范文一:医疗设备考察报告
医疗设备考察报告
关于2016年医疗器械行业发展调研
医疗器械行业是一个快速扩容的新兴市场:据国家统计局的统计,2016 年我国医疗器械行业规模以上企业收入已经达到1565 亿,年均复合增速超过20%。随着人口老龄化和健康保健意识的显著提升,未来医疗器械行业平均增速将高于药品行业。发达国家器械与制药的产值比约为1:1,而我国器械收入约占药品市场规模的10%,市场扩容正在进行中。
医疗器械行业中具备投资价值的细分领域将聚焦在大病种、高附加值耗材、家用医疗器械和县域医疗扩容四大类:对技术要求较高的重大疾病领域具有较高技术壁垒,外资份额较高,国产企业依靠性价比和销售服务占领市场;高附加值耗材包括血液透析、骨科、高端手术介入材料等;家用医疗器械则属于相对低端但需求量很大的品种;县域医疗市场扩容包括县级医院改造带来的改扩建需求和中低端基本医疗设备需求。
一、医疗器械行业是高新技术产业中最具发展潜力的行业之一。
医疗器械行业是高新技术产业中最具发展潜力的行业之一。随着人口老龄化和健康保健意识的显著提升,医疗器械行业保持了快速的增长趋势,平均增速高于药品行业。据国家统计局的统计,2016
年我国医疗器械行业规模以上企业收入已经达到1565 亿,发达国家器械与制药的产值比约为1:1,而我国器械收入约占药品市场规模的10%。
行业驱动因素:医保+消费升级+基层和县域市场需求提升:医保体系的覆盖范围扩大、消费者支付能力的提升带来的消费升级、政府基层医疗体系建设的投入是医疗器械行业未来增长的三大推动因素。
随着中国居民收入的增加,对疾病诊断、预防及健康管理需求增强,城镇和农村居民人均医疗保健支出稳步增长。而我国目前基层医疗市场的整体装备水平低,农村医疗机构缺乏基本医械装备,需要建设乡镇卫生院超过70,,设备的更新换代需求不断提升。
医疗器械行业中具备投资价值的细分领域将聚焦在大病种、高附加值耗材、家用医疗器械三大类:对技术要求较高的重大疾病领域具有较高
技术壁垒,外资份额较高,国产企业依靠性价比和销售服务占领市场;高附加值耗材包括血液透析、骨科、高端手术介入材料等;家用医疗器械则属于相对低端但需求量很大的品种。
二、家用医疗器械
1、鱼跃医疗:家用医疗器械的龙头企业
战略定位清晰,立足家用医疗器械和医用高值耗材。公司定位于家用医疗器械和高值耗材领域,品类规划非常清晰。家用医疗器械系列产品经历了几年的高速成长,陆续步入成熟期,未来将牢牢抓
住自己的渠道优势,不断进行新产品叠加。
血糖仪2016 年发力,OTC 和医院渠道并行推广,三年规划成为国产血糖仪第一品牌。公司的血糖仪产品于2016 年初拿到注册证,已经在终端进行铺货销售。由于血糖试纸属于需要长期重复购买的耗材,对患者具有粘性,因此终端铺货面越广,患者购买越方便。利用自己的渠道优势,血糖仪的推广采取OTC 和医院并行的营销策略,通过医院终端的临床数据奠定自己的学术地位,已经进入部分三甲医院的招标。
血糖仪目前主要竞争格局为外资占主导,国产品牌三诺、怡成各10%左右的份额。公司原有OTC 渠道终端覆盖面比三诺怡成广,从产品性能和参数来看,公司的性能与外资品牌基本无差异,试纸反应时间和用血量均优于国产品牌,终端定价预计比三诺和怡成略高、比外资品牌低;综合看,公司产品的性价比高。
未来可期待的新品种:空气净化器、睡眠呼吸机、高值耗材。
空气净化器:突出“灭菌”和“净化”的概念,区别于市场上一般的净化器小家电,与格力、美的等家电产品形成差异化,预计今年能够拿到许可证,届时即可上市销售。
睡眠呼吸机:对于睡眠呼吸障碍患者,能够有效提高睡眠质量,目前还处于研发阶段,预计最快2016 年上市。呼吸机的市场主要靠进口,国内仅有几家生产批文,质量与进口产品有差别。公司产品核心部件进口,定位在中高端。
高值耗材是公司的战略品种,去年以来引入了丝线、刀片、
真空采血管
等一些小型高值耗材的研发工作,也不排除通过外延并购的方式扩充产品。近两年通过销售整合,缝合线、华佗针灸针等取得了较快增长,苏州华佗是唯一一个制定国际标准的中药企业,产品在中医针灸届具有绝对品牌优势。 制氧机:稳定利润来源公司是国内最大的家用制氧机生产企业,市场地位稳固,也是公司稳定的利润来源,过去都保持了快速增长。制氧机最大的消耗国是美国、日本和欧洲,产地都逐步往中国转移,公司的外销运作取得较好的成效,外销中较大比例来自于压缩机。
2、三诺生物:受益于家用血糖仪市场需求提升
我国糖尿病患者自身血糖监测频率很低,家用血糖监测面临一个良好的发展环境,胰岛素进入基本药物目录,对于糖尿病患者的日常监测频率提升有一定的刺激作用,饭前饭后的实时血糖监控需求将提升。
公司在血糖仪领域发展了10 年,产品和市场都有较长的积淀,低端市场占有率最高。公司是国内领先的两家血糖监测系统生产企业之一,目前主要产品为血糖仪及配套血糖监测试条,公司采取低价仪器抢占市场,配套试条赚取利润的盈利模式,在低端市场公司占有率高。随着国内其他竞争对手的加入,竞争加剧后该模式效应仍需观察。
上市后市场推广力度加大,未来重点开发POCT 产品:借助资本力量,公司在渠道扩张方面力度加大,销售人员增加较多,逐步
完成全国销售终端的网络建设,将逐步实现国内县级市场的全覆盖。公司目前产品单一,收入基本来自于血糖仪试纸和仪器,未来布局生化类、免疫类POCT 检测产品的研发和生产。
出口市场稳定:古巴、委内瑞拉等公费医疗的国家,血糖监测主要在社区使用,并且使用频繁。在不新增仪器的情况下,每年会为公司新增几千万条试纸,产品占当地70-80%份额。预计公司今年继续获得古巴市场的试纸订单约3000 万人民币。
3.大病医保、城镇化扩容:和佳股份、宝莱特、新华医疗
和佳股份:满足城镇化需求,模式创新
外延扩张步伐加速,进入血液净化领域。公司于2016 年3 月初公告收购珠海弘陞生物科技开发公司%的股权,主要生产和销售血液净化治疗
装置。公司计划通过现有销售网络进军血液净化领域,丰富产品线,实现对统一客户的重复销售和交叉销售。
弘陞的血液净化治疗设备是目前国内治疗功能非常齐备的装置,支持血浆置换、血浆吸附、血液灌流、血液双重滤过,产品适应于ICU、肾脏、神经内科、免疫风湿科等多个科室的败血症、肝衰竭、尿毒素、高血脂、血管炎、脑中风、类风湿关节炎等,产品在众多国内三家医院使用,市场占有率很高。与进口设备相比,弘陞的设备具有较高性价比。
大病医保催生需求,血液净化领域面临巨大的发展空间。2016 年国家城乡居民大病医保启动,重大疾病的补偿水平普遍提高,公司
的核心产品肿瘤治疗设备是大病医保覆盖的疾病领域,与血液净化相关的重大疾病也逐步纳入到大病医保当中。据测算国内多功能血液净化设备将会有10 万台以上的临床需求,市场规模约为300 亿元;以最低耗材费用计算,每年也将产生约500 亿元左右的耗材需求。
扩建销售队伍,网络覆盖全国,依靠综合治疗解决方案提供差异化竞争。伴随公司业务的扩张,销售网络基本建成,直销队伍扩建至400 多人,覆盖全国28 个省市,按照产品进行分线销售,并组建了医院整体外包项目的大单销售团队。公司是肿瘤微创治疗领域的先行者,是目前国内唯一一家能够提供完整肿瘤微创综合治疗解决方案的企业;通过协助和指导医院建立肿瘤治疗中心,提供全套设备,在肿瘤微创领域形成领先优势,已经协助100 多家医院建立肿瘤治疗中心公司,有效提高营销渠道的利用效率和价值。 肿瘤微创综合治疗中心满足城镇化进程中的县级医院需求,创新商业模式助推大订单外延。公司从推广一体化肿瘤中心、医用制氧工程激发二级医院对于建立肿瘤学科的需求,自然的延伸到医院整体设备的打包服务,并可为医院提供融资租赁、买方信贷等金融服务,满足城镇化进程中的县级医院扩建需求。公司已经签订的框架协议或合同达到 亿。
河南新蔡县新医院后续建设项目整体打包服务,合同金额8000 万,框架协议;河北景县新医院后续建设项目整体打包服务,合同金额 亿,框架协议 ;重庆合川中医院洁净手术室
设施设备及配套项目 中标金额4396 万;河南睢县新医院后续建设项目整体打包服务,合同金额亿,已中标8897 万。
