范文一:品管 iqc,ipqc,pqc,fqc,oqc的意思
品管 IQC,IPQC,PQC,FQC,OQC的意思
IQC、IPQC、PQC、FQC、OQC,五種的意義
1. IQC進料檢驗(Incoming Quality Control供應商品保部).主要是控制來料的品質管控 2. IPQCS製程品管(In Process Quality Control Section)針對製程上的品質管控(某些公司的IPQC會握有稽核的權力)
3. PQC半成品檢驗Process Quality Control 4. FQC終檢(Final Quality Control成品檢驗)在產品出貨之前需做最後檢驗才可出貨 5.OQC出貨檢驗(Out-going Quality Control出貨品保課)針對成品要出貨的物品品質管控 QC一般分為三段:IQC/IPQC/OQC
一間公司生產線原材問題多不多要看IQC
一間公司生產線製程品質問題要看IPQC
一間公司客訴、客退問題多不多要看OQC
范文二:iqc_qa_fqc_oqc_ipqc的定意与职责
IQC,QA,FQC,OQC,IPQC的定義與職責
IQC,INCOMING QUALITY CONTROL其主要職責如下: 1、對供應商所送貨物,按照技術標準, 工作指示用最好的測量系統進行檢驗, 2、對供應商所送貨物料進行品質評估,如月報,季度評估, 3、對供應商所送貨物的異常進行回饋、跟蹤,並協助供應商進行改善, QA,QUALITY ASSURANCE
QA是品質保證,英文就是quality assurance,在CMMI中QA的主要工作是品質評審和產品評審,在ISO8402,1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求,而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動”。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位,負責ISO9000標準所要求的有關品質保證的職能,擔任這類工作的人員就叫做QA人員,QE是品質工程的意思,英文就是quality engineer,
主要從事品質工程的檔制定,QE是建立、分析、完善品質控制程式的人,不會去查每一單貨品,QC是品質管理的意思,英文就是quality controller,主要按照QE指定的品質檔進行品質控制,是品質管制的一部分,致力於滿足品質要求,qc是對人事、對物,直接致力於滿足品質要求。
具備必要資質的qa是組織中的高級人才,需要全面掌握組織的程序定義,熟悉所參與專案所用的工程技術,qc則既包括軟體測試設計員等高級人才,也包括一般的測試員等中、初級人才。
OQC,OQC=Outgoing Quality Control “出貨檢驗”,這種情況下一般只有存在庫存的時候才
會有的,沒有庫存的情況下不需要OQC的,FQC就可以了,因為FQC就是最終檢驗了。如果你們的產品庫存週期比較長的話,那麼這個抽樣標準一般不是根據GB2828,而是根據GB2829來的,屬於監督性的品質檢查。1 }, D2 ^7 r' s5 O 8 \ ~7 k% g, y. o
FQC,有兩種情況,第一種是最終檢驗Final Qulaity Cotrol,也就是成品的入庫前的“最終檢驗”,沒有庫存的情況下屬于出貨前的檢驗了,。第二種情況是完工檢驗Finished Quality
