范文一:监理资料可分为监理管理资料
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
1. 制资料,合同监理资料可分为监理管理资料,进度控制资料,质量控制资料,安全监理
资料,造价控管理资料和竣工验收资料7类
2. 监理规划包括工程项目特征(名称,建设地点,建设规模,工程特点等)及工程相关单
位名录(建设单位,勘察单位,设计单位,施工单位,主要分包单位等),监理工作的
主要依据,监理范围和目标,工程进度控制,工程造价控制,合同其他事项管理,项目
监理部人员构成及职责分工,项目监理部资源配置一览表,监理工作管理工作制度等。 3. 监理实施细则包括:专业工程特点,监理工作流程,监理工作的控制要点及目标值,监
理工作的方法及措施。
4. 监理会议纪要应由项目监理部根据会议记录整理,经总监理工程师审阅,由与会各方代
表会签。
5. 总监理工程师根据工程实际施工情况,当达不到合同要求时,按合同规定签发工程暂停
令。
16. ?严格执行《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》
7. 执行严格关键监理职责部人员构成及职责分工,进度控制资料造价控制资料,合同管理
资料竣工验收资料
辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
工程建设项目招标规模标准
对于属于上述规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标: 1、 施工单项合同估算价在200万元以上的;
2、 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元以上的; 3、 勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在50 万元以上的;
4、 单项合同估算价低于前三项规定的标准,但项目总投资额在3000万元以上的。
根据《中华人民共和国招标投标法》第五条规定: 投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
招标人的法律责任
1、 必须进行招标的项目部招标,将项目化整为零或以其他任何方式逃避招标的,责令限期
改正。可以处项目合同金额5‰以上10‰以下的罚款;对全部或部分使用国有资金的项
目,可以暂停执行或者暂停资金拨付;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员
依法给予处分。
2、 向他人透露已获取招标文件潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关其他
情况,或者泄露标底的,给予警告。可以并处1万元以下10万元以上的罚款;对单位
直接负责的主管人员和其他直接负责人员依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责
任。如果影响中标结果,则中标无效。
3、 以不合理的条件限制或排斥潜在投标人,对潜在投标人实行歧视性待遇,强制投标人组
成联合体共同投标,或者限制投标人之间竞争的,责令改正。可处1万元以上5万元以
下的罚款。
4、 在评标委员会依法推荐的中标候选人之外确定中标人,依法必须进行招标的项目在所有
投标均被评标委员会否决后自行确定中标人的,中标无效,责令改正。可以处中标项目
金额5‰以上10‰一下的罚款。
5、 违反招标投标法规定的定标程序,与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈
判的,给予警告,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。如果
影响中标结果的,中标无效。
6、 投标单位投标后,由于招标人(建设单位或总承包单位)的原因而终止招标的或招标失
败的,招标人(建设单位或总承包单位)应向各投标单位赔偿一定的经济损失。
投标人的法律责任
1、 投标人相互串通投标或与招标人串通投标的,投标人以向招标人或评标委员会成员行贿
的手段谋取中标的,以他人名义投标或以其他方式弄虚作假骗取中标的,中标无效,处
中标项目金额5‰以上10‰以下的罚款,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人
员处单位罚款数额5‰以上10‰以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;情节
严重的,取消一至三年内参加依法必须进行招标项目的投标资格并予以公告,直至吊销
营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任,给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。 2、 将中标项目转让给他人,将中标项目肢解后分别转让给他人,将中标项目的部分主体、
关键性工作分包给他人,或分包人再次分包的,转让、分包无效。处转让、分包项目金
辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。
一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。
额5‰以上10‰以下的罚款;有违法所得的,可以责令停业整顿;情节严重的,由工商
行政管理机关吊销营业执照。
3、
辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。
范文二:监理资料可分为监理管理资料
1. 制资料,合同监理资料可分为监理管理资料,进度控制资料,质量控制资料,安全监理
资料,造价控管理资料和竣工验收资料7类
2. 监理规划包括工程项目特征(名称,建设地点,建设规模,工程特点等)及工程相关单
位名录(建设单位,勘察单位,设计单位,施工单位,主要分包单位等),监理工作的
主要依据,监理范围和目标,工程进度控制,工程造价控制,合同其他事项管理,项目
监理部人员构成及职责分工,项目监理部资源配置一览表,监理工作管理工作制度等。 3. 监理实施细则包括:专业工程特点,监理工作流程,监理工作的控制要点及目标值,监
理工作的方法及措施。
4. 监理会议纪要应由项目监理部根据会议记录整理,经总监理工程师审阅,由与会各方代
表会签。
5. 总监理工程师根据工程实际施工情况,当达不到合同要求时,按合同规定签发工程暂停
令。
16. ?严格执行《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》
7. 执行严格关键监理职责部人员构成及职责分工,进度控制资料造价控制资料,合同管理
资料竣工验收资料
工程建设项目招标规模标准
对于属于上述规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标: 1、 施工单项合同估算价在200万元以上的;
2、 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元以上的; 3、 勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在50 万元以上的;
4、 单项合同估算价低于前三项规定的标准,但项目总投资额在3000万元以上的。
根据《中华人民共和国招标投标法》第五条规定: 投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
招标人的法律责任
1、 必须进行招标的项目部招标,将项目化整为零或以其他任何方式逃避招标的,责令限期
改正。可以处项目合同金额5‰以上10‰以下的罚款;对全部或部分使用国有资金的项
目,可以暂停执行或者暂停资金拨付;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员
依法给予处分。
2、 向他人透露已获取招标文件潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关其他
情况,或者泄露标底的,给予警告。可以并处1万元以下10万元以上的罚款;对单位
直接负责的主管人员和其他直接负责人员依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责
任。如果影响中标结果,则中标无效。
3、 以不合理的条件限制或排斥潜在投标人,对潜在投标人实行歧视性待遇,强制投标人组
成联合体共同投标,或者限制投标人之间竞争的,责令改正。可处1万元以上5万元以
下的罚款。
4、 在评标委员会依法推荐的中标候选人之外确定中标人,依法必须进行招标的项目在所有
投标均被评标委员会否决后自行确定中标人的,中标无效,责令改正。可以处中标项目
金额5‰以上10‰一下的罚款。
5、 违反招标投标法规定的定标程序,与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈
判的,给予警告,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。如果
影响中标结果的,中标无效。
6、 投标单位投标后,由于招标人(建设单位或总承包单位)的原因而终止招标的或招标失
败的,招标人(建设单位或总承包单位)应向各投标单位赔偿一定的经济损失。
投标人的法律责任
1、 投标人相互串通投标或与招标人串通投标的,投标人以向招标人或评标委员会成员行贿
的手段谋取中标的,以他人名义投标或以其他方式弄虚作假骗取中标的,中标无效,处
中标项目金额5‰以上10‰以下的罚款,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人
员处单位罚款数额5‰以上10‰以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;情节
严重的,取消一至三年内参加依法必须进行招标项目的投标资格并予以公告,直至吊销