盈利预测:公司拥有肿瘤微创和医用制氧工程两大核心业务板块,并且新进入血液净化领域,是综合性的医疗设备、技术和服务提供商,是目前国内唯一一家能够提供完整肿瘤微创综合治疗解决方案的企业,通过差异化的服务获得领先优势。新农合和大病医保激发县级医院对于开展肿瘤治疗的需求,我们看好公司在新医改背景下的发展前景。预测公司2016-2016 年EPS 为 元、 元和 元,同比增长42%、35%和35%,目前估值较高。
血液透析业务将逐步成为宝莱特公司核心业务:公司从2016年开始研发血透机,目前还在临床。通过收购天津挚信鸿达和重庆多泰,公司拥有了血液透析中心所需要的机器和耗材设备。前期收购的天津公司收入增速非常快,由于存在运输半径问题,血透耗材企业的毛利率较高,但是净利润率较低,目前已经贡献业绩。透析机属于高壁垒的设备,国内拥有生产许可资质的厂家仅有5家,90%的市场被外资占据。公司力争在全国布点,完善血透相关产业链,打造成为公司核心业务。
透析市场需求旺盛,血透和腹透预计会共同发展:由于国家对于大病医保的推进力度,尿毒症患者治疗的基数在迅速扩大,不完全统计终末期肾病患者达到200 万人,而目前进行正常透析的人群仅20 多万。由于腹透和血透目前在学术界还具有争议,从国际市场看血透和腹透的渗透率也有差异,两种方式各有优劣,对于临床路径非常单一的终末期肾病,企业实际上承担了保证200 万患者延长生命的任务,都能够获得比较快的发展。
主业监护仪市场增速放缓,2016年需求有所回升:从整个行业看,监护仪能够保持15%左右的稳定需求,低端的设备逐步向中高端转化。增长一方面来自于医院扩建,一方面是监护仪本身的更新换代需求,产品生命周期3-5 年左右。2016 年常规一体化监护仪下滑10%,插件式监护仪和掌上监护仪实现了40%多的增长,产品升级的趋势显著。2016 年整体监护仪销售受到政府
枣庄市台儿庄区人民医院
医疗设备引进论证书
设备名称:DR摄影系统
申报科室:放射科
责 任 人:李光军
2016年8月22日
填 写 说 明
一、购置单价5万元以上医疗设备需填写的引进论证书
二、单价百万元以上的医疗设备的论证内容如果认为以下内容需要进一步说明,请附文字报告。
1、为什么要购买该仪器设备,
2、结合工作需要,说明为什么要购买该型号的仪器设备,并与其他厂商的类仪器设备比较。
3、该仪器设备的预期使用率,社会效益和经济效益。
4、人员技术力量如何,
5、有无维修能力或维修站,
6、购置经费来源,配套设施的估价,预计每年为保证仪器设备正常运转要耗费多少资金,从何而来,贷款购置的仪器设备有无偿还能力,
7、该类仪器设备近几年的发展趋势及该仪器设备制造厂商的实力如何,
枣庄市台儿庄区人民医院
医疗设备引进论证报告
赴西安、郑州、成都考察学习情况报告
根据医院安排,2016年4月13日至18日,由王昆院长带队,徐国治书记、洪军副院长、北京中核四达设计院岳工及基建科于衍沛主任和本人等随行,对西北妇女儿童医院、郑州儿童医院东区新院、成都妇女儿童中心医院、华西医院温江院区等进行了实地考察。本次考察主要针对医院基建管理机制运行情况、基础设施、建设功能布局等综合学习,可以说既是一个学习的过程,也是一个反思不足、寻找差距、明确方向的过程。考察期间,王昆院长及时组织大家进行每天的总结、讨论、交流,大家畅所欲言地交流了考察中的所见、所想,并结合本职工作找差距、谈设想、明举措,大家一致认为本次考察特别是华西医院温江院区工程建设的很多经验值得我们学习和借鉴。本次的考察学习获取的不仅是视觉里的精华,更为我院的基建发展尤其城南院的建设规划开拓了思想,开阔了思路、明确了目标。现对本次考察内容做一汇总报告:
一、考察路径及总结经验
1、4月14日上午下午八点,考察第一站,我们到了位于西安雁塔区的西北妇女儿童医院。据郑院长介绍:医院占地150亩,总建筑面积万平方米,投资近15亿,设置床位1000张。医院是当地省委、省政府确定的重大民生工程,也是西北地区建设规模最大、建设标准最高的妇女儿童专科医院;以“国内一流、西北领先”的概念打造,并突出“典雅”的风格。医院主管基建的刘副院长也是位搞基建多年的土建科班出身的专家,他也给我们传授了很多他的宝贵经验,如:规划要先行,如何把握好门诊和住院的关系,后勤保障体系的规划,信息、配电、消防等问题的处理;在规划期间尽量做到完善完整,施工图做完最好不要变动;以功能第一位、美观第二位的观点来进行院区规划设计;材料、色彩、灯光的建筑三要素;设计中尊重研究大夫的习惯等等。
1
随后我们对医院各区域进行了参观。走进大楼内部可以看到一楼宽大的就诊大厅加上两纵一横的走廊,形成了一个宽8米长约400米的环形诊疗通道,门诊医技5层楼均为此格局。医院分ABC三区域,由一栋门诊医技楼和两栋住院楼组成。由于当地政府支持,不管是在区域占用面积、装修材料的选择、设备购置档次均较高,这些也叫我们羡慕不已。使我印象较深刻的是医院处于汉朝文化保护区,以古脊形屋顶、宽阔的公共区域、柔和的色调,真正突出了“典雅”的风格。还有如儿童康复单元采用单独室外电梯入口,避免与门诊人流的交叉影响。门诊设置二次候诊区、住院病区隔离大门,分散了人流、
方便了管理,也避免了交叉感染的风险;新生儿病房和探视走廊设置电子互锁传递窗、医院配电设电能管理系统、门诊电子导诊牌等一系列智能化信息系统;水管管路清晰,标识清楚等也突出了人家后勤管理的优点。
2、4月15日上午我们到了郑州对第二站郑州市儿童医院东区新院和郑州颐和医院考察。首先对颐和医院的总体布局进行了观察,医院整体宏伟大方,有着西方医院的风格。总体是以“王”字型来延伸为两个蝴蝶型住院楼,通过一条医疗街与门诊楼相连。在利用住院楼每个折角区域来进行庭院绿化,既美观,又解决了各楼四面的采光问题,整个医院没有高层,突出了医院不宜建高层的理念,也体现了医院的经济实力。不管总体规模还是内部设施,都气势恢弘、堪称一流,叫人耳目一新。
随后的郑州市儿童医院东区新院,虽然在整体实力和院区建设稍逊于颐和医院,但是儿童专科医院有好多特色特点值得借鉴学习。它是一座集门诊楼、病房楼及医技楼一体化的现代综合性的医用建筑,建筑面积约13万m2。病房楼呈弧形分布,前面门诊楼,中间由医技楼与两楼相连。整体布局突出“宝”字形分布;每个区域候诊空间大,有独立的一次候诊区和二次候诊区;各楼连接一层为整体医疗街模式,二层以上是各病区连廊;门诊楼大厅上方设置了很多天井以实现采光节能,而且天井开关都是电脑控制,突出了智能化的特点;值得学习的是每个病区有专门的病人物品储备间, 2
既解决了陪护人员物品的存放又解决了病区脏乱差的局面;再
有他们在建设规划初期就让科室主任、护士长参与进去,使得规划更加合理化和人性化。
3、4月16日上午到达成都对成都妇女儿童中心医院做了考察。虽然门诊楼大厅有一丝拥堵狭隘,但是利用医院三面环路,建筑整体前后贯通做门厅的思路值得学习,这样前后都有门面,既大气有方便出入。门诊中间设置天井,四面受用,满足了就诊大厅的通风和采光,实现节能化。医院占地100亩,建筑面积共万平方米,其中地下室面积就占3万多平方米,整体利用地下室空间来安置发电机、锅炉房、停车场等功能,而且利用各楼体中间区域向下开挖,造成此部分地下室实现开窗采光通风,很值得借鉴。上到楼面屋顶,看到整个屋面预留了构造柱,需要的地方就用钢架彩钢板搭建顶棚,下面放置空调机组、设备,这样即利用了屋面,又解决了机组设备的自然通风散热问题。。成都妇女儿童中心医院还有几个亮点,一是进院区车辆管理采用单行道通行方式,车道、车位均设置较合理,使人流车流分开;二是住院部3楼设置手术室,4楼为新生儿病区,较为方便合理;三是医院院内和病区导向标识标牌设置合理,设计制作温馨,清晰。对有些细部也考虑周到,比如多联开关插座上面标注每个按键的功能、直角柱墙角用圆弧材料避免儿童碰伤等一系列人性化设置。
4、下午我们驱车赶到位于成都温江区的四川华西医院
温江院区。这个医院参观过后叫人“为之一振”,整体可以用“美轮美奂”和“视觉与艺术的搭配”来形容。建筑外观错落有致,色彩搭配合理、大气又不失温馨和谐。巧妙地利用了“王”字型建筑格局来实
现整体和功能区域的完整。一进门诊楼大厅有二层的镂空区域,7M宽的通道纵向联通前后,两侧有连廊通向各病区或功能区。值得关注的是楼体后面居然建造了可供轿车通行的车道直通2、3、4、5层,每层还有停车场,停完车就可以从每层的大门直接进入大楼内部,这样方便又超前的手笔在医院建筑里应该算是前列。我们在参观中随处可看到设计师的用心与细心,如利用楼体中 3
