
3、正文(开头部分,主体部分,结尾部分)
4、署名及时间 转正申请是转正申请。合理化建议是合理化建议。若是合理化建议的话,建议做成表格形式(若企业已有则采用企业本身的合理化建议相关表格)。(用表格形式可让上级一目了览)。具体表格内容:1申请人或建议人 2 改善建议题目(抓人眼球的) 3 预计效果(能以金额评价的最好) 4 现有状况 5 采取/建议的改进方法 各项能配以图片的更佳。
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