营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任,给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。 2、 将中标项目转让给他人,将中标项目肢解后分别转让给他人,将中标项目的部分主体、
关键性工作分包给他人,或分包人再次分包的,转让、分包无效。处转让、分包项目金
额5‰以上10‰以下的罚款;有违法所得的,可以责令停业整顿;情节严重的,由工商
行政管理机关吊销营业执照。
3、
范文三:监理资料管理
目 录
一、编制说明 .................................................................................................. 1 二、资料管理职责 .......................................................................................... 1 三、项目监理部监理资料管理的基本要求 ................................................... 2 四、工程资料分类与编号原则 ...................................................................... 3 五、工程资料运作、收集、归档中的注意事项 ........................................... 6
六、工程资料收发与存、归档流程............................................................... 7
七、项目部向公司移交的归档资料编制要求 ............................................... 7 八、项目部向档案馆移交的归档资料编制要求 ........................................... 9 附件1:归档标签 ......................................................................................... 10 附件2 电子目录结构 ....................................................................................11 附件3:监理资料存、归档表(既工程监理资料目录) .......................... 12 附件4:安全监理资料目录(参考) .......................................................... 16 附件5:台帐表式 ....................... 错误~未定义书签。错误~未定义书签。 附件6:案卷封面、卷内目录、卷内备考表的参考范例 .......................... 31
一、编制说明
公司《项目监理部档案资料管理规定》已运行了2年多的时间,为解决此规定运行中存在的一些问题,进一步规范项目监理部的监理工作,保证监理工作质量、明确工程监理的运作程序,进行了修订。
凡2006年1月1日以后新开工在北京市组建的项目监理部(市政项目监理部除外),均按本规定执行。
在北京市以外的项目监理部(市政项目监理部除外),监理资料(B类)执行本规定,但监理用表改为国家或当地规定用表,基建文件(A类)、竣工资料(C类)及竣工图(D类)等执行当地资料管理规定;市政项目监理部执行公司《市政项目监理部档案资料管理规定》。
二、资料管理职责
1、各项目监理部必须依照本规定建立相应的资料管理制度,确保资料管理程序有效运行。
2、监理资料管理由总监理工程师总负责,并指定专职(或兼职) 资料员进行管理:收集、检查、整理、统计和归档工作。
3、各专业监理工程师按程序和规定负责在监理过程中:验核、检查工程资料的齐全、合格、有效,签认后传递给资料员。
4、要求承包单位的工程资料运作形成必须与工程同步;在北京,须用规定的规范表格机打文字、手写签字,并及时按传递程序上报项目监理部。
5、工程资料的原件,一般由施工单位保存;但属监理资料(B类表),监理单位必须保存原件。凡复印件必须注明原件存放处、抄件人、抄件日期,加盖单位公章。日常形成的资料应保留电子版,并保证与纸质载体一致。
6、严格执行收发文制度。各单位往来的文件、资料须有明确标识(收发文主题、份数、页数、收发日期、签收人)。
1
7、及时收集、整理与工程有关的图纸、文件、工程资料、音像资料,利用计算机管理。建立资料总、分目录,作好分类编号、存归档组卷工作。
8、监理部制定的监理规划交公司审批备案后实施;工程质量评估报告、竣工移交证书由总监和公司技术负责人签字并加盖公司公章,连同工程竣工验收鉴定书、监理工作总结、单位工程质量控制资料检查表、《工程竣工验收备案表》、监理业务手册等在工程竣工或监理合同期满后两个月内按监理资料的归档要求交公司综合部审查、存档。
三、项目监理部监理资料管理的基本要求
1、监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求。
2、安全监理资料必须单独建档。(安全资料的主要内容见附录4)
3、各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料,并进行认真检查,不得接受经涂改的报审资料,并将审查合格的资料交资料管理员存放保管。
4、资料管理员应按时查收各专业的监理资料,并按分类、分专业建立案卷盒,按规定编目、整理,做到存放有序、整齐,如将不同资料放在同一盒内,应在盒脊处标明。
5、对于已归资料管理员保管的监理资料,本项目监理部人员需要借用的,必须办理借用手续,用后及时归还;其他人员借用,须经总监同意,办理借用手续,资料管理员负责催收。
6、在工程竣工验收或监理合同期满后二个月内,总监理工程师组织项目监理人员对监理资料进行整理、装订,总监理工程师审核并签字后,填写《工程资料移交书》和《工程资料移交目录》(《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)中表E3-1和表E3-4)统一交公司综合部办理移交、归档手续。
7、向城市档案馆移交的文件、资料,项目监理部按照DBJ01-51-2003规定执行。
2
8、对于重大工程、特殊工程的资料管理要求,公司工程控制部将适情下发指令,项目监理部要认真执行。
9、应用计算机建立监理管理台账。
台帐T1-9由专业监理工程师记录,各专业监理工程师应对自己职责范围内的台帐如实记录,并于每月26日将自己记录的台帐整理好后交资料管理员统一编号归档。资料管理员除汇总上述专业监理工程师记录的台帐外,还要编制T10-14项台帐。各台帐表式见附录4台帐表式。
10、各项目部使用的资料盒脊背资料名称条要按公司统一归档标签打印后贴在资料盒上。归档标签格式见附件1。
11、各项目监理部应根据公司的标准目录在计算机中建立相应的分目录文件夹。文件头结构和名称见附件2。
四、工程资料分类与编号原则
1、工程资料分类
工程资料分为四类,监理部档案管理分为六类,每类自成系列。以字母标识如下:
(1)A——基建文件类 (2)B——监理资料类
(3)C——施工资料类 (4)D——竣工图类
(5)T——台帐类 (6)W——施工、监理依据、法规
规范、规程、图集等
具体各类别资料包含的内容见附件3监理资料存、归档表
2、工程资料编号原则
工程资料按其形式、所在单位工程、专业划分和形成时间的排序进行编号。由专业工程分类码、资料名称类别号(表式码)和顺序码三部分组成。具体编号分为以下几类:
2.1A—基建文件类
编号由资料类别号(工程资料分类表中的类别编号)+顺序号(三位数
3
码,从001开始)组成。
例:
资料类别号
建筑规划许可证 编号:A 5-3-001
资料顺序号
2.2B—监理资料类
2.2.1不分专业的监理资料
这类资料包括B0-1~3、B1-1~5、B2-3、B2-5~6、B2-8、B2-10~13、B2-15~16、B2-21~22、B2-24~25、B3-1~3。
此类资料编号由资料类别号(工程资料分类表中的类别编号)+顺序号(三位数码,从001开始)组成。
例:
资料类别号
监理规划 编号:B1-1-001
资料顺序号
2.2.2分专业的监理资料
这类资料包括B2-1~2、B2-4、B2-7、B2-9、B2-14、B2-17~20、B2-23、B4-2。
此类资料编号由分部工程编号(见附件4分部工程代号表)+资料类别号(附件3监理资料存、归档表中的类别编号)+顺序号(三位数码,从001开始)组成。
例:
资料顺序号
资料类别号
分部工程代号(本例为主体结构表示土建专业)
4
工程物资进场报验表
编号 02-B2-4-001表B2-4 (A4监)
2.2.3特殊监理资料
B4-1工作联系单,其编号不加专业工程编码。因此表是建设、监理、施工单位均可用的通用表,应用A、B、C分类符号分开。
既:建设单位发出 编号:B4-1-A
监理单位发出 编号:B4-1-B
施工单位发出 编号:B4-1-C
例:监理发出“工作联系单”
资料顺序号
资料类别号
工作联系单 编号
B4-1-B-001 表B4-1(C1监)
发出单位区分码
2.3C—施工资料类
2.3.1C0、C1类资料
此类资料编号由资料类别号(附件3监理资料存、归档表中的类别编号)+顺序号(三位数码,从001开始)组成。
例: 资料类别号
施工现场质量管理检查记录 编号:C1-1-001
资料顺序号
2.3.2除C0、C1外的其它施工资料由施工单位参照DBJ01-51-2003资料规程5.2编号原则进行编号。
5
五、工程资料运作、收集、归档中的注意事项
1、按照资料提供单位进行甄别,凡属建设单位提供的均为A类基建文件;凡属监理公司自身的文件和监理报表均属于B类监理资料;凡属于施工单位提供的(监理报表除外)均为C类施工资料。
2、除B0监理公司文件,B1监理管理资料,B2监理工作记录中的B2-16~B2-23表,B3竣工验收监理资料中的B3-2、B3-3,B4其它资料中的B4-1-B(工作联系单)等,由监理单位提供外,其余的B类监理资料表式都由施工单位向监理部填报,这些资料的编号应在监理交底会上要求施工单位按监理部要求编写。