间镂空区域设置绿化、空调机组等;两楼间用错落有致的架梁来连接,旁边墙体再用绿化植物承托,突出建筑造型的审美观;利用楼体间隙设置可供后勤保障用的通道来满足进货和污物的分区合理化。其它有如利用绿化来遮掩地面突出管路、墙体颜色的综合搭配、顶部管路的整齐排列、标识标牌的色彩内容、消防栓窗上直观的粘贴逃生示意,使用方法等各个细节真的很值得我们学习。
二、考察后的一些想法
我们在感叹内地医院庞大的建设规模和先进快速发展
的同时,一致表示,要认真消化吸收考察成果,努力在结合上下功夫,在灵活运用上下功夫,真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程。我们可以学习人家的成功经验,并结合自身实际情况,搞好结合。
目前的城南院建设规划,由于地形方向整体偏西南,占地只有40亩,如何利用有限的占地来实现合理的布局空间和采光日照要求,并满足合理的排水、车流、人流要求和美观,最终达到“小综合、大康复”的目的,是这次规划考虑的重中之重。我个人认为可以完全
推广使用“王”字型来延伸、变化、组合。可以借鉴华西医院内纵向医疗街贯穿门诊、医技、住院的方式来实现各区域的联通;借鉴颐和医院住院楼方向的变化来满足楼体采光;借鉴成都妇儿院单行道车流甚至学习华西医院立体停车行车道等,这些超前的设计将会对我们医院今后的发展带来深远的目的。我们城南院建设按照“总体规划、分步实施、基础先行、功能完整”的总体规划思路,建成后将发展高端儿童诊疗和儿童康复保健,计划分三期进行,可将整体规划中按“大康复,小综合”的理念合理布置,首期建设37000平方米的住院医技综合楼时留好各功能区、停车场的接口,外部地面附属用房和道路提前完成,其余预留地先进行绿化,后面根据需要和内容再分布实施后面的建设。医技住院综合楼一楼也可设置相对“医疗街”模式贯穿前后,一至三层区域在一期建成后可做门急诊、医技功能,以后医院若整个建成后这些区域也可做为康复门诊、活动理疗之用。
4
“他山之石,可以攻玉”。通过这次考察学习,使我近距离、多角度地感受到了其各地的特色和魅力,接受了大量新的视点和感触,让我开阔了眼界,收益匪浅。这对为医院发展规划提出更加合理、更加先进的建议,对我今后的本职工作做出能大的努力,更大的提升。
以上是本人这次考察汇总报告,不妥之处请院领导批评指正。
2016
5 基建办 李焰 年4月20日
范文二:医疗设备考察报告 - 考察报告 - 书业网
篇一:医疗器械调研报告
关于2013年医疗器械行业发展调研
医疗器械行业是一个快速扩容的新兴市场:据国家统计局的统计,2012 年我国医疗器械行业规模以上企业收入已经达到1565 亿,年均复合增速超过20%。随着人口老龄化和健康保健意识的显著提升,未来医疗器械行业平均增速将高于药品行业。发达国家器械与制药的产值比约为1:1,而我国器械收入约占药品市场规模的10%,市场扩容正在进行中。
医疗器械行业中具备投资价值的细分领域将聚焦在大病种、高附加值耗材、家用医疗器械和县域医疗扩容四大类:对技术要求较高的重大疾病领域(如心脑内科设备,介入治疗,CT、MRI 等大型设备等较高技术壁垒的细分领域)具有较高技术壁垒,外资份额较高,国产企业依靠性价比和销售服务占领市场;高附加值耗材包括血液透析、骨科、高端手术介入材料等;家用医疗器械则属于相对低端但需求量很
1
大的品种;县域医疗市场扩容包括县级医院改造带来的改扩建需求和中低端基本医疗设备需求。
一、医疗器械行业是高新技术产业中最具发展潜力的行业之一。
医疗器械行业是高新技术产业中最具发展潜力的行业之一。随着人口老龄化和健康保健意识的显著提升,医疗器械行业保持了快速的增长趋势,平均增速高于药品行业。据国家统计局的统计,2012 年我国医疗器械行业规模以上企业收入已经达到1565 亿,发达国家器械与制药的产值比约为1:1,而我国器械收入约占药品市场规模的10%。
行业驱动因素:医保+消费升级+基层和县域市场需求提升:医保体系的覆盖范围扩大、消费者支付能力的提升带来的消费升级、政府基层医疗体系建设的投入是医疗器械行业未来增长的三大推动因素。
随着中国居民收入的增加,对疾病诊断、预防及健康管理需求增强,城镇和农村居民人均医疗保健支出稳步增长。而我国目前基层医疗市场的整体装备水平低,农村医疗机构缺乏基本医械装备,需要建设乡镇卫生院超过70,,设备的更新换代需求不断提升。
医疗器械行业中具备投资价值的细分领域将聚焦在大病种、高附加值耗材、家用医疗器械三大类:对技术要求较高的重大疾病领域(如心脑内科设备,介入治疗,CT、MRI 等
2
大型设备等较高技术壁垒的细分领域)具有较高
技术壁垒,外资份额较高,国产企业依靠性价比和销售服务占领市场;高附加值耗材包括血液透析、骨科、高端手术介入材料等;家用医疗器械则属于相对低端但需求量很大的品种。
二、家用医疗器械
1、鱼跃医疗:家用医疗器械的龙头企业
战略定位清晰,立足家用医疗器械和医用高值耗材。公司定位于家用医疗器械和高值耗材领域,品类规划非常清晰。家用医疗器械系列产品(制氧机、电子血压计、听诊器、轮椅车等)经历了几年的高速成长,陆续步入成熟期,未来将牢牢抓住自己的渠道优势,不断进行新产品叠加。
血糖仪2013 年发力,OTC 和医院渠道并行推广,三年规划成为国产血糖仪第一品牌。公司的血糖仪产品于2012 年初拿到注册证,已经在终端进行铺货销售。由于血糖试纸属于需要长期重复购买的耗材,对患者具有粘性,因此终端铺货面越广,患者购买越方便。利用自己的渠道优势,血糖仪的推广采取OTC 和医院并行的营销策略,通过医院终端的临床数据奠定自己的学术地位,已经进入部分三甲医院的招标。
血糖仪目前主要竞争格局为外资占主导(70%份额),国产品牌三诺、怡成各10%左右的份额。公司原有OTC 渠道
3
终端覆盖面比三诺怡成广,从产品性能和参数来看,公司的性能与外资品牌基本无差异,试纸反应时间和用血量均优于国产品牌,终端定价预计比三诺和怡成略高、比外资品牌低;综合看,公司产品的性价比高。
未来可期待的新品种:空气净化器、睡眠呼吸机、高值耗材。
空气净化器:突出“灭菌”和“净化”的概念,区别于市场上一般的净化器小家电,与格力、美的等家电产品形成差异化,预计今年能够拿到许可证,届时即可上市销售。
睡眠呼吸机:对于睡眠呼吸障碍患者,能够有效提高睡眠质量,目前还处于研发阶段,预计最快2014 年上市。呼吸机的市场主要靠进口,国内仅有几家生产批文,质量与进口产品有差别。公司产品核心部件进口,定位在中高端。
高值耗材是公司的战略品种,去年以来引入了丝线、刀片、真空采血管
等一些小型高值耗材的研发工作,也不排除通过外延并购的方式扩充产品。近两年通过销售整合,缝合线、华佗针灸针等取得了较快增长,苏州华佗是唯一一个制定国际标准的中药企业,产品在中医针灸届具有绝对品牌优势。 制氧机:稳定利润来源公司是国内最大的家用制氧机生产企业,市场地位稳固,也是公司稳定的利润来源,过去都保持了快速增长。制氧机最大的消耗国是美国、日本和欧洲,产地都逐步
4
往中国转移,公司的外销运作取得较好的成效,外销中较大比例来自于压缩机。
2、三诺生物:受益于家用血糖仪市场需求提升
我国糖尿病患者自身血糖监测频率很低,家用血糖监测面临一个良好的发展环境,胰岛素进入基本药物目录,对于糖尿病患者的日常监测频率提升有一定的刺激作用,饭前饭后的实时血糖监控需求将提升。
公司在血糖仪领域发展了10 年,产品和市场都有较长的积淀,低端市场占有率最高。公司是国内领先的两家血糖监测系统生产企业之一,目前主要产品为血糖仪及配套血糖监测试条,公司采取低价仪器抢占市场,配套试条赚取利润的盈利模式,在低端市场公司占有率高。随着国内其他竞争对手的加入,竞争加剧后该模式效应仍需观察。
上市后市场推广力度加大,未来重点开发POCT 产品:借助资本力量,公司在渠道扩张方面力度加大,销售人员增加较多,逐步完成全国销售终端的网络建设,将逐步实现国内县级市场的全覆盖。公司目前产品单一,收入基本来自于血糖仪试纸和仪器,未来布局生化类、免疫类POCT 检测产品的研发和生产。
出口市场稳定:古巴、委内瑞拉等公费医疗的国家,血糖监测主要在社区使用,并且使用频繁。在不新增仪器的情况下,每年会为公司新增几千万条试纸,产品占当地70-80%
5
份额。预计公司今年继续获得古巴市场的试纸订单约3000 万人民币。