Cotrol,這種情況下即可以是成品也可以是半成品的,都可以稱之為“完工檢驗”。半成品FQC後入半成品庫,或者成品,也是完工件,的最後檢驗,這裡同FinalQC)。。。一般這種檢驗的依據是GB2828的標準。
IPQC,
簡單的說,工作內容包括,首件檢查、各類變更檔的跟蹤。4M1E的巡查。 發現異常的提出、跟蹤與驗證。
詳細的說 ,過程檢驗,IPQC,in process quality contrl,
目的是為了防止出現大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去繼續進行加工。因此,過程檢驗不僅要檢驗產品,還要檢定影響產品品質的主要工序要素,如4MIE,。實際上,在正常生產成熟產品的過程中,任何品質問題都可以歸結為4M1E中的一個或多個要素出現變異導致,因此,過程檢驗可起到兩種作用,
1.根據檢測結果對產品做出判走,即產品品質是否符合規格和標準的要求,
2.根據檢測結果對工序做出判定,即過程各個要素是否處於正常的穩定狀態, 從而決定工序是否應該繼續進行生產。為了達到這一目的,過程檢驗中常常與使用控制圖相結合 。
過程檢驗通常有三種形式,
,1,首件檢驗,
首件檢驗也稱為“首檢制”,長期實踐經驗證明,首檢制是一項儘早發現問題、防止產品成批報廢的有效措施。通過首件檢驗,可以發現諸如工夾具嚴重磨損或安裝定位錯誤、測量儀器精度變差、看錯圖紙、投料或配方錯誤等系統性原因存在,從而採取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發生。
通常在下列情況下應該進行首件檢驗,
? 一批產品開始投產時,
? 設備重新調整或工藝有重大變化時,
? 輪班或操作工人變化時,
? 毛坯種類或材料發生變化時 。
首件檢驗一般採用“三檢制”的辦法,即操作工人實行自檢,班組長或品質員進行複檢,檢驗員進行專檢。首件檢驗後是否合格,最後應得到專職檢驗人員的認可,檢驗員對檢驗合格的首件產品,應打上規定的標記,並保持到本班或一批產品加工完了為止。 對大批大量生產的產品而言,“首件”並不限於一件,而是要檢驗一定數量的樣品。特別是以工裝為主導影響因素,如衝壓,的工序,首件檢驗更為重要,模具的定位精度必須反復校正。為了使工裝定位準確,一般採用定位精度公差預控法,即反復調整工裝,使定位尺寸控制在1/2 公差範圍的預控線內。這種預控符合正態分佈的原理,美國開展無缺陷運動也是採用了這種方法。在步步高工作期間,他們對IPQC的首件檢查非常重視,畢竟國內從事AV家電生產的企業,工藝自動化程度低,主要依賴員工的操作控制。因此,新品生產和轉拉時的首件檢查,能夠避免物料、工藝等方面的許多品質問題,做到預防與控制結合。 ?
,2,巡迴檢驗 ]
巡迴檢驗就是檢驗工人按一定的時間間隔和路線,依次到工作地或生產現場,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產品是否符合圖紙、工藝或檢驗指導書中所規定的要求。在大批大量生產時,巡迴檢驗一般與使用工序控制圖相結合,是對生產過程發生異常狀態實行報警,防止成批出現廢品的重要措施。當巡迴檢驗發現工序有問題時,應進行兩項工作, 一是、尋找工序不正常的原因,並採取有效的糾正措施,以恢復其正常狀 二是、對上次巡檢後到本次巡檢前所生產的產品,全部進行重檢和篩選,以防不合格品流入下道工序,或用戶,。
巡迴檢驗是按生產過程的時間順序進行的,因此有利於判斷工序生產狀態隨時間過程而發生的變化,這對保證整批加工產品的品質是極為有利的。為此,工序加工出來的產品應按加工的時間順序存放,這一點很重要,但常被忽視。.