3、施工单位在施工过程中行成的物资进场、检(抽)查记录、施工记录、施工试验记录、质量验收记录等报验资料附件内容,凡需要监理签认的资料,应当场签批,并全返给施工单位。监理必须在监理日记中记载备查。当物资进场报验及工序(部位)工程完工时,再附在相应的报表B2-4或B2-7之后齐全、合格、有效的报给项目监理部。监理资料员归档时连同附件(不分开)一起归档。
4、在施工单位报验单附件齐全的前提下,只对报验单进行编号,附件不再进行编号,并随报验资料一起存档。
5、工程资料应规范,工程名称与合同统一,各级管理人员与项目组织机构统一,资料运作形成应逻辑性交圈。见证取样、试验记录及检验频率应符合规程规范的规定。
6、要求施工单位在编制施工组织设计时做好“分项”工程,既将项目工程划分好,单位工程、部位工程、工序工程,确定专业工程分类编码,明确相应的隐(预)检记录、施工记录、施工试验记录、质量评定表等表式,划定验收部位(既层、段或系统),并与监理、建设单位达或共识。参建单位均以此“分项”进行管理、监理、施工、验收(资料和实体)。
7、按严格执行、强化验收、完善手段、过程控制;规范化、程序化、
6
资料表格化来管理工程、监理工程。
六、工程资料收发与存、归档流程
工程资料收发存、归档根据工程资料分类表中的标识实施,工程资料仅流向资料保存单位。
工程资料的收发按如下流程进行:
(1) 建设单位提出:建设单位?监理单位?施工单位;
建设单位 (2) 监理单位提出:监理单位
施工单位
(3) 施工单位提出:施工单位?监理单位?建设单位
七、项目部向公司移交的归档资料编制要求
1、工程完工后项目部将一套电子档案和一套完整的纸质档案归回公司。具体内容如下:
1)纸质档案:见《附件3监理资料存、归档表》。 (
(2)电子档案: 具有长期归档保存价值的监理资料,包括以下内容:
监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、竣工验收资料、工程图片(精选+说明)、工程总结、监理成效(获奖证书)。
公司已在公司办公系统(NOTES系统)中建立了工程档案系统,各项目部将上述资料归回公司后,可由公司办公室负责将其录入NOTES系统。
2、归档程序
(1) 归档时间
建设工程竣工验收后2个月内。
(2)归档手续
归档单位将整理好的电子文件随装订好的纸质档案资料一起,交由公司工程控制部验收,合格后与综合部办理移交手续交由综合部归档。
归档的资料必须装订,装订要整齐、牢固,便于保管和利用。
3、对电子档案的要求
7
归档的电子文件应具有完整性、有效性和安全性,移交人应对之负责。验收时,将:
(1)检查电子档案能否正常被计算机所识别、运行,并能准确输出。
2)鉴定归档电子文件的完整性、准确性和系统性; (
(3)检查载体有无病毒、有无划痕。
4、图片资料要求
应将洗(打印)出的图片资料,按照质量、安全、进度、会议、领导参观检查、其他的顺序排列,并在照片的下方注明拍照时间与详细内容。
5、归档资料的组卷
5.1组卷的原则和方法
(1)一个建设工程由多个单位工程组成且资料繁多时,可按单位工 程组卷。
(2)卷内资料内容和排列顺序为封面、目录、资料部分、备考表和 封底。
5.2卷内文件的排列
(1)文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按批复在前、请示在后,印本在前、定稿在后的顺序排列。
(2)图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。
(3)既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前,图纸排后。
(4)卷内若存在多类工程资料时,同类资料按自然形成的顺序和时间排序,不同资料之间的排列顺序可参照《附件3监理资料存、归档表》。
5.3组卷方法
?监理规划、监理实施细则单独组成一卷;
?监理会议纪要、监理通知及回复、监理工作联系单组卷;
?监理工作总结、质量评估报告以及事故处理资料组为一卷;
8
?分部工程施工报验单独组卷;
5?单位工程竣工验收记录和竣工移交证书、向建设单位移交竣工资料
的交接清单、业务手册组为一卷;
6?造价资料单独组卷;
9?工程技术文件报审单独组卷;
以上组卷方法仅供项目部参考,各项目部可根据实际情况进行组卷。 5.4案卷的封面与目录、备考表
案卷的封面与目录、备考表采用《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003)中规定用表E1-1、E1-2、E1-7,具体填写要求见《建(
筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)中10.4.1条规定。 案卷封面、卷内目录、卷内备考表的参考范例见附件5。
八、项目部向档案馆移交的归档资料编制要求 详见DBJ01-51-2003《规程》10.4.2、10.5和附录F。
9
附件1:归档标签
19.5mm
25?
贴标区
25?
B-监理资料
B2
25mm
监理管理资
资料分类区:资料大类料 15mm号,字体为三号黑体 ?
B2-1
监理规划
监理实施细则
B2-8
监理公司 具体资料区:具体资料名称和
文 件 编号,字体为四号宋体,编号
加粗 B2-9
监理单位相关 资质证明
B2-10
说明:(1)标签内容:《监理资料存、归档表》中的内现场管理规定
容;
(2)尺寸: 标签长宽:230x39mm;
(3)公司标的尺寸:15mmx15mm(可到公司
办公室领取);
(4)底纹的百分数为5%。
10
附件2 电子目录结构
基建文件
设计监理资料
规划细则
月报
例会纪要
父目录 会议纪要 监理管理资料
专题纪要
监理通知
子目录 项目名称 监理工作总结
监理工作联系单
监理公司文件
现场管理规定
监理资料 监理快讯
监理报告
工程照片
天气报告资料
考察报告
监理通知回复
技术文件报审
进度控制报验审批
监理工作记录 质量控制报验审批
造价控制报验审批
监理验收资料
施工资料
资料台帐
说明:当给电子文件起名时,可按照如下规则:
(1)按时间和事由进行起名如监理通知、会议纪要、监理月报等;
(2)按资料的具体名称命名,如xxx合同文件。
11
附件3:监理资料存、归档表(既工程监理资料目录)
提供单位 保存处
项建监施公目资料编号 资料名称 设理工司监单单单本理位 位 位 部 部 A类 基建文件 A2 建设用地、征地、拆迁文件 A2-3 建设用地规划许可证、许可证附件及附图 ? ? A3 勘察、测绘、设计文件 A3-1 工程地质勘察报告 ? ? A3-2 水文地质勘察报告 ? ? A3-3 建筑用地钉桩通知单 ? ? A3-4 验线合格文件 ? ? A3-8 施工图设计及说明 ? ? A3-10 消防设计审核意见 A3-11 施工图审查通知书 A4 工程招投标及承包合同文件 A4-3 施工招投标文件 ? ? ? A4-4 监理招投标文件 ? ? ? A4-7 施工合同 ? ? ? A4-8 监理合同 ? ? ? A5 工程开工文件 A5-3 建设工程规划许可证、附件及附图 ? ? A5-4 建设工程施工许可证 ? ? A5-5 工程质量监督手续 ? ? A6 商务文件 A6-3 施工图预算 ? ? ? A6-4 施工预算 ? ? ? A6-5 工程结、决算 ? ? ? ? ? A7 工程竣工验收及备案文件 A7-1 建设工程竣工验收备案表 ? ? ? A7-2 工程竣工验收报告 ? ? ?
由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件A7-3 ? ? ? 或准许使用文件
A7-4 《房屋建筑工程质量保修书》 ? ? ? A7-6 建设工程规划验收合格文件 ? ? ? A8 其他文件
合同约定由建设单位采购的材料、构配件和设备A8-1 ? ? 的质量证明文件及进场报验文件
12
续上
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项建监施公目资料编号 资料名称 设理工司监单单单本理位 位 位 部 部 A8-5 建设单位编制的有关规定或条例、纪要 ? ? A8-6 监理授权书 ? ? ? B类 监理资料 B0 监理公司文件 B0-1 ? ? 公司资质 B0-2 ? ? 公司规章制度 B0-3 ? ? 公司文件、通知 B1 监理管理资料
监理规则、监理实施细则 B1-1 ? ? ?
监理月报 B1-2 ? ?
监理会议纪要 B1-3 ? ? ?
监理工作日志 B1-4 ? ?
监理工作总结(专题、阶段和竣工总结) B1-5 ? ? ? B2 监理工作记录
工程技术文件报审表(附施工组织设计、方案及B2-1 ? ? ? 技术交底等)
B2-2 ? ? 施工测量放线报审表(附定位、楼层等测量记录)
B2-3 ? ? 施工进度计划报审表(附相应进度计划)
B2-4 ? ? 工程物资进场报验表(附质量证明、复试报告等)
B2-5 ? ? 工程动工报审表(必要时附证明文件等)
分包单位资质报审表(附分包合同、分包资质文B2-6 ? ? 件等)
分项/分部工程施工报验表(附相应质量验收记B2-7 ? ? ? 录)
B2-8 ? ? ()工料机动态表
B2-9 ? ? 工程复工报审表(附相应文件)
B2-10 ? ? ()月工程进度款报审表(附相应文件)
B2-11 ? ? 工程变更费用报审表(附相应文件)
B2-12 ? ? 费用索赔申请表(附相应文件)
B2-13 ? ? 工程款支付申请表(附相应文件)
B2-14 ? ? 工程延期申请表(附相应文件)
B2-15 ? ? ? 监理通知回复单
B2-16 ? ? ? 监理通知
B2-17 监理抽检记录 ? ?
13
续上
提供单位 保存处
项建监施公目资料编号 资料名称 设理工司监单单单本理位 位 位 部 部 B2-18 ? ? ? 不合格处置记录(必要时附相关资料)
B2-19 ? ? 工程暂停令(必要时附相关资料)
B2-20 ? ? 工程延期审批表(必要时附相关资料)
费用索赔审批表(必要时附相关资料) B2-21 ? ?
工程款支付证书(必要时附相关资料) B2-22 ? ?