3.大病医保、城镇化扩容:和佳股份、宝莱特、新华医疗
(1)和佳股份:满足城镇化需求,模式创新
外延扩张步伐加速,进入血液净化领域。公司于2013 年3 月初公告收购珠海弘陞生物科技开发公司78.75%的股权,主要生产和销售血液净化治疗
装置。公司计划通过现有销售网络进军血液净化领域,丰富产品线,实现对统一客户的重复销售和交叉销售。
弘陞的血液净化治疗设备是目前国内治疗功能非常齐备的装置,支持血浆置换、血浆吸附、血液灌流、血液双重滤过,产品适应于ICU、肾脏、神经内科、免疫风湿科等多个科室的败血症、肝衰竭、尿毒素、高血脂、血管炎、脑中风、类风湿关节炎等,产品在众多国内三家医院使用,市场占有率很高(90%的血液净化设备进口,公司产品约占8%,耗材基本依赖进口)。与进口设备相比,弘陞的设备具有较高性价比。
大病医保催生需求,血液净化领域面临巨大的发展空间。2012 年国家城乡居民大病医保启动,重大疾病的补偿水平普遍提高,公司的核心产品肿瘤治疗设备是大病医保覆盖的疾病领域,与血液净化相关的重大疾病也逐步纳入到大病医保当中。据测算国内多功能血液净化设备将会有10 万台以
6
上的临床需求,市场规模约为300 亿元;以最低耗材费用计算,每年也将产生约500 亿元左右的耗材需求。
扩建销售队伍,网络覆盖全国,依靠综合治疗解决方案提供差异化竞争。伴随公司业务的扩张,销售网络基本建成,直销队伍扩建至400 多人,覆盖全国28 个省市,按照产品进行分线销售,并组建了医院整体外包项目的大单销售团队。公司是肿瘤微创治疗领域的先行者,是目前国内唯一一家能够提供完整肿瘤微创综合治疗解决方案的企业;通过协助和指导医院建立肿瘤治疗中心,提供全套设备,在肿瘤微创领域形成领先优势,已经协助100 多家医院建立肿瘤治疗中心公司,有效提高营销渠道的利用效率和价值。 肿瘤微创综合治疗中心满足城镇化进程中的县级医院需求,创新商业模式助推大订单外延。公司从推广一体化肿瘤中心、医用制氧工程激发二级医院对于建立肿瘤学科的需求,自然的延伸到医院整体设备的打包服务,并可为医院提供融资租赁、买方信贷等金融服务,满足城镇化进程中的县级医院扩建需求。公司已经签订的框架协议或合同达到3.8 亿。
河南新蔡县新医院后续建设项目整体打包服务,合同金额8000 万,框架协议( 2013 年3月);河北景县新医院后续建设项目整体打包服务,合同金额1.02 亿,框架协议 (2013 年2 月);重庆合川中医院洁净手术室
设施设备及配套项目 中标金额4396 万( 2013 年1月);
7
河南睢县新医院后续建设项目整体打包服务,合同金额1.5亿,已中标8897 万( 2013 年1 月)。
盈利预测:公司拥有肿瘤微创和医用制氧工程两大核心业务板块,并且新进入血液净化领域,是综合性的医疗设备、技术和服务提供商,是目前国内唯一一家能够提供完整肿瘤微创综合治疗解决方案的企业,通过差异化的服务获得领先优势。新农合和大病医保激发县级医院对于开展肿瘤治疗的需求,我们看好公司在新医改背景下的发展前景。预测公司2013-2015 年EPS 为0.88 元、1.19 元和1.61 元,同比增长42%、35%和35%,目前估值较高。
(2)血液透析业务将逐步成为宝莱特公司核心业务:公司从2010年开始研发血透机,目前还在临床。通过收购天津挚信鸿达(透析干粉和浓缩液耗材)和重庆多泰(血液透析机、多功能泵),公司拥有了血液透析中心所需要的机器和耗材设备。前期收购的天津公司收入增速非常快,由于存在运输半径问题,血透耗材企业的毛利率较高,但是净利润率较低,目前已经贡献业绩。透析机属于高壁垒的设备,国内拥有生产许可资质的厂家仅有5家,90%的市场被外资占据。公司力争在全国布点,完善血透相关产业链,打造成为公司核心业务。
透析市场需求旺盛,血透和腹透预计会共同发展:由于国家对于大病医保的推进力度,尿毒症患者治疗的基数在迅速
8
扩大,不完全统计终末期肾病患者达到200 万人,而目前进行正常透析的人群仅20 多万。由于腹透和血透目前在学术界还具有争议,从国际市场看血透和腹透的渗透率也有差异,两种方式各有优劣,对于临床路径非常单一的终末期肾病,企业实际上承担了保证200 万患者延长生命的任务,都能够获得比较快的发展。
主业监护仪市场增速放缓,2013年需求有所回升:从整个行业看,监护仪能够保持15%左右的稳定需求,低端的设备逐步向中高端转化。增长一方面来自于医院扩建,一方面是监护仪本身的更新换代需求,产品生命周期3-5 年左右。2012 年常规一体化监护仪下滑10%,插件式监护仪和掌上监护仪实现了40%多的增长,产品升级的趋势显著。2012 年整体监护仪销售受到政府
篇二:大型医疗设备 论证报告书
枣庄市台儿庄区人民医院
医疗设备引进论证书
设备名称:DR摄影系统
申报科室:放射科
责 任 人:李光军
2011年8月22日
填 写 说 明
一、购置单价5万元以上医疗设备需填写的引进论证书
9
二、单价百万元以上的医疗设备的论证内容如果认为以下内容需要进一步说明,请附文字报告。
1、为什么要购买该仪器设备,
2、结合工作需要,说明为什么要购买该型号的仪器设备,并与其他厂商的类仪器设备比较。
3、该仪器设备的预期使用率,社会效益和经济效益。
4、人员技术力量如何,
5、有无维修能力或维修站,
6、购置经费来源,配套设施的估价,预计每年为保证仪器设备正常运转要耗费多少资金,从何而来,贷款购置的仪器设备有无偿还能力,
7、该类仪器设备近几年的发展趋势及该仪器设备制造厂商的实力如何,
枣庄市台儿庄区人民医院
医疗设备引进论证报告
篇三:医院建设考察报告
赴西安、郑州、成都考察学习情况报告
根据医院安排,2015年4月13日至18日,由王昆院长带队,徐国治书记、洪军副院长、北京中核四达设计院岳工及基建科于衍沛主任和本人等随行,对西北妇女儿童医院、郑州儿童医院东区新院、成都妇女儿童中心医院、华西医院温江院区等进行了实地考察。本次考察主要针对医院基建管
10
理机制运行情况、基础设施、建设功能布局等综合学习,可以说既是一个学习的过程,也是一个反思不足、寻找差距、明确方向的过程。考察期间,王昆院长及时组织大家进行每天的总结、讨论、交流,大家畅所欲言地交流了考察中的所见、所想,并结合本职工作找差距、谈设想、明举措,大家一致认为本次考察特别是华西医院温江院区工程建设的很多经验值得我们学习和借鉴。本次的考察学习获取的不仅是视觉里的精华,更为我院的基建发展尤其城南院的建设规划开拓了思想,开阔了思路、明确了目标。现对本次考察内容做一汇总报告:
一、考察路径及总结经验
1、4月14日上午下午八点,考察第一站,我们到了位于西安雁塔区的西北妇女儿童医院。据郑院长介绍:医院占地150亩,总建筑面积15.33万平方米,投资近15亿,设置床位1000张(妇科600张、儿科400张)。医院是当地省委、省政府确定的重大民生工程,也是西北地区建设规模最大、建设标准最高的妇女儿童专科医院;以“国内一流、西北领先”的概念打造,并突出“典雅”的风格。医院主管基建的刘副院长也是位搞基建多年的土建科班出身的专家,他也给我们传授了很多他的宝贵经验,如:规划要先行,如何把握好门诊和住院的关系,后勤保障体系的规划,信息、配电、消防等问题的处理;在规划期间尽量做到完善完整,施工图做
11
完最好不要变动;以功能第一位、美观第二位的观点来进行院区规划设计;材料、色彩、灯光的建筑三要素;设计中尊重研究大夫的习惯等等。
1
随后我们对医院各区域进行了参观。走进大楼内部可以看到一楼宽大的就诊大厅加上两纵一横的走廊,形成了一个宽8米长约400米的环形诊疗通道,门诊医技5层楼均为此格局。医院分ABC三区域,由一栋门诊医技楼和两栋住院楼组成。由于当地政府支持,不管是在区域占用面积、装修材料的选择、设备购置档次均较高,这些也叫我们羡慕不已。使我印象较深刻的是医院处于汉朝文化保护区,以古脊形屋顶、宽阔的公共区域、柔和的色调,真正突出了“典雅”的风格。还有如儿童康复单元采用单独室外电梯入口,避免与门诊人流的交叉影响。门诊设置二次候诊区、住院病区隔离大门,分散了人流、方便了管理,也避免了交叉感染的风险;新生儿病房和探视走廊设置电子互锁传递窗、医院配电设电能管理系统、门诊电子导诊牌等一系列智能化信息系统;水管管路清晰,标识清楚等也突出了人家后勤管理的优点。