,3,末件檢驗,
. 靠模具或裝置來保證品質的輪番生產的加工工序,建立“末件檢驗制度” 是很重要的。即一
批產品加工完畢後,全面檢查最後一個加工產品,如果發現有缺陷,可在下批投產前把模具或裝置修理好,以免下批投產後被發現, 從而因需修理模具而影響生產。 過程檢驗是保證產品品質的重要環節,但如前所述,過程檢驗的作用不是單純的把關,而是要同工序控制密切地結合起來,判定生產過程是否正常 。通常要把首檢、巡檢同控制圖的使用有效地配合起來。過程檢驗不是單純的把關,而是要同品質改進密切聯繫,把檢驗結果變成改進品質的資訊,從而採取品質改進的行動。必須指出,在任何情況下,過程檢驗都不是單純的剔出不合格品,而是要同工序控制和品質改進緊密結合起來。最後還要指出,過程檢驗中要充分注意兩個問題,一個是要熟悉“工序品質表”中所列出的影響加工品質的主導性因素,其次是要熟悉工序品質管制對過程檢驗的要求。工序品質表是工序管理的核心,也是編制“檢驗指導書”的重要依據之一。工序品質表一般並不直接發到生產現場去指導生產,但應根據“工序品質表”來制定指導生產現場的各種管理圖表,其中包括檢驗計畫
對於確定為工序管理點的工序,應作為過程檢驗的重點,檢驗人員除了應檢查監督操作工人嚴格執行工藝操作規程及工序管理點的規定外,還應通過巡迴檢查,檢定品質管制點的品質特性的變化及其影響的主導性因素,核對操作工人的檢查和記錄以及打點是否正確,協助操作工人進行分析和採取改正的措施。
下面是赠送的团队管理名言学习,
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1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺
术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是,循着,一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子
5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦
6、举世不师,故道益离。--柳宗元
7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良
9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是劢力。--西蒙
10、一日为师,终身为父。--关汉卿
11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭
12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知
13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名
14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林
16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐
17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底
18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚
19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为
20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马
22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄
23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一斱法,厥为教育。--张伯苓
24、为学莫重于尊师。--谭嗣同
25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素
27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知
28、少年进步则国进步。--梁启超
29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名 有关刻苦学习的格言
1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。
3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。
13、成功,艰苦劳劢,正确斱法,少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为并福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。
22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