旁站监理记录 B2-23 ? ? B2-24 ? ? ? 质量事故报告及处理资料 B2-25 ? ? ? 见证取样备案文件
B2-26 ? ? 天气预报、工程照片 B2-27 ? ? 考察报告
竣工验收资料 B3
单位工程预验收报验单 B3-1 ? ?
竣工移交证书 B3-2 ? ? ?
工程质量评估报告 B3-3 ? ? ?
向建设单位移交竣工资料的交接清单 B3-4 ? ? ? B4 其他资料
B4-1 工作联系单
B4-1-A ? ? 建设单位发工作联系单 B4-1-B ? ? ? 监理单位发工作联系单 B4-1-C 施工单位发工作联系单 ? ? B4-2 工程变更单(含设计变更通知、工程洽商记录) ? ? ? ? C类 施工资料
C0 工程管理与验收资料
C0-1 ? 建设工程质量事故调(勘)查笔录 ? ? C0-2 ? 建设工程质量事故报告书 ? ? C0-3 工程竣工报告 ? ? C1. 施工管理资料 C1-1 施工现场质量管理检查记录 ? ? C1-2 见证记录 ? ? C2 .施工技术资料
C2-2 图纸会审记录 ? ? C2-3 设计变更通知单 ? ? C2-4 工程洽商记录 ? ?
14
续上
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项建监施公目资料编号 资料名称 设理工司监单单单本理位 位 位 部 部 C3 施工测量记录(作为B2-2附件) ? ? C4 施工物资资料(作为B2-4的附件) ? ? C5 施工记录(作为检验批附件) ? ?
施工试验记录(作为检验批附件) C6 ? ?
施工质量验收记录(作为B2-7附件) C7 ? ?
T 监理台帐 T1 工程物资进场报验台账 ? ? T2 建筑设备进场报验台帐 ? ? T3 见证取样统计台帐 ? ?
工程试验(混凝土、钢筋、水、电、暖通等)台T4 ? ? 账
T5 分项/分部、单位工程验收台账 ? ? T6 安全检查台帐 ? ? T7 检验批验收统计台帐 ? ? T8 工程变更及洽商台帐 ? ? T9 工程计量及支付证书台账 ? ? T10 监理部内部物资管理台帐 ? ? T11 监理部技术标准、图书台帐 ? ? T12 监理部检测设备台帐 ? ? T13 施工单位检测设备台帐 ? ? T14 监理部人员变动台帐 ? ? W 监理依据文件、资料 W1 法规 ? ? W2 规范 ? ? W3 规程 ? ? W4 标准 ? ? W5 图集 ? ? 注:公司总部保存的资料保存期限由公司规定。项目监理部保存的资料保存期限
为工程保修期结束后。
15
附件4:安全监理资料目录(参考)
序号 资料名称
1 监理规则
2 安全监理实施细则
3 项目监理部对监理人员进行安全监理业务的培训记录 4 监理对施工单位的安全交底记录
5 审查施工企业资质和安全许可证是否具备的记录
审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程的
专项施工方案的记录
审核施工组织设计中安全技术措施的主要内容:
1(施工单位安全生产保证体系是否健全;
2(施工安全生产责任制度、安全教育培训制度是否完善;
3(施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合标准规范的要求;
4(是否编制了危险性较大的分部分项工程一览表,是否符合有关要求; 6 5(危险性较大的分部分项工程是否编制了专项施工方案;如果分阶段
编制,应有编制计划;
6(起重机械设备、施工机具及现场临时用电的安全技术措施是否符合
规范要求;
7(是否制定了生产安全事故应急救援预案;
8(冬期、雨季等季节性安全施工方案的制定是否符合规范要求;
9(施工总平面布置是否符合有关安全、消防的要求;
10(总监理工程师认为应审核的其他内容。
审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案的记录
审查的主要内容:
1(专项施工方案应由施工单位专业技术人员编制,施工单位技术部门7 审核,由施工单位(总公司)技术负责人签字;
2(应组织专家论证的,已有专家书面论证审查报告,论证审查报告的
签署齐全有效。
3(专家论证审查报告中提出的结论性意见是否已采纳。
审查施工单位随《工程动工报审表》一起报送的现场专职安全生产管理8 人员的资格证书和人员配备数量、项目负责人的安全生产考核合格证书
的记录
9 核查施工单位现场管理人员安全教育培训的记录
审查施工单位填报的现场安全防护、文明施工措施项目清单是否符合有10 关法律、法规的规定,审查费用计划是否符合施工合同的有关约定并核
准安全防护、文明施工措施预付费用的记录
16
检查施工单位现场安全生产保证体系的运行记录
1、检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况;
2、检查施工现场安全生产责任制、安全管理制度的落实情况;
3、检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况; 11 4、检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录;
5、检查特种作业人员持证上岗资格;
6、检查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录;
7、检查施工现场消防安全责任制度的落实情况。 12 检查施工单位对施工机械和安全设施的验收手续的记录
检查施工现场起重机械设备和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施13 的安装验收手续和拆卸方案的审批手续的记录 14 检查施工单位安全自检工作制度执行情况的记录 15 检查施工单位现场安全文明施工措施项目的落实情况
检查施工现场各种安全标志和安全网架设、临电设备等安全防护、文明16 施工措施的记录
17 安全方面的监理通知
18 安全方面的工作联系单
19 安全巡检记录
20 每周的安全检查记录
21 安全专题会议纪要
22 其他有关安全的资料
17
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T1工程物资进场报验台帐
编 号:茅台001 工程名称: 施工单位: 共 页第 页
监理质量检验情况 序进场日期 材料、构配件、设备名称 单位 数量 使用部位 备注 号 检查人 报验编号 合格证 复试 结论
18
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T2建筑设备进场报验台帐
编 号:茅台002 工程名称: 施工单位: 共 页第 页 序号 设备名称 规格型号 进货日期 生产厂家 单位 数量 资料附件 合格证 检查结果 监理签认 备注
19
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T3见证取样统计台帐
编 号:茅台003 工程名称: 共 页 第 页
对应的物资进场报验序号 取样部位 样品名称 取样数量 代表批量 取样日期 试件编号 单编号
20
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T4工程试验(混凝土、钢筋、水、电、暖通等)台账
编 号:茅台004 工程名称: 施工单位: 共 页第 页 序号 试验编号 归档编号 试验内容 施工部位 试验结论 监理结论 备注
21
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T5分项/分部、单位工程验收台账
编 号:茅台005 工程名称: 施工单位: 共 页第 页
验评等级 验收情况 序号 报验等级 工程名称 报验单号 备注 承包单位监理一次二次
自评 核定 验收 验收
22
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T6安全检查台帐
编 号:茅台006 工程名称: 施工单位: 共 页第 页 序号 检查时间 检查内容 检查人 检查出的问题 整改措施 完成时间 备注
23
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T7检验批验收统计台帐
编 号:茅台007
工程名称: 施工单位: 共 页第 页
验收情况 一次验收不合格的原因 备注(要详细说明一序号 检验批名称 报验单编号 施工部位 开始施工时间 验收合格时间 次验收
一次通过 二次(或以上) 人 机械 材料 方法 环境 不合格的原因)
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24
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T8工程变更及洽商台帐
编 号:茅台008 工程名称: 施工单位: 共 页第 页
变更及洽 变更及洽商 变更及洽商 变更及洽商 序号 变更及洽商编号 图纸号 监理签认 商日期 部位 概述 理由
25
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T9监理部内部物资管理台帐
编 号:茅台009 工程名称: 施工单位: 共 页第 页
仪器型号或资序号 物资名称 数量 借用人 借用时间 归还时间 备注 料标准号
26
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T10监理部技术标准、图书台帐