2、4月15日上午我们到了郑州对第二站郑州市儿童医院东区新院和郑州颐和医院考察。首先对颐和医院的总体布局进行了观察,医院整体宏伟大方,有着西方医院的风格。总体是以“王”字型来延伸为两个蝴蝶型住院楼,通过一条医疗
12
街与门诊楼相连。在利用住院楼每个折角区域来进行庭院绿化,既美观,又解决了各楼四面的采光问题,整个医院没有高层,突出了医院不宜建高层的理念,也体现了医院的经济实力。不管总体规模还是内部设施,都气势恢弘、堪称一流,叫人耳目一新。
随后的郑州市儿童医院东区新院,虽然在整体实力和院区建设稍逊于颐和医院,但是儿童专科医院有好多特色特点值得借鉴学习。它是一座集门诊楼、病房楼及医技楼一体化的现代综合性的医用建筑,建筑面积约13万m2。病房楼呈弧形分布,前面门诊楼,中间由医技楼与两楼相连。整体布局突出“宝”字形分布;每个区域候诊空间大,有独立的一次候诊区和二次候诊区;各楼连接一层为整体医疗街模式,二层以上是各病区连廊;门诊楼大厅上方设置了很多天井以实现采光节能,而且天井开关都是电脑控制,突出了智能化的特点;值得学习的是每个病区有专门的病人物品储备间, 2
既解决了陪护人员物品的存放又解决了病区脏乱差的局面;再有他们在建设规划初期就让科室主任、护士长参与进去,使得规划更加合理化和人性化。
3、4月16日上午到达成都对成都妇女儿童中心医院做了考察。虽然门诊楼大厅有一丝拥堵狭隘,但是利用医院三面环路,建筑整体前后贯通做门厅的思路值得学习,这样前后都有门面,既大气有方便出入。门诊中间设置天井,四面受
13
用,满足了就诊大厅的通风和采光,实现节能化。医院占地100亩,建筑面积共9.5万平方米,其中地下室面积就占3万多平方米,整体利用地下室空间来安置发电机、锅炉房、停车场等功能,而且利用各楼体中间区域向下开挖,造成此部分地下室实现开窗采光通风,很值得借鉴。上到楼面屋顶,看到整个屋面预留了构造柱,需要的地方就用钢架彩钢板搭建顶棚,下面放置空调机组、设备,这样即利用了屋面,又解决了机组设备的自然通风散热问题。(但是如果在我们医院,由于常年风沙较大,按照此设置,一定要考虑好防尘问题)。成都妇女儿童中心医院还有几个亮点,一是进院区车辆管理采用单行道通行方式,车道、车位均设置较合理,使人流车流分开;二是住院部3楼设置手术室,4楼为新生儿病区,较为方便合理;三是医院院内和病区导向标识标牌设置合理,设计制作温馨,清晰。对有些细部也考虑周到,比如多联开关插座上面标注每个按键的功能、直角柱墙角用圆弧材料避免儿童碰伤等一系列人性化设置。
4、下午我们驱车赶到位于成都温江区的四川华西医院
温江院区。这个医院参观过后叫人“为之一振”,整体可以用“美轮美奂”和“视觉与艺术的搭配”来形容。建筑外观错落有致,色彩搭配合理、大气又不失温馨和谐。巧妙地利用了“王”字型建筑格局来实现整体和功能区域的完整。一进门诊楼大厅有二层的镂空区域,7M宽的通道纵向联通前后,两
14
侧有连廊通向各病区或功能区。值得关注的是楼体后面居然建造了可供轿车通行的车道直通2、3、4、5层,每层还有停车场,停完车就可以从每层的大门直接进入大楼内部,这样方便又超前的手笔在医院建筑里应该算是前列。我们在参观中随处可看到设计师的用心与细心,如利用楼体中 3
间镂空区域设置绿化、空调机组等;两楼间用错落有致的架梁来连接,旁边墙体再用绿化植物承托,突出建筑造型的审美观;利用楼体间隙设置可供后勤保障用的通道来满足进货和污物的分区合理化。其它有如利用绿化来遮掩地面突出管路、墙体颜色的综合搭配、顶部管路的整齐排列(来自:WwW.zaiDian.com 在点网)、标识标牌的色彩内容、消防栓窗上直观的粘贴逃生示意,使用方法等各个细节真的很值得我们学习。
二、考察后的一些想法
我们在感叹内地医院庞大的建设规模和先进快速发展
的同时,一致表示,要认真消化吸收考察成果,努力在结合上下功夫,在灵活运用上下功夫,真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程。我们可以学习人家的成功经验,并结合自身实际情况,搞好结合。
目前的城南院建设规划,由于地形方向整体偏西南,占地只有40亩,如何利用有限的占地来实现合理的布局空间和采光日照要求,并满足合理的排水、车流、人流要求和美观,
15
最终达到“小综合、大康复”的目的,是这次规划考虑的重中之重。我个人认为可以完全推广使用“王”字型来延伸、变化、组合。可以借鉴华西医院内纵向医疗街贯穿门诊、医技、住院的方式来实现各区域的联通;借鉴颐和医院住院楼方向的变化来满足楼体采光;借鉴成都妇儿院单行道车流甚至学习华西医院立体停车行车道等,这些超前的设计将会对我们医院今后的发展带来深远的目的。我们城南院建设按照“总体规划、分步实施、基础先行、功能完整”的总体规划思路,建成后将发展高端儿童诊疗和儿童康复保健,计划分三期进行,可将整体规划中按“大康复,小综合”的理念合理布置,首期建设37000平方米的住院医技综合楼时留好各功能区、停车场的接口,外部地面附属用房和道路提前完成,其余预留地先进行绿化,后面根据需要和内容再分布实施后面的建设。医技住院综合楼一楼也可设置相对“医疗街”模式贯穿前后,一至三层区域在一期建成后可做门急诊、医技功能,以后医院若整个建成后这些区域也可做为康复门诊、活动理疗之用。
4
“他山之石,可以攻玉”。通过这次考察学习,使我近距离、多角度地感受到了其各地的特色和魅力,接受了大量新的视点和感触,让我开阔了眼界,收益匪浅。这对为医院发展规划提出更加合理、更加先进的建议,对我今后的本职工作做
16
出能大的努力,更大的提升。
以上是本人这次考察汇总报告,不妥之处请院领导批评指
正。
2015
5 基建办 李焰 年4月20日
17
范文三:医疗设备考察报告.doc
医疗设备考察报告
关于2016年医疗器械行业发展调研
医疗器械行业是一个快速扩容的新兴市场,据国家统计局的统计,2016 年我国医疗器械行业规模以上企业收入已经达到1565 亿,年均复合增速超过20%。随着人口老龄化和健康保健意识的显著提升,未来医疗器械行业平均增速将高于药品行业。发达国家器械与制药的产值比约为1:1,而我国器械收入约占药品市场规模的10%,市场扩容正在进行中。
医疗器械行业中具备投资价值的细分领域将聚焦在在大病种、高附加值耗材、家用医疗器械和县域医疗扩容四四大类,对技术要求较高的重大疾病领域具有较高技术壁垒垒,外资份额较高,国产企业依靠性价比和销售服务占领市市场,高附加值耗材包括血液透析、骨科、高端手术介入材料等,家用医材
疗器械则属于相对低端但需求量很大的品种种,县域医疗市场扩容包括县级医院改造带来的改扩建需求求和中低端基本医疗设备需求。
一、医疗器械行业是高新技术产业中最具发展潜力的行新
业之一。
医疗器械行业是是高新技术产业中最具发展潜力的行业之一。随着人口老龄龄化和健康保健意识的显著提升,医疗器械行业保持了快速速的增长趋势,平均增速高于药品行业。据
1 / 16
国家统计局的统计,统2016 年我国医疗器械行业规模以上企业收入已经达到已1565 亿,发达国家器械与制药的产值比约为为1:1,而我国器械收入约占药品市场规模的10%。
行业驱动因素,医保+消费升级+基层和县域市场需求提升升,医保体系的覆盖范围扩大、消费者支付能力的提升带来来的消费升级、政府基层医疗体系建设的投入是医疗器械行行业未来增长的三大推动因素。
随着中国居民收入的增加加,对疾病诊断、预防及健康管理需求增强,城镇和农村居民人均医疗保健支出稳步增长。居
而我国目前基层医疗市场场的整体装备水平低,农村医疗机构缺乏基本医械装备,需要建设乡镇卫生院超过需70,,设备的更新换代需求不断断提升。
医疗器械行业中具备投资价值的细分领域将聚焦焦在大病种、高附加值耗材、家用医疗器械三大类,对技术要求较术高的重大疾病领域具有较高
技术壁垒,外资份额额较高,国产企业依靠性价比和销售服务占领市场,高附加值耗材包括血液透析、骨科、高端手加
术介入材料等,家用医疗器械则属于相对低端但需求量很大用
的品种。
二、家用医疗器械家
1、鱼跃医疗,家用医疗器械的龙头企业
2 / 16
战略定位清晰,立足家用医疗器械和医用高值耗材。公司司定位于家用医疗器械和高值耗材领域,品类规划非常清晰晰。家用医疗器械系列产品经历了几年的高速成长,陆续步步入成熟期,未来将牢牢抓住自己的渠道优势,不断进行新新产品叠加。