范文三:iqc工作内容和方法
----------专专最好文~专专专服专~急所急~供所需档你你你-------------
文下专最佳的地方档
工作容和方法内IQC
、的容及专用方法内1IQC
;,是的专~意思是料专专~主要指,供专商专采专的材料、写来从 半成品或1IQCIncoming Quality Control 成品零部件在加工和配之前~专专行专专~以定其完全符合生专的要求。装确
;,专于所专专的物料~可分专全专、抽专、免专等专形式~主要取于以下因素,几决2IQC
?物料专成品专量的重要程度~
?供料商的品专保专程度~厂
?物料的量、专价、专、专专专用~数体
?专施专专的可用专专~IQC
?客专的特殊要求等。
、的专施特点2IQC
;,并属不意味着必然专专品专行专物专专~有专专专是专供专方提供的附专专材料的专专上。1IQC
;,的专专程度供专商的专量保专程度有一定的专专。专于一家专专供专的新供专商的专品~一般按正常抽专专准与2IQC
来专专~甚至专一些专专物料专行全专~专于供专史专~少出专专量专专的供专商~专放专专专~直至免专。很极会100%
;,专大多专材料是依据专专专告专接收的。数厂来3
?如果专专符合专专专准~专专行专专后专入专专或专入正常生专程序。?如果专专料不符合专专专准~专专专物专行隔~及专通知供专商专理。来离并IQC
?如果专专专迫~不及专专料判定就必专下专生专专~专必专加以明专专具有可追溯性~万一专专专料不合格专~专来确并来隔用此批物料加工的专品~采取措施加以专救。离并
、与与供专商的专专管理专系3IQC
;,专专的程度专专供专商的程度成反比~,与即1IQC
?供专商的专专松~专估的专专就要专一些~IQC
?供专商的专专格~专估的专专适放松~当IQC
;,专于供专商专相专格~或专期供专品专专良者~也可专行“免专”或“估当称;,”只作专物2STSship to stock
名、量、型等的专专可。称数号即
、如何理解料专专专范;来,4SIP;,的专象及专施 1SIP
即,专专专准~也可专专专专专范。SIPstandard inspection procedure ?专专专范是明专专作专有专的文件~用专定作专的程序及方法~以利于专专工作的专行~写来
----------专专最好文~专专专服专~急所急~供所需档你你你-------------
文下专最佳的地方档
----------专专最好文~专专专服专~急所急~供所需档你你你-------------
文下专最佳的地方档?专专范专主要明了专于专料;确,的,Incoming Materials5W1H
;专什专要专专,Why
;专专什专,What
;何专专专,When
;专专行专专,Who
;在何专专专,Where
;专专专,怎How
;,专专专目一般包括,2
?外专专专~
?尺寸、专性专专~构
?专特性专专~气
?化特性专专~学
?物理特性专专~
?机械特性专专~
?包专专~装
?型式专专。
;,专专一般采用机抽专方法随3
?外专专专,一般用目专、手感限度专本。
?尺寸专专,如游专尺、分厘、塞专;卡卡,。GO/NO GO GAUGE
?专性专专,如拉力专、力专。构扭
?特性专专,使用专专专器或专专~如使用示波器专专专专性能等。来气
;,专专方式,4所专的物料~由于供料商的品专信专度及物料的量、专价、专等~可分专全专、抽专、免专。厂数体
?全专,量少~专价高~适用于重要料。数来
?抽专,量多~或专常性之物料~专大多的专专方式~数数
?免专,量多~专价低~或一般性专助或专专定列专免专商的物料。数厂
----------专专最好文~专专专服专~急所急~供所需档你你你-------------
文下专最佳的地方档
范文四:iqc工作内容和方法
IQC工作内容和方法
1、IQC的内容及应用方法 (1)IQC是Incoming Quality Control 的缩写,意思是来料检验,主要指:从供应商处采购的材料、 半成品或成品零部件在加工和装配之前,应进行检查,以确定其完全符合生产的要求。
(2)IQC对于所购进的物料,可分为全检、抽检、免检等几种形式,主要取决于以下因素:
?物料对成品质量的重要程度;
?供料厂商的品质保证程度;
?物料的数量、单价、体积、检验费用;
?实施IQC检验的可用时间;
?客户的特殊要求等。
2、IQC的实施特点
(1)IQC并不意味着必然对产品进行实物检查,有时仅仅是对供应方提供的附属检验材料的验证上。
(2)IQC的宽严程度与供应商的质量保证程度有一定的关联。对于一家刚刚供货的新供应商的产品,一般按正常抽样标准来检验,甚至对一些关键物料进行100%全检;对于供货史很长,极少出现质量问题的供应商,则会放宽检验,直至免检。
(3)绝大多数进厂材料是依据检验报告来接收的。
?如果进货符合检验标准,则进行标识后转入货仓或进入正常生产程序。 ?如果IQC发现来料不符合检验标准,应对货物进行隔离,并及时通知供应商处理。
?如果时间紧迫,来不及对进料判定就必须下线生产时,则必须加以明确标识并具有可追溯性;万一发现来料不合格时,应隔离用此批物料加工的产品,并采取措施加以补救。