编 号:茅台010 工程名称: 施工单位: 共 页第 页
备注 技术标准、图书名称 标准编号 公司编号 有效/作废参考 序号
27
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T11监理部检测设备台帐
编 号:茅台011 工程名称: 施工单位: 共 页第 页 序号 设备名称 规格型号 检测时效 末次检测时间 下一次送检时间 数量 备注
28
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T12施工单位检测设备台帐
编 号:茅台012 工程名称: 施工单位: 共 页第 页 序号 仪器名称 规格型号 检测时效 末次检测时间 下一次送检时间 数量 备注
29
贵州省建筑设计研究院监理公司茅台监理部
T13监理部人员变动台帐
编 号:茅台013 工程名称: 施工单位: 共 页第 页 序号 姓 名 职 称 专 业 调入日期 调出日期 调出原由 备注
30
附件6:案卷封面、卷内目录、卷内备考表的参考范例
(1)案卷封面
表E1-1
工 程 资 料
名 称:
案卷提名:
监理管理资料
监理规划、监理实施细则
编制单位
技术主管: XXXXX
编制日期:自 2003 年 10月 20 日起至 2006 年 11 月 26 日止
保管期限: 密 级: 保存档号:
共 四 册 第 一 册
31
(2)卷内目录
工程名称
序 页 工程资料题名 原编字号 编制日期 备 注 号 次
1 监理规划 2003-12-26 26 监理规划 B1-1-001
2 监理实施细则 2003-11-20 16 地基处理工程监理细则 B1-1-002
3 监理实施细则 2004-4-22 11 钢筋工程实施细则 B1-1-003
4 监理实施细则 2004-4-22 8 模板工程实施细则 B1-1-004
5 监理实施细则 2004-4-22 10 砼工程实施细则 B1-1-005
6 监理实施细则 2004-4-22 13 防水工程实施细则 B1-1-006
7 监理实施细则 2004-4-22 16 钢结构工程实施细则 B1-1-007
8 监理实施细则 2004-4-22 10 给排水工程实施细则 B1-1-008
9 监理实施细则 2004-4-22 11 电气工程实施细则 B1-1-009
10 监理实施细则 2004-4-22 15 通风空调工程实施细则 B1-1-010
11 监理实施细则 2004-4-22 7 安全文明施工实施细则 B1-1-011
12 监理实施细则 2004-5-10 26 幕墙工程施工实施细则 B1-1-012
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
24
25
26
27
(3)卷内备考表
32
工程资料备考表
表式E1-7
本案卷已编号的文件材料共 225 张,其中:文字材料 225 张,图样材料 0 张,照片 0 张。
立卷单位对本案卷完整准确情况的审核说明:
资料齐全。
立卷人: XXXX 2006 年 11 月 26 日
审核人: XXXX 2006 年 11 月 26 日 保存单位的审核说明:
技术审核人: 年 月 日
档案接收人: 年 月 日
33
范文四:监理资料管理细则
第二章 监理资料管理
东北林业大学工程监理部 张国志 职大庆
第一节 监理资料编制原则、总体规模和特点
一、 编制原则
为加强我省建筑工程监理资料的规范化管理,提高管理水平,依据《建设工程监理规范》、《建设工程文件归档整理规范》、《黑龙江省城市建设档案管理办法》等国家、省现行工程建设的法律、法规、规范、标准和有关规定编制。
本标准编制本着“坚持地方性,实现可操作性,克服繁琐性,注重前瞻性”的编制原则,充分考虑我省的实际情况,并广泛征求了有关单位和专家的意见。
二、总体规模
省标<监理(b类)资料管理>部分计5款36条,33页,24个表格,合计45,540字。
三、特点
1、地方性
省标编制依据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000),参考了北京等其他省市地方标准,与《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》(DB23/711,724-2003)统一;
2、前瞻性
省标在通用职责内容里规定了勘察、设计阶段监理单位职责。根据监理工作不断深化、细化的要求,强调现场监理工作的系统性。
3、克服繁琐性
在隐蔽工程、检验批、分项工程验收中,简化报验表,仅在分部(子分部)及单位(子单位)工程验收采用报验表。力求“报”和“验”合一,减少表格的繁琐性。
将工程款支付申请表与工程款支付证书合为,个报审表,将工程临时延期申请表与工程临时延期审批表合为,个报审表,取消了工程最终延期审批表。
4、可操作性
细化、增加了部分表格,提高可操作性。
增加了施工进度计划报审表、( )月工、料、机动态表、施工测量放线报验表、分部(子分部)工程施工质量验收报验表、 工程进度(结算)款报审表、费用索赔报审表、临时签证报审表,使报验内容更清晰;
增加了监理抽检记录、不合格项处置记录督促监理工程师提高质量意识,平行检验和巡视都
要留下痕迹,更具可操作性。
增加了竣工移交证书,便于明晰各方义务与责任,减少纠纷。
第二节 编写重点
一、 明确职责,理顺关系
本标准明确了各单位职责,理顺各单位之间,特别是监理单位与施工单位间资料的接口关系,尽量做到了文件传递有序,有章可循。监理单位负责监理资料的管理工作,在合同约定情况下对勘察、设计、施工资料的形成、积累、立卷和归档工作进行监督、检查。
1、明确职责,在通用职责里明确了各单位的资料管理职责,在〈监理资料分类、编号、提供单位与归档保存表〉内明确了资料来源与保存单位;
2、理顺关系,监理资料与施工资料有联系又有区别,重点简化了重复申报、重复签字的的内容,理顺监理资料与施工资料间的接口关系。
二、与省验收标准协调一致
本标准编制做到与《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》协调一致。在施工质量报验等方面,与验收标准统一了用词用语,在报验程序等方面做到靠近验收标准。例如:省验收标准称质量验收为“x x工程施工质量验收记录”,因此报验申请表也改为“x x工程施工质量验收报验表”;在报验表上也按照省验收标准列出了监理工程师(总监理工程师)审查的内容。
三、细化国家标准
本标准编制为了增加可操作性,增加了一部分表格,细化国家监理规范,使报验更具针对性和可操作性。
1、将国家规范内的〈 报验申请表〉分解成若干个表格,使报验内容更加明晰。
2、依据《建设工程监理规范》和《建设工程质量管理条例》增加了〈监理抽检记录〉,强调监理工程师进行巡视和平行检验,同时也可用于生产安全的监理抽检。
3、增加了〈不合格项处置记录〉,加强隐蔽工程和检验批的检查验收。
第二节主要内容简介
一、工程建设监理实施阶段工作流程
工程建设监理实施阶段工作流程图
二、监理资料管理流程
监理中标
监理规划 编制监理规划
施工管理资料、施工技术资料 施工准备阶段 《工程技术文件报审表》
《施工测量放线报验表》
第一次工地会议纪要
开工报审 《工程开/复工报审表》
施工阶段 监理实施细则
《工程物资进场报《工程变更单》 验表》 《施工进度计划《工程变更费用报审《分包单位资格报报审表》 表》 审表》 《 工程进度《()月工、料机工工工施工 《费用索赔报审表》 《分部(子分部)(结算)款报审动态表》 程程程合同 工程施工质量验收《工程暂停令》 表》 《工程暂停令》 报验表》 质造进其他 《工程开/复工报审《工程开/复工报《工程款支付报《监理通知》 量价度事项 表》 审表》 《监理通知回复审表》 控控控的管 《工程延期报审表》 《工程延期报审单》 《临时签证报审制 制 制 理 《工程款支付报审表》 《监理抽检记录》 表》 表》 《不合格项处置记《监理通知》
录》 《监理通知回复 《旁站记录》 单》
《见证取样和送检
见证人备案书》
单位(子单位)工程验收申请报告(施工单位) 组织竣工预验收 《单位(子单位)工程施工质量竣工预验收报验表》
工程质量评估报告(监理单位)
《单位(子单位)工程施工质量竣工验收记录》 参加竣工验收
《竣工移交证书》 工程移交
监理资料归档或移交
三、监理资料分类
按照三控两管大致分类,共分为四类:监理管理资料(B1-01,13)、监理质量控制资料(B2-01,10)、监理进度控制资料(B3-01,05)、监理造价控制资料(B4-01,05)。有的资料以文件形式存在只给出了资料存档编号,具体资料内容可按照有关规定编制整理,有的资料以表格形式存在,因此给出了资料存档编号的同时还给出了表格编号,便于工作中使用。
四、监理管理资料
1、监理规划
〈监理规划〉内容应包括工程项目特征(工程名称、建设地点、建设规模、工程特点等)、工程相关单位名录(建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、分包单位等)、监理工作的主要依据、监理范围和目标、工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、生产安全监理措施、旁站监理方案、合同其他事项管理、项目监理部人员构成及职责分工、项目监理部资源配置一览表、监理工作管理制度(监理工作程序、方法及措施和监理工作制度)等。
关于安全监理:
《建设工程安全生产管理条例》规定了工程监理单位的安全责任:
工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》更明确了监理单位的安全生产监理职责:
1)监督检查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案中安全措施的实施;
2)监督检查施工单位的安全生产责任制的落实;
3)监督检查施工单位的安全教育落实情况和安全防护用具使用;
4)监督检查施工单位施工机械设备、安全设施的验收手续,并签署意见;
5)监督检查施工单位安全生产费用是否用于采购和更新合格的施工安全防护用具和设施,落实安全施工措施,改善安全生产条件;
6) 根据有关专业管理规定,建立健全有关安全监理的档案资料。
建质[2005]184号《建筑工程安全生产监督管理工作导则》要求建设行政主管部门对监理单位
的安全生产监督检查的主要内容:
(1)将安全生产管理内容纳入监理规划的情况,以及在监理规划和中型以上工程的监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方面情况。
(2)审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况。
(3)审查施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
(4)审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。
(5)审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
(6)复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。
(7)审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况。
(8)定期巡视检查危险性较大工程作业情况。
(9)下达隐患整改通知单,要求施工单位整改事故隐患情况或暂时停工情况;整改结果复查情况;向建设单位报告督促施工单位整改情况;向工程所在地建设行政主管部门报告施工单位拒不整改或不停止施工情况。
(10)其他有关事项。
2、监理实施细则
依据《建设工程监理规范》规定,对二等及以上或专业性较强的工程项目,项目监理部应编制〈监理实施细则〉。〈监理实施细则〉应符合〈监理规划〉的要求,并结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。主要内容:
1)专业工程的特点;
2)监理工作的流程;
3)监理工作的控制要点及目标值;
4)监理工作的方法及措施。
另外,依据《建筑工程安全生产监督管理工作导则》的规定,应增加对施工单位安全技术措施的检查内容。
附:房屋建筑工程类别及等级
工 程 类 别 一 等 二 等 三 等
28层以上;36米跨度以14--28层;24-36米跨度14层以下;24米跨度以一般房屋建筑上(轻钢结构除外) ; 单(轻钢结构除外);单项下(轻钢结构除外);单工程 项工程建筑面积30000工程建筑面积项工程建筑面积10000
平方米以上 10000--30000平方米; 平方米以下
建筑面积12万平方米以建筑面积6万平方米以住宅小区工程 建筑面积6—12万平方米 上 下
3、监理会议纪要
监理会议纪要是工程进程的记实文件,真实记录工程的进程和各种时间的过程及结论,对工程实施有指导作用,也日后的见证材料。监理会议可分为三类:第一次工地会议、工地例会、专题会议。对于第一次工地会议的会议纪要要与规范中规定的内容一致,工地例会和专题会议的会议纪要要求记录条理清楚,有一致结论性意见。监理会议纪要包括大量的建设工程各主体间的矛盾协调和权益界定工作,反映的是合同履行过程中对合同未尽事宜和新发生事件的真实记录。编写时要求完整,确保证据的完整和有效。
4、工程技术文件报审
工程技术文件报审包括施工组织设计和施工方案的报审。施工组织设计(方案)是指导建筑施工的必要文件,是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,组织施工生产的重要措施。
1)施工组织设计的审查程序:
(1)施工单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,填写〈工程技术文件报审表〉,报项目监理部审查;
(2)总监理工程师在约定时间内组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准。需要修改时,总监理工程师签发书面意见,施工单位修改后在重新报审;
(3)已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位;
(4)施工单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容报项目监理部重新审定;
(5)对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理部应在审查施工组织设计后报监理单位技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。
2)对施工组织设计和施工方案的审查主要考虑以下几个方面:
(1)施工企业内部审批手续是否齐全;
(2)审查施工组织构架。组织构架包括管理组织网络和各岗位人员的资质、资历情况,此外还包括质量保证体系、安全文明施工管理体系等内容。
(3)施工方案、施工方法、进度计划等安排是否合理,技术(安全)措施是否合理,是否符合工程建设强制性标准;对于新材料新工艺、新方法更要慎重审查;
(4)工程进度、造价,是否符合施工合同要求。
3)依据《建设工程施工现场管理规定》,施工组织设计应包括以下主要内容:
(1)工程任务情况;
(2)施工总方案、主要施工方法、工程进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署;
(3)施工组织技术措施,包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施;
(4)施工总平面布置图;
(5)总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。
4)依据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
(1)基坑支护与降水工程;
(2)土方开挖工程;
(3)模板工程;
(4)起重吊装工程;
(5)脚手架工程;
(6)拆除、爆破工程;
(7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
5)《危险性较大工程安全施工方案编制及专家论证审查办法》对实施以上做了明确规定。
五、监理质量控制资料
1、施工测量放线报验
施工单位在测量放线完毕,应进行自检,合格后填写〈施工测量放线报验表〉,并附依据材料及放线成果报项目监理部。监理工程师应审核测量成果及现场查验桩、线的准确性及桩点、桩位保护措施的有效性,符合规定时,由专业监理工程师签认。
2、工程物资进场报验
监理工程师对施工单位报送的拟进场工程物资的〈工程物资进场报验表〉及其质量证明材料进行审核,并对进场的实物按照约定或有关规定的不利采用平行检验或见证取样的方式进行抽检。
1)对新材料、新产品,施工单位应报送经有关部门鉴定、确认的证明文件;对进口材料、构配件和设备,施工单位还应报送进口商检证明文件;
2)建筑节能产品应还应有当地建设行政主管部门的核准证(依据《黑龙江省建筑节能产品
认证管理办法》),室内装饰装修材料必须经过省建设厅认证备案(依据《黑龙江省室内装饰装修材料备案管理办法》),消防产品应有公安部消防产品合格评定中心的产品认证。
3、监理抽检
1)监理工程师对工程巡视时,应填写此记录;
2)监理工程师对工程或工程物资质量有怀疑时,可随时抽检,也可委托有相应资质的检测部门抽检。
4、不合格项处置
1)监理工程师在对隐蔽工程或检验批验收时发现不合格项,填写〈不合格项处置记录〉,要求施工单位立即整改;
)对监理抽检时发现的不合格项,填写〈不合格项处置记录〉,要求施工单位整改; 2
六、监理进度控制资料
1、工程进度控制监理流程图
工程进度控制监理流程图
2、工程开/复工报审
2)开工报审
监理工程师应核查施工许可证情况,按省验收标准〈施工现场质量管理检查记录〉表内各项目现场检查施工单位准备情况,具备开工条件,由总监理工程师签发〈工程开/复工报审表〉,并报建设单位备案;
3)复工报审
监理工程师检查施工现场的复工条件,具备复工条件,由总监理工程师签发〈工程开/复工报审表〉,并报建设单位。
3、施工进度计划报审
施工进度计划审核的主要内容:
1)是否符合施工合同开竣工日期的规定;
2)主要工程项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求,总包、分包单位分别编制的工程进度计划是否协调;
3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;
4)工期是否进行了优化,进度安排是否合理;
5)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等是否能保证施工进度计划的需要;