血糖仪2016 年发力,OTC 和医院院渠道并行推广,三年规划成为国产血糖仪第一品牌。公司的血糖仪产品于司2016 年初拿到注册证,已经在终端进行铺货销售。由于血糖试纸端
属于需要长期重复购买的耗材,对患者具有粘性,因此终端耗
铺货面越广,患者购买越方便。利用自己的渠道优势,血糖越
仪的推广采取OTC 和医院并行的营销策略,通过医院终端的临床数据奠定自自己的学术地位,已经进入部分三甲医院的招标。
血糖仪仪目前主要竞争格局为外资占主导,国产品牌三诺、怡成各各10%左右的份额。公司原有OTC 渠道终端覆盖面比三诺怡成广,从产品性能和参数来看,公司的性能与外比资资品牌基本无差异,试纸反应时间和用血量均优于国产品牌牌,终端定价预计比三诺和怡成略高、比外资品牌低,综合合看,公司产品的性价比高。
未来可期待的新品种,空气气净化器、睡眠呼吸机、高值耗材。
空气净化器,突出“灭菌”和“净化”的概念,区别于市场上“
3 / 16
一般的净化器小家电,与格力、美的等家电产品形成差异化,小
预计今年能能够拿到许可证,届时即可上市销售。
睡眠呼吸机,对于睡眠呼吸障碍患者,能够有效提高睡于
眠质量,目前还处于研发阶段,预计最快于2016 年上市。呼吸机的市场主要靠进口,国内仅有几家生产批文,质量与进主
口产品有差差别。公司产品核心部件进口,定位在中高端。
高值耗材是公司的战略品种,去年以来引入了丝线、刀材
片、真空采采血管
等一些小型高值耗材的研发工作,也不排除通过外外延并购的方式扩充产品。近两年通过销售整合,缝合线、华佗针、灸针等取得了较快增长,苏州华佗是唯一一个制定定国际标准的中药企业,产品在中医针灸届具有绝对品牌优优势。 制氧机,稳定利润来源公司是国内最大的家用制制氧机生产企业,市场地位稳固,也是公司稳定的利润来源源,过去都保持了快速增长。制氧机最大的消耗国是美国、日本和欧洲,产地都、
逐步往中国转移,公司的外销运作取得较好的成效,外销中取
较大比例来自于压缩机。
2、三诺生物,受益于家用血糖仪市场需求提升三
我国糖尿病患者自身血糖监测频率很低,家用血糖监测患
面临一个良好的发展环境,胰岛素进入基本药物目录,对于的
糖尿病患者的日常监测频率提升有一定的刺激作用,饭前饭的
后的实时血血糖监控需求将提升。
4 / 16
公司在血糖仪领域发展了10 年,产品和市场都有较长年
的积淀,低端市场占有率最高。公司是国内领先的两家血糖公
监测系统生产企业之一,目前主要产品为血糖仪及配套血糖主
监测试条,公司采取低价仪器抢占市场,配套试条赚取利润器
的盈利模式,在低端市场公公司占有率高。随着国内其他竞争对手的加入,竞争加剧后后该模式效应仍需观察。
上市后市场推广力度加大,未来重点开发来POCT 产品,借助资本力量,公司在渠道扩张方面力度加大,销售人员增扩
加较多,逐步完成全国销售售终端的网络建设,将逐步实现国内县级市场的全覆盖。公司目前产品单一,收入基本来自于公
血糖仪试纸和仪器,未来布局生化类、免疫类未POCT 检测产品的研发和生产产。
出口市场稳定,古巴、委内瑞拉等公费医疗的国家,血,糖监测主要在社区使用,并且使用频繁。在不新增仪器的情器况下,每年会为公司新增几千万条试纸,产品占当地地70-80%份额。预计公司今年继续获得古巴市场的试试纸订单约3000 万人民币。
3.大病医保、城镇化化扩容,和佳股份、宝莱特、新华医疗
和佳股份,满足城城镇化需求,模式创新
外延扩张步伐加速,进入血液净化领域。公司于化2016 年3 月初公告收购珠海弘陞生物科技开发公司生%的股权,主要
5 / 16
生产和销售血液净化治疗疗
装置。公司计划通过现有销售网络进军血液净化领域,,丰富产品线,实现对统一客户的重复销售和交叉销售。
弘陞的血液净化治疗设备是目前国内治疗功能非常齐备的装置,支持血浆置换、血浆吸附、血液灌流、血液双重装
滤过,产品适应于过ICU、肾脏、神经内科、免疫风湿科等多多个科室的败血症、肝衰竭、尿毒素、高血脂、血管炎、脑脑中风、类风湿关节炎等,产品在众多国内三家医院使用,市场,占有率很高。与进口设备相比,弘陞的设备具有较高性价比。高
大病医保催
大的发展空间。大2016 年生需求,血液净化领域面临巨
国家城乡居民大病医保启动,,重大疾病的补偿水平普遍提高,公司的核心产品肿瘤治疗疗设备是大病医保覆盖的疾病领域,与血液净化相关的重大大疾病也逐步纳入到大病医保当中。据测算国内多功能血液净化设备将会有液10 万台以上的临床需求,市场规模约为约300 亿元,以最低耗材费用计算,每年也将产生约约500 亿元左右的耗材需求。
扩建销售队伍,网络覆盖全国,依靠综合治疗解决方案覆
提供差异化竞争。伴随公司业务的扩张,销售网络基本建成,公
直销队伍扩建至400 0多人,覆盖全国28 个省市,按照产品进行分线销销售,并组建了医院整体外包项目的大单销售团队。公司是肿瘤微创治疗领域的先行者,是目前国内唯一一是
6 / 16
家能够提供完整肿瘤微创综合治疗解决方案的企业,通过协提
助和指导医院建立肿瘤治疗中心,提供全套设备,在肿瘤微指
创领域形成领先优势,已经协助领100 多家医院建立肿瘤治治疗中心公司,有效提高营销渠道的利用效率和价值。 肿瘤微创综合治疗中心满足城镇化进程中的县级医院需求求,创新商业模式助推大订单外延。公司从推广一体化肿瘤瘤中心、医用制氧工程激发二级医院对于建立肿瘤学科的需求,自然的延需
伸到医院整体设备的打包服务,并可为医院院提供融资租赁、买方信贷等金融服务,满足城镇化进程中的县级医院扩建需中
求。公司已经签订的框架协议或合同达到达 亿。
河南新蔡县新医院后续建设项目整体打包服务,合同金务额8000 万,框架协议,河北景县新医院后后续建设项目整体打包服务,合同金额 亿,框架协议 ,重庆合川中医院洁净,
手术室
设施设备及配套项目 中标金额标4396 万,河南睢县新医院后续建设项目整体打打包服务,合同金额亿,已中标8897 万。
盈利预测,公司拥有肿瘤微创和医用制氧工程两大核心测
业务板块,,并且新进入血液净化领域,是综合性的医疗设备、技术和服务提供商,是目前国内唯一一家能够提供完整肿瘤和
微创综合治疗解决方案的企业,通过差异化的服务获得领先创优优势。新农合和大病医保激发县级医院对于开展肿瘤治疗的的
7 / 16
需求,我们看好公司在新医改背景下的发展前景。预测公公司2016-2016 年EPS 为 元、 元和 元,同比增长元42%、35%和35%,目前估值较高。
血液透析业务将逐步成为宝莱特公司核心业务,公司从20162年开始研发血透机,目前还在临床。通过收购天津津挚信鸿达和重庆多泰,公司拥有了血液透析中心所需要的的机器和耗材设备。前期收购的天津公司收入增速非常快,由于,存在运输半径问题,血透耗材企业的毛利率较高,但是净利但润率较低,目前已经贡献业绩。透析机属于高壁垒垒的设备,国内拥有生产许可资质的厂家仅有5家,90%%的市场被外资占据。公司力争在全国布点,完善血透相关产业链,打造成关
为公司核心业务。
透析市场需求旺盛,血透和腹透预计会共同发展,由于,
国家对于大病医保的推进力度,尿毒症患者治疗的基数在迅推
速扩大,不完全统计终末期肾病患者达到计200 万人,而目前进行正常透析的人群仅析20 多万。由于腹透和血透目前在学术界还具有争议,从国际市场看血透和腹透的渗透率也有差具
异,两种方式各有优劣,对于临床路径非常单一的终末期肾两
病,企业实际上承担了保证,200 万患者延长生命的任务,,都能够获得比较快的发展。
主业监护仪市场增速放缓,,2016年需求有所回升,从
8 / 16
整个行业看,监护仪能够保持保15%左右的稳定需求,低端的设备逐步向中高端转化。增长一方面来自于医院扩建,一方化
面是监护仪本身的更更新换代需求,产品生命周期3-5 年左右。2016 年常规一体化监护仪下滑10%,插件式监护仪和掌上监监护仪实现了40%多的增长,产品升级的趋势显著。2016 0年整体监护仪销售受到政府
枣庄市台儿庄区人民医院民
医疗设备引进论证书
设备名称,DR摄影系统
申报科室,放射科
责 任 人,李光军
2016年88月22日
填 写 说 明
一、购置单价5万元以上医疗设备需填写的引进论证书医
二、单价百万元以上的医疗设备的论证内容如果认为以疗
下内容需要进一步说明,请附文字报告。附