3、IQC与供应商的选择与管理关系 (1)IQC检验的程度与选择供应商的程度成反比,即: ?供应商的评估较松,则IQC的检验就要严一些;
?供应商的评估严格,则IQC的检验适当放松;
(2)对于供应商评估相当严格,或长期供货品质优良者,也可实行“免检”或称“STS(ship to stock)”只作货物名称、数量、型号等的验证即可。
4、如何理解来料检验规范(SIP) (1)SIP的对象及实施
SIP即:standard inspection procedure 检验标准,也可译为检验规范。 ?检验规范是写明检验作业有关的文件,用来规定作业的程序及方法,以利于检验工作的进行;
?检验范围主要明确了对于进料(Incoming Materials)的5W1H: Why(为什么要检验)
What(检验什么)
When(何时检验)
Who(谁执行检验)
Where(在何处检验)
How(怎样检验)
(2)检验项目一般包括:
?外观检验;
?尺寸、结构性检验;
?电气特性检验;
?化学特性检验;
?物理特性检验;
?机械特性检验;
?包装检验;
?型式检验。
(3)检验一般采用随机抽样方法
?外观检验:一般用目视、手感限度样本。
?尺寸检验:如游标卡尺、分厘卡、塞规(GO/NO GO GAUGE)。 ?结构性检验:如拉力计、扭力计。
?特性检验:使用检测仪器或设备,如使用示波器来检验电气性能等。
(4)检验方式: 所进的物料,由于供料厂商的品质信赖度及物料的数量、单价、体积等,可分为全检、抽检、免检。
?全检:数量少,单价高,适用于重要来料。
?抽检:数量多,或经常性之物料,为大多数的检验方式,
?免检:数量多,单价低,或一般性补助或经认定列为免检厂商的物料。
范文五:iqc工作内容和方法
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IQC工作内容和方法
1、IQC的内容及应用方法
(1)IQC是Incoming Quality Control 的缩写,意思是来料检验,主要指:从供应商处采购的材料、 半成品或成品零部件在加工和装配之前,应进行检查,以确定其完全符合生产的要求。 (2)IQC对于所购进的物料,可分为全检、抽检、免检等几种形式,主要取决于以下因素: ?物料对成品质量的重要程度;
?供料厂商的品质保证程度;
?物料的数量、单价、体积、检验费用;
?实施IQC检验的可用时间;
?客户的特殊要求等。
2、IQC的实施特点
(1)IQC并不意味着必然对产品进行实物检查,有时仅仅是对供应方提供的附属检验材料的验证上。 (2)IQC的宽严程度与供应商的质量保证程度有一定的关联。对于一家刚刚供货的新供应商的产品,一般按正常抽样标准来检验,甚至对一些关键物料进行100%全检;对于供货史很长,极少出现质量问题的供应商,则会放宽检验,直至免检。
(3)绝大多数进厂材料是依据检验报告来接收的。
?如果进货符合检验标准,则进行标识后转入货仓或进入正常生产程序。
?如果IQC发现来料不符合检验标准,应对货物进行隔离,并及时通知供应商处理。 ?如果时间紧迫,来不及对进料判定就必须下线生产时,则必须加以明确标识并具有可追溯性;万一发现来料不合格时,应隔离用此批物料加工的产品,并采取措施加以补救。
3、IQC与供应商的选择与管理关系
(1)IQC检验的程度与选择供应商的程度成反比,即:
?供应商的评估较松,则IQC的检验就要严一些;
?供应商的评估严格,则IQC的检验适当放松;
(2)对于供应商评估相当严格,或长期供货品质优良者,也可实行“免检”或称“STS(ship to stock)”只作货物名称、数量、型号等的验证即可。
4、如何理解来料检验规范(SIP)
(1)SIP的对象及实施
SIP即:standard inspection procedure 检验标准,也可译为检验规范。
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?检验规范是写明检验作业有关的文件,用来规定作业的程序及方法,以利于检验工作的进行;
?检验范围主要明确了对于进料(Incoming Materials)的5W1H: Why(为什么要检验)
What(检验什么)
When(何时检验)
Who(谁执行检验)
Where(在何处检验)
How(怎样检验)
(2)检验项目一般包括:
?外观检验;
?尺寸、结构性检验;
?电气特性检验;
?化学特性检验;
?物理特性检验;
?机械特性检验;
?包装检验;
?型式检验。
(3)检验一般采用随机抽样方法
?外观检验:一般用目视、手感限度样本。
?尺寸检验:如游标卡尺、分厘卡、塞规(GO/NO GO GAUGE)。 ?结构性检验:如拉力计、扭力计。
?特性检验:使用检测仪器或设备,如使用示波器来检验电气性能等。
(4)检验方式: 所进的物料,由于供料厂商的品质信赖度及物料的数量、单价、体积等,可分为全检、抽检、免检。
?全检:数量少,单价高,适用于重要来料。
?抽检:数量多,或经常性之物料,为大多数的检验方式, ?免检:数量多,单价低,或一般性补助或经认定列为免检厂商的物料。
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