6)对由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采购的物资等),施工单位在进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理;是否有导致工程延期和费用索赔的可能。
4、工程暂停
1)监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能或已经造成质量事故时,总监理工程师及时下达〈工程暂停令〉,要求施工单位停工整改;
2)发现存在安全事故隐患,情况严重的,总监理工程师及时下达〈工程暂停令〉,要求施工单位停工整改;
3)由于季节或其他原因,施工单位报送〈停工报告〉,总监理工程师根据合同下达〈工程暂停令〉;
4)总监理工程师下达〈工程暂停令〉,事先要向建设单位报告。
七、监理造价控制资料
1、监理造价控制流程
造价控制流程图
施工图 设计技术交底
工程开/复工报审表
批准
施工实施
不合格 检验批、分项工程施工质量验
收记录 分部(子分部)工程施工质量 验收报验表 合格
工作量统计报表 监理核签
认定
工程进度(结算)款监理审查,总监理工
报审表 程师审核签认
建设单位供料清单 工程款支付报审表
不认定 监理审查,总监理工程师
审核
建设单位批准
建设单位支付
2、费用索赔
费用索赔是指在履行合同中,对并非由自己过错而发生经济损失时,依据法律规定或合同条款,要求对方予以赔偿或补偿的行为。费用索赔根据索赔主体不同可分为施工单位索赔和建设单位索赔。
费用索赔的依据:
(1)国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规;
(2)施工合同文件;
(3)国家、部门和地方有关的标准、规范和定额;
(4)施工合同履行过程中与索赔事件有关的证据。
索赔证据应具有真实性、全面性、关联性和及时性等特点。可从以下几个方面查找:
(5)招标文件、施工合同及附件、经批准的施工组织设计、施工方案、施工图纸和技术规范等;
(6)有关的设计交底记录等;
(7)监理(建设单位)的指令、通知和答复等;
(8)监理会议纪要;
(9)施工现场的气象记录等。
3、临时签证
工程签证虽然缺乏法规依据,但在现阶段施工发承包过程中必不可少,它能快速有效地解决施工发承包中的一系列问题,动态弥补了大量的施工发承包合同的缺陷。,
临时签证是仅就合同价款之外的责任事件所作的签认行为。与临时签证相关的行为:
1)技术联系(通知)单,是记录施工图设计责任之外,对完成施工承包义务,采取合理的施工措施等技术事宜,提出的具体方案、方法、工艺、措施等,经有关单位共同确认的凭证;
2)工程洽商记录,是施工过程中,由于施工图纸差错、施工图纸与实际情况不符、施工条件变化、施工单位提出合理化建议及施工现场发生附加工作等原因。
第三节 监理(B类)资料条文释义
一、监理资料的分类、编号。提供单位与归档保存
5.1.1 (略)
5.1.2 监理资料的分类、编号、提供、归档保存单位按表内标注。
二、 监 理 管 理 资 料
5.2.1 监理规划、监理实施细则
1〈监理规划〉的编制内容主要依据《建设工程监理规范》,依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定,增加了旁站监理方案内容。依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》及《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》还应增加安全监理的内容。本条强调了〈监理规划〉的审批。
2〈监理实施细则〉的编制内容依据《建设工程监理规范》。依据《建筑工程安全生产监督管理工作导则》也应增加安全监理的内容,并可根据实际情况增加其他内容。
5.2.2 监理月报
〈监理月报〉的编制内容主要依据《建设工程监理规范》,增加了工程物资情况、天气对施工影响的情况。
5.2.3 监理会议纪要
〈监理会议纪要〉是由项目监理部组织的工地例会或专题会议的会议纪要,经总监理工程师审核,与会各方代表会签。
5.2.4 监理工作日志
〈监理工作日志〉是项目监理部人员的工作日志,要求逐日记载。
5.2.5 监理工作总结(专题、阶段和竣工)
〈监理工作总结〉是由项目监理部工作的概括性、总结性文字材料,从监理角度反映工程的情况。应由总监理工程师组织编写并报送建设单位和监理单位。
5.2.6 工程技术文件报审
施工单位编写的工程技术文件,总监理工程师组织专业监理工程师审查,主要审查的内容有:内部审批情况,技术方案、技术(安全)措施的合理性及可行性,质量、进度计划是否违背标准、规范或合同要求等。专业监理工程师填写审查意见,总监理工程师审批后报送建设单位。
5.2.7 分包单位资格报审
施工总承包单位拟分包部分工程时,需要审查分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。主要审查内容依据《建设工程监理规范》。
5.2.8 监理通知和监理通知回复单
强调〈监理通知〉由总监理工程师签发。
5.2.9 (略)
5.2.10 工程变更单
无论何方提出工程变更,都要填写〈工程变更单〉,由项目监理部签转。 5.2.11 竣工移交证书
〈竣工移交证书〉签署后表示施工单位已完成了合同要求的施工内容,项目监理部完成了施工阶段的监理任务。
5.2.12 (略)
三、监理质量控制资料
5.3.1 施工测量放线报验
施工单位的测量放线和沉降观测(有要求时)都要向项目监理部报验。监理工程师查验后在〈施工测量放线报验表〉(表B2-01)填写查验意见。用于沉降观测时,“查验意见”栏中填写该观测点和观测时间是否符合时间要求,仅做监理单位存档备案之用。
5.3.2 工程物资进场报验
对于节能产品、装饰装修材料、防水材料、消防产品等还要检查认证或备案资料。 5.3.3 分部(子分部)工程施工质量验收报验
强调分部(子分部)工程施工质量验收,对于检验批和分项工程的施工质量验收,监理工程师在检验批或分项工程施工质量验收记录上签字即可。
5.3.4
本条强调了监理工程师巡视应有记录,对质量有怀疑抽检时应有记录,也可用于生产安全的抽检。表中“被委托单位”指当监理工程师对质量有怀疑时,委托抽检的单位。 5.3. 5 不合格项处置
本条强调了监理工程师在隐蔽工程验收和检验批验收中或监理抽检时发现不合格项,监督施工单位整改。
5.3.6 旁站监理
依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定。
5.3.7 单位(子单位)工程施工质量竣工预验收报验
当单位(子单位)工程达到竣工条件,施工单位在自审、自查、自评工作完成后,填写〈单位(子单位)工程施工质量竣工预验收报验表〉,并将全部竣工资料报送项目监理部;总监理工程师组织监理工程师,对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查,对检查出的问题,督
促施工单位整改;对竣工资料及工程全面检查验收合格后,总监理工程师签署验收意见。 5.3.8 见证取样和送检见证人备案
依据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》。
5.3.9 工程质量评估报告
工程竣工预验收合格后,由项目总监理部向建设单位提交〈工程质量评估报告〉,作为建设单位组织工程竣工验收的依据。
5.3.10 质量事故处理资料
依据《建设工程监理规范》。
5.3.11 (略)
四、监理进度控制资料
5.4.1 工程开/复工报审
当现场具备开工条件,〈施工现场质量管理检查记录〉已签署检查结论,监理工程师审查后由总监理工程师签署〈工程开/复工报审表〉后报建设单位。
5.4.2 (略)
5.4.3 月工、料、机动态
强调塔吊、外用电梯等的安检资料及计量设备检定资料在使用前报送项目监理部并留存备案。
5.4.4 工程延期报审
无论什么原因可能造成的工程延期,施工单位都要在合同约定的期限内,向项目监理部提交〈工程延期报审表〉,否则可视为不影响工期。
5.4.5 (略)
5.4.6 (略)
五(监理造价控制资料
5.5.1 工程进度(结算)款报审和工程款支付报审
受建设单位委托造价控制时,施工单位的进度款、结算款报审均使用〈 工程进度(结算)款报审表〉,填报进度款时划掉表头“结算”二字,填报结算款时划掉表头“进度”二字。
在工程预付款、工程进度款、工程结算款等支付申请时均使用〈工程款支付报审表〉,工程
款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、临时签证费用、经批准的索赔费用、应扣除的预付款、保留金及施工合同约定的其他支付费用。专业监理工程师审查后由总监理工程师审核签认。
5.5.2 (略)
5.5.3 费用索赔报审
涉及索赔的有关施工和监理资料包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划、施工单位工、料、机动态记录、会议纪要、监理通知等。索赔事件终止后,专业监理工程师根据以上有关资料审查施工单位的费用索赔申请,由总监理工程师审核签认。 5.5.4 (略)
5.5.5 (略)
范文五:监理资料管理办法
1. 总 则
2. 监理资料管理组织机构和职责
3. 监理资料管理的工作依据、工作任务和总体要求
4. 项目监理资料内容和结构体系
5. 监理资料的及时性管理
6. 资料真实性及有效性管理
7. 资料完整性、清晰性管理
8. 资料规范化管理
9. 闭合性管理
10. 监理资料的保存与运用
11. 公司本部资料管理
12. 声像资料和计算机辅助资料管理