1、为什么要购买该仪器设备,
2、结合合工作需要,说明为什么要购买该型号的仪器设备,并与其其他厂商的类仪器设备比较。
3、该仪器设备的预期使用用率,社会效益和经济效益。
4、人员技术力量如何,
9 / 16
5、有无维修能力或维修站,
6、购置经费来源,配套设施的估价,预计每年为保证设
仪器设备正常运转要耗费多少资金,从何而来,贷款购置的少
仪器设备有无偿还能力,
7、该类仪器设备近几年的发展趋势及该仪器设备制造厂商的实力如何,商
枣庄市台儿庄区人民医院
医疗设备引进论证报告进
赴西安、郑州、成都考察学习情况报告
根据医院安排,据2016年4月13日至18日,由王昆院长长带队,徐国治书记、洪军副院长、北京中核四达设计院岳岳工及基建科于衍沛主任和本人等随行,对西北妇女儿童医院、医郑州儿童医院东区新院、成都妇女儿童中心医院、华西医院华温江院区等进行了实地考察。本次考察主要针对医医院基建管理机制运行情况、基础设施、建设功能布局等综综合学习,可以说既是一个学习的过程,也是一个反思不足足、寻找差距、明确方向的过程。考察期间,王昆院长及时时组织大家进行每天的总结、讨论、交流,大家畅所欲言地交流了考察中的所地
见、所想,并结合本职工作找差距、谈设想、明举措,大家谈
一致认为本次考察特别是华西医院温温江院区工程建设的很多经验值得我们学习和借鉴。本次的的考察学习获取的不仅是视觉里的精华,更为我院的基建发展尤其城南院的建设规划发
10 / 16
开拓了思想,开阔了思路、明确了目标。现对本次考察内容确
做一汇总报告,
路路径及总结经验 一、考察
1、4月14日上午下午八点,考察第一站,我们到了位一
于西安雁塔区的西北妇女儿童医院。据郑郑院长介绍,医院占地150亩,总建筑面积万平方米,投资近投15亿,设置床位1000张。医院是当地省委、省省政府确定的重大民生工程,也是西北地区建设规模最大、、建设标准最高的妇女儿童专科医院,以“国内一流、西北北领先”的概念打造,并突出“典雅”的风格。医院主管基建的刘副院长也是位搞基建多年的土建基
科班出身的专家,,他也给我们传授了很多他的宝贵经验,如,规划要先行,如何把握好门诊和住院的关系,后勤保障体系,
的规划,信息、配电、消防等问题的处理,在规划期间尽量信
做到完善完整,施工图做完最好不要变动,以功能第一位、善
美观第二位的观点来进行院区规划设计,材料、色彩、灯光第
的建筑三要素,设计中尊重研究大夫的习惯等等。建
1
随后我们对医院各区域进行了参观。走进大楼内部可以后
看到一楼宽大的就诊大厅加上两纵一横的走廊,形成了一个一
宽88米长约400米的环形诊疗通道,门诊医技5层楼均为此此格局。医院分ABC三区域,由一栋门诊医技楼和两栋住住院楼组成。由于当地政府支持,不管是在区域占用面积、装修、
11 / 16
材料的选择、设备购置档次均较高,这些也叫我们羡慕不已。羡使我印象较深刻的是医院处于汉朝文化保护区,以古脊形屋,顶、宽阔的公共区域、柔和的色调,真正突出出了“典雅”的风格。还有如儿童康复单元采用单独室外电电梯入口,避免与门诊人流的交叉影响。门诊设置二次候诊区、住院病区隔离大诊
门,分散了人流、方便了管理,也避避免了交叉感染的风险,新生儿病房和探视走廊设置电子互锁传递窗、医院配电设电互
能管理系统、门诊电子导诊牌等一系列智能化信息系统,水等
管管路清晰,标识清楚等也突出了人家后勤管理的优点。突
2、4月15日上午我们到了郑州对第二站郑州市儿童医到
院东区新院和郑州颐和医院考察。首先对颐和医院的总体布院
局进行了观察,医院整体体宏伟大方,有着西方医院的风格。总体是以“王”字型来延伸为两个蝴蝶型住院楼,通过一条医来
疗街与门诊楼相连连。在利用住院楼每个折角区域来进行庭院绿化,既美观,又解决了各楼四面的采光问题,整个医院没,
有高层,突出出了医院不宜建高层的理念,也体现了医院的经济实力。不不管总体规模还是内部设施,都气势恢弘、堪称一流,叫人耳目一新。人
随后的郑州市儿童医院东区新院,虽然在整整体实力和院区建设稍逊于颐和医院,但是儿童专科医院有好多特色特点有
值得借鉴学习。它是一座集门诊楼、病房楼楼及医技楼一体化的现代综合性的医用建筑,建筑面积约131万m2。病房楼呈
12 / 16
弧形分布,前面门诊楼,中间由医技楼与两楼相连。整体布技
局突出“宝”字形分布,每个区域候诊空间大,有独立的一次域
候诊区和二次候诊区,各楼连接一层为整体医疗街模式,二连
层以上是各病区连廊,门诊楼大厅上方设置了很多天井以实诊
现采光节能,而且天井开关都是电脑控制,突出了智能化的开
特点,值得学习的是每个病区有专门的病人物品储备间,每 2
既解决了陪护人人员物品的存放又解决了病区脏乱差的局面,再有他们在建建设规划初期就让科室主任、护士长参与进去,使得规划更更加合理化和人性化。
3、4月16日上午到达成都对成都妇女儿童中心医院做成
了考察。虽然门诊楼大厅有一丝拥拥堵狭隘,但是利用医院三面环路,建筑整体前后贯通做门厅的思路值得学习,这样前门
后都有门面,既大气有方便出入。门诊中间设置天井,四面出
受用,满足了就诊大厅的通通风和采光,实现节能化。医院占地100亩,建筑面积共万平方米,其中地下室面积就占共3万多平方米,整体利用用地下室空间来安置发电机、锅炉房、停车场等功能,而且利用各楼体中间区域向下开挖,造成此部且
分地下室实现开窗采光通风,很值得借鉴。上到楼面屋顶,开
看到整个屋面预留了构造柱,需要的地方就用钢架彩钢板搭面
建顶棚,下面放置空调机组、设备,这样即利用了屋面,又下
解决了机组设备的自然通风散热问题。。成都妇女儿童中心机
医院还有几个亮点,一是进院区车辆管理采用单行道通行方还
13 / 16
式,车道、车位均设置较合理,使人流车流分开,二是住院,部部3楼设置手术室,4楼为新生儿病区,较为方便合理,三三是医院院内和病区导向标识标牌设置合理,设计制作温馨馨,清晰。对有些细部也考虑周到,比如多联开关插座上面标注面每个按键的功能、直角柱墙角用圆弧材料避免儿童碰伤等一碰系列人性化设置。
4、下午我们驱车赶到位于成都温江区的四川华西医院成
温江院区。这个医院参观过后叫人“为之一振”,整体可以后
用“美轮美奂”和“视觉与艺术的搭配”来形容。建筑外观错落有与
致,色彩搭配合理理、大气又不失温馨和谐。巧妙地利用了“王”字型建筑格格局来实现整体和功能区域的完整。一进门诊楼大厅有二层层的镂空区域,7M宽的通道纵向联通前后,两侧有连廊通向各病区或功能区。值得关注的是楼体后面居然建造通
了可供轿车通行的车道直通可2、3、4、5层,每层还有停车车场,停完车就可以从每层的大门直接进入大楼内部,这样样方便又超前的手笔在医院建筑里应该算是前列。我们在参观中参随处可看到设计师的用心与细心,如利用楼体中 3 3
间镂空区域设置绿化、空调机组等,两楼间用错落有致致的架梁来连接,旁边墙体再用绿化植物承托,突出建筑造造型的审美观,利用楼体间隙设置可供后勤保障用的通道来满足来进货和污物的分区合理化。其它有如利用绿化来遮掩地面突掩出管路、墙体颜色的综合搭配、顶部管路的整齐排列、标识排
14 / 16
标牌的色彩内容、消防栓窗上直观的粘贴逃生示示意,使用方法等各个细节真的很值得我们学习。
考察后的一些想法考 二、
我们在感叹内地医院庞大的建设规模和先进快速发展和
的同时,一致表示,要认真消化吸收考察察成果,努力在结合上下功夫,在灵活运用上下功夫,真正正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程。我们可以学学习人家的成功经验,并结合自身实际情况,搞好结合。
目前的城南院建设规划,由于地形方向整体偏西南,占地只有只40亩,如何利用有限的占地来实现合理的布局空间和和采光日照要求,并满足合理的排水、车流、人流要求和美观,美最终达到“小综合、大康复”的目的,是这次规划考考虑的重中之重。我个人认为可以完全推广使用“王”字型型来延伸、变化、组合。可以借鉴华西医院内纵向医疗街贯穿门诊、医技、住贯
院的方式来实现各区域的联通,借鉴颐和医院住院楼方向的颐
变化来满足楼体采光,借鉴成都妇儿儿院单行道车流甚至学习华西医院立体停车行车道等,这些超前的设计将会对我们医些
院今后的发展带来深远的目的。。我们城南院建设按照“总体规划、分步实施、基础先行、功能完整”的总体规划思路,建成、