13. 监理资料管理工作检查考评
1. 总 则
1. 工程建设监理资料是监理机构在工程监理过程中形成的文字、图表、声像等各种信息记录,它是体现监理活动的重要形式,是反映工程质量的重要依据,是处理质量、安全事故和延期、索赔、合同争议及违约事件的有效凭证,对于工程建设及建成后的运行管理具有长期或永久的查询、考证和指导作用。
加强监理资料管理是监理机构进行信息管理和监理单位经营管理工作的重要内容;是监理单位、监理人员对业主、对社会、对历史负责的具体表现;也是监理单位展示服务水准、
企业素质、进行自我保护、扩大市场声誉的需要,公司、各项目组、所有监理人员都应对此予以充分重视。
1. 2本办法适用于项目监理现场资料管理和公司档案室对监理资料的管理,侧重于项目现场资料管理。
2. 监理资料管理组织机构和职责
2. 1本项目配备专职资料员一名,中小型项目明确一名兼职资料管理人员。公司资源开发部为本部监理资料管理职能部门,公司设档案管理人员1人。
2. 2项目总监对项目资料管理承担组织领导责任,并负责涉及资料管理的重要协调决策工作。
项目组专(兼)职资料员负责项目监理资料日常管理工作,处理本办法3.2款列出的各个环节的具体事务,同时对各专业监理范围内资料形成的及时性、完整性进行提醒督促。工程竣工后十五天内负责将项目资料完整无缺地移交公司档案管理部门并办理移交手续,必要时公司档案管理人员配合项目组进行竣工监理资料整编。
各专业人员负责本岗位资料的编制、收集、整理及向资料员移交,重点是督促施工单位规范提交各类报验、报审资料并对其进行审核,及时填写、编制应由自身提供的资料。
公司档案管理人员负责将各项目组移交本部的监理资料按照归档要求整编成竣工资料,并向业主移交(公司留存一套);负责归档资料的日常管理事务;保持与项目资料人员的联系,必要时对项目资料管理事务予以督促、协同和支持。
上列人员按照国家相关法规和本制度的要求履行职责,对因自身工作失误造成的后果承担责任。
2. 3公司各专业分管领导对分管范围内项目监理资料管理工作负有督导责任。 2. 4协同业主对施工单位竣工资料进行审查的工作由项目组在现场完成。 3. 监理资料管理的工作依据、工作任务和总体要求
3.1 监理资料管理应遵循下列依据。
3.1.1《中华人民共和国档案法》。
3.1.2《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)。
3.1.3国家建设部和相关部委发布的建设工程监理规范。
3.1.4《广东省建设工程施工阶段监理现场用表》及其使用说明;水运、公路、水利等专业工程国家相关部门对监理用表另有规定的从其规定。
3.2监理资料管理的工作任务:资料体系结构的总体安排、各类资料的制作、收集、编目、整理、组卷、装订、归档、保管、移交、查阅。
3.3监理资料管理的总体要求:及时性、真实性、有效性、完整性、清晰性、闭合性。 4. 项目监理资料内容和结构体系
4.1监理资料种类繁多,信息量大,其内容体系从表现形式、建设阶段、资料来源、监理工作等不同角度,可以有不同的划分,各部门各地区的要求也不尽相同。现场监理期间项目监理资料内容应符合相应工程门类监理规范、建设监理惯例,并适应当地建设主管部门对监理工作检查、管理的要求。
4.2竣工验收后移交业主的监理资料和由公司存档的监理资料应包括的内容,按照《建设工程文件归档整理规范》附表A和各地档案部门、业主的要求确定。
4.3项目开工前应根据工程门类、规模特点和相关方面的要求,对本项目监理资料内容体系结构、采用的表式进行总体构思设计并与业主取得共识,并制定《第8.5代薄膜晶体管液晶显示器件项目资料管理实施细则》,形成符合规范、能体现监理工作内在联系立卷目录、编目系统,并明确格式、份数和移交要求。此项工作由总监负责,项目资料员参加。 5. 监理资料的及时性管理
5.1资料编制、形成及时。应由施工单位申报的各类资料由专业监理严格按照规范和施工合同要求的时间督促其及时报送。
应由监理审核签署意见的资料以及监理直接编写的资料均应严格按规范和监理合同要求的时间及时完成。
5.2 资料收集、整理及时。项目资料员对来自专业监理和其它方面的资料逐日或定期汇集,按本项目资料体系统一编写、整理、归卷。
分部、单位工程验收应提前15天进行资料准备,验收后7天内形成完整的监理资料。竣工验收应至少提前1个月着手进行资料准备,验收后30天内形成合格的竣工监理资料。 5. 3资料移交及时。项目监理资料必须于工程竣工验收通过后十五天内向公司移交。竣工验收监理资料应及时向业主按其要求的时间和份数移交。应坚决克服监理过程中资料零乱、竣工后资料无人过问或长时间留人在项目组处理资料的现象。若确因非监理原因竣工时无法形成完整的资料系统,竣工后原项目总监和相关人员要将资料整理、移交视为义不容辞的责任抓紧完成。
6. 资料真实性及有效性管理
6.1项目组应通过加强宣传、审核、监督,杜绝编造虚假施工数据报验的行为。 6.2监理人员应保证自身抽检、测量试验数据和各类监理记录内容的真实性。 6.3进场材料质保书应力求为原件,若因供货中间环节只有复印件必须注明原件存放单位,质保书提供的批号、数量必须与实际材料相符。
6.4进场设备应在核定的检验有效期内。
6.5材料复试、施工试验应100%见证取样,相关资料中见证取样印章齐全。 6.6专业监理应对施工质保人员、特殊工种作业人员上岗资格证件认真审查,保证人证相符,证书在有效期内。
7. 资料完整性、清晰性管理
7.1项目监理资料应保证体系完整,卷目符合本项目资料结构的要求。
7.2各类资料均应保证内容完整,涉及的时间、地点、人员、过程要素清晰,具有可追溯性。各种监理用表应逐栏填写,不留空白。进度、材料、设备等报验单要求的附件应齐全。 7.3资料编目应清晰,前后一致。项目资料员应编制立卷总目录、各卷分目录(参考附件一),并建立相关的资料统计台帐。
7.4收发文、资料流转均应认真登记签收,资料移交应填写移交清单并签字,防止资料在传送、移交过程中缺失。
8. 资料规范化管理
8. 1表式规范。除业主另有规定外,工民建、市政工程统一使用省建设厅《监理现场用表》,水运、水利工程分别使用交通部、水利部监理规范规定的现场用表。
8.2用语规范。专业术语和签署监理意见的规范用词用语参照相关监理规范执行。 8.3签字规范。资料中施工监理人员签名应与其岗位职责及任职条件相符,应签名处不漏空,不由他人用印章代替。监理旁站记录应有施工有关人员签字。
8.4文印规范。纸张规格、格式、字体、打字、复印符合本项目资料管理要求(参考附件二)。 8.5装订规范。采用标准卷盒或卷夹,标签统一美观。监理资料包装力求体现中咨品牌形象管理的要求。
9. 闭合性管理
9.1时间闭合。对旁站记录、监理日记等所反映的具有持续进行特征的过程、事件,其时间记载应有连续性,有始有终。
9.2过程闭合。施工组织设计、施工方案、施工进度计划监理审查要求修改补充的,工序报验不能通过要求修改的,必须有修改后重新报审、监理重新审核批复的资料。材料、设备不合要求指令退场的必须有退场报告。对施工缺陷发出整改指令必须取得施工回复并签署监理重新检查、批复意见。旁站记录、监理日记反映施工存在问题必须记载处理意见及其执行结果。
9.3同一事件的相关资料闭合。如9.2所列反映过程闭合的资料、同一工序的施工自检和监理抽检资料应合并存放。
10. 监理资料的保存与运用
10.1已归档的资料由职资料员入柜有序排列保管,临时由专业监理保存的资料应随时装入档案盒,不得在桌面、柜顶、床边等处零乱放置。
10.2资料应妥善保管,保持整洁,防止破损、沾染污渍、油墨化水、胡乱折叠涂改等。 10.3项目组应适时对资料中反映的数据、信息进行必要的专题统计分析,使监理资料不仅起到记录作用,而且能发挥指导工作的作用。
10.4监理资料不得让无关人员随意翻阅,与本工程建设无关的人员需要查阅资料应经总监同意。
11. 公司本部资料管理
11.1本部档案资料管理人员对项目组移交的资料应逐一登记,按照竣工监理资料的要求及时整理。
11.2公司档案室应按档案管理标准化的要求对监理资料妥善保管,落实防盗、防火、防霉、防蛀措施,做到便于检索。
11.3借阅入库保管的资料应填写借阅单,借阅资料一般情况下应经资源开发部负责人同意,特定情况下需请示公司经理批准。
11.4项目资料人员应就资料管理问题及时与公司档案管理人员通气,公司档案管理人员必要时到现场了解、检查资料情况,协助处理有关问题。工程后期双方更要保持沟通,避免竣工后资料整理的被动局面。
12. 声像资料和计算机辅助资料管理
12.1目前公司声像资料尚较薄弱,有条件的项目应重视声像资料的制作、积累、运用,丰富项目监理资料形式。
12.2公司本部和配有电脑的项目组应积极推行计算机辅助资料管理。业主对资料电子信息化管理有要求的项目,其资料管理必须符合业主相关要求。
12.3公司将视财力逐步增加声像资料和计算机辅助资料管理所需设施的投入。 13. 监理资料管理工作检查考评
13.1项目总监负责每季度按照本办法的有关要求对本项目资料管理工作进行自查。 13.2公司组织现场监理工作检查考评将资料管理列为必查内容。公司资料管理职能部门可不定期查看项目资料管理状况。
13.3对资料管理成效显著的项目组或个人,公司作为评先的重要依据或给予专项奖励;资料管理状况不良不能评先。对资料管理混乱的项目组视情给予经济处罚并限期整改。若监理本身已尽责而确因施工单位或业主等方面的原因影响监理资料管理,可免于经济处罚,但项目组仍应努力督促整改。
13.4公司本部资料管理结合本部评先、年终考核进行。
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