后将发展高端儿童诊疗和儿童康复保健,计划分三期进行,疗
可将整体规划中按“大康复,小综合”的理念合理布置,首期建“
设370000平方米的住院医技综合楼时留好各功能区、停车场
15 / 16
的接口,外部地面附属用房和道路提前完成,其余预留地先口
进行绿化,后面根据需要和内容再分布实施后面的建设。医行技技住院综合楼一楼也可设置相对“医疗街”模式贯穿前后,,一至三层区域在一期建成后可做门急诊、医技功能,以后医院后若整个建成后这些区域也可做为康复门诊、活动理疗之用。疗
4
“他山之石,可以攻玉”。通过这次考察学习,使我近距离、学
多角度地感受到了其各地的特色和魅力,接受了大量新的视力
点和感触,让我开阔了眼界,收益匪浅。这对为医院发展规匪
划提出更加合理、更加先进的建议议,对我今后的本职工作做出能大的努力,更大的提升。
以上是本人这次考察汇总报告,不妥之处请院领导批评指指正。
2016
5 基建办 李焰 年4月20日
16 / 16
范文四:医疗设备考察报告范文
医疗设备考察报告范文
篇一:医院建设考察报告
赴西安、郑州、成都考察学习情况报告
根据医院安排,2015年4月13日至18日,由王昆院长带队,徐国治书记、洪军副院长、北京中核四达设计院岳工及基建科于衍沛主任和本人等随行,对西北妇女儿童医院、郑州儿童医院东区新院、成都妇女儿童中心医院、华西医院温江院区等进行了实地考察。本次考察主要针对医院基建管理机制运行情况、基础设施、建设功能布局等综合学习,可以说既是一个学习的过程,也是一个反思不足、寻找差距、明确方向的过程。考察期间,王昆院长及时组织大家进行每天的总结、讨论、交流,大家畅所欲言地交流了考察中的所见、所想,并结合本职工作找差距、谈设想、明举措,大家一致认为本次考察特别是华西医院温江院区工程建设的很多经验值得我们学习和借鉴。本次的考察学习获取的不仅是视觉里的精华,更为我院的基建发展尤其城南院的建设规划开拓了思想,开阔了思路、明确了目标。现对本次考察内容做一汇总报告:
一、考察路径及总结经验
1、4月14日上午下午八点,考察第一站,我们到了位
1
于西安雁塔区的西北妇女儿童医院。据郑院长介绍:医院占地150亩,总建筑面积15.33万平方米,投资近15亿,设置床位1000张(妇科600张、儿科400张)。医院是当地省委、省政府确定的重大民生工程,也是西北地区建设规模最大、建设标准最高的妇女儿童专科医院;以“国内一流、西北领先”的概念打造,并突出“典雅”的风格。医院主管基建的刘副院长也是位搞基建多年的土建科班出身的专家,他也给我们传授了很多他的宝贵经验,如:规划要先行,如何把握好门诊和住院的关系,后勤保障体系的规划,信息、配电、消防等问题的处理;在规划期间尽量做到完善完整,施工图做完最好不要变动;以功能第一位、美观第二位的观点来进行院区规划设计;材料、色彩、灯光的建筑三要素;设计中尊重研究大夫的习惯等等。
1
随后我们对医院各区域进行了参观。走进大楼内部可以看到一楼宽大的就诊大厅加上两纵一横的走廊,形成了一个宽8米长约400米的环形诊疗通道,门诊医技5层楼均为此格局。医院分ABC三区域,由一栋门诊医技楼和两栋住院楼组成。由于当地政府支持,不管是在区域占用面积、装修材料的选择、设备购置档次均较高,这些也叫我们羡慕不已。使我印象较深刻的是医院处于汉朝文化保护区,以古脊形屋顶、宽阔的公共区域、柔和的色调,真正突出了“典雅”的
2
风格。还有如儿童康复单元采用单独室外电梯入口,避免与门诊人流的交叉影响。门诊设置二次候诊区、住院病区隔离大门,分散了人流、方便了管理,也避免了交叉感染的风险;新生儿病房和探视走廊设置电子互锁传递窗、医院配电设电能管理系统、门诊电子导诊牌等一系列智能化信息系统;水管管路清晰,标识清楚等也突出了人家后勤管理的优点。
2、4月15日上午我们到了郑州对第二站郑州市儿童医院东区新院和郑州颐和医院考察。首先对颐和医院的总体布局进行了观察,医院整体宏伟大方,有着西方医院的风格。总体是以“王”字型来延伸为两个蝴蝶型住院楼,通过一条医疗街与门诊楼相连。在利用住院楼每个折角区域来进行庭院绿化,既美观,又解决了各楼四面的采光问题,整个医院没有高层,突出了医院不宜建高层的理念,也体现了医院的经济实力。不管总体规模还是内部设施,都气势恢弘、堪称一流,叫人耳目一新。
随后的郑州市儿童医院东区新院,虽然在整体实力和院区建设稍逊于颐和医院,但是儿童专科医院有好多特色特点值得借鉴学习。它是一座集门诊楼、病房楼及医技楼一体化的现代综合性的医用建筑,建筑面积约13万m2。病房楼呈弧形分布,前面门诊楼,中间由医技楼与两楼相连。整体布局突出“宝”字形分布;每个区域候诊空间大,有独立的一次候诊区和二次候诊区;各楼连接一层为整体医疗街模式,
3
二层以上是各病区连廊;门诊楼大厅上方设置了很多天井以实现采光节能,而且天井开关都是电脑控制,突出了智能化的特点;值得学习的是每个病区有专门的病人物品储备间, 2
既解决了陪护人员物品的存放又解决了病区脏乱差的局面;再有他们在建设规划初期就让科室主任、护士长参与进去,使得规划更加合理化和人性化。
3、4月16日上午到达成都对成都妇女儿童中心医院做了考察。虽然门诊楼大厅有一丝拥堵狭隘,但是利用医院三面环路,建筑整体前后贯通做门厅的思路值得学习,这样前后都有门面,既大气有方便出入。门诊中间设置天井,四面受用,满足了就诊大厅的通风和采光,实现节能化。医院占地100亩,建筑面积共9.5万平方米,其中地下室面积就占3万多平方米,整体利用地下室空间来安置发电机、锅炉房、停车场等功能,而且利用各楼体中间区域向下开挖,造成此部分地下室实现开窗采光通风,很值得借鉴。上到楼面屋顶,看到整个屋面预留了构造柱,需要的地方就用钢架彩钢板搭建顶棚,下面放置空调机组、设备,这样即利用了屋面,又解决了机组设备的自然通风散热问题。(但是如果在我们医院,由于常年风沙较大,按照此设置,一定要考虑好防尘问题)。成都妇女儿童中心医院还有几个亮点,一是进院区车辆管理采用单行道通行方式,车道、车位均设置较合理,使
4
人流车流分开;二是住院部3楼设置手术室,4楼为新生儿病区,较为方便合理;三是医院院内和病区导向标识标牌设置合理,设计制作温馨,清晰。对有些细部也考虑周到,比如多联开关插座上面标注每个按键的功能、直角柱墙角用圆弧材料避免儿童碰伤等一系列人性化设置。
4、下午我们驱车赶到位于成都温江区的四川华西医院
温江院区。这个医院参观过后叫人“为之一振”,整体可以用“美轮美奂”和“视觉与艺术的搭配”来形容。建筑外观错落有致,色彩搭配合理、大
气又不失温馨和谐。巧妙地利用了“王”字型建筑格局来实现整体和功能区域的完整。一进门诊楼大厅有二层的镂空区域,7M宽的通道纵向联通前后,两侧有连廊通向各病区或功能区。值得关注的是楼体后面居然建造了可供轿车通行的车道直通2、3、4、5层,每层还有停车场,停完车就可以从每层的大门直接进入大楼内部,这样方便又超前的手笔在医院建筑里应该算是前列。我们在参观中随处可看到设计师的用心与细心,如利用楼体中 3
间镂空区域设置绿化、空调机组等;两楼间用错落有致的架梁来连接,旁边墙体再用绿化植物承托,突出建筑造型的审美观;利用楼体间隙设置可供后勤保障用的通道来满足进货和污物的分区合理化。其它有如利用绿化来遮掩地面突出管路、墙体颜色的综合搭配、顶部管路的整齐排列、标识
5
标牌的色彩内容、消防栓窗上直观的粘贴逃生示意,使用方法等各个细节真的很值得我们学习。
二、考察后的一些想法
我们在感叹内地医院庞大的建设规模和先进快速发展
的同时,一致表示,要认真消化吸收考察成果,努力在结合上下功夫,在灵活运用上下功夫,真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程。我们可以学习人家的成功经验,并结合自身实际情况,搞好结合。
目前的城南院建设规划,由于地形方向整体偏西南,占地只有40亩,如何利用有限的占地来实现合理的布局空间和采光日照要求,并满足合理的排水、车流、人流要求和美观,最终达到“小综合、大康复”的目的,是这次规划考虑的重中之重。我个人认为可以完全推广使用“王”字型来延伸、变化、组合。可以借鉴华西医院内纵向医疗街贯穿门诊、医技、住院的方式来实现各区域的联通;借鉴颐和医院住院楼方向的变化来满足楼体采光;借鉴成都妇儿院单行道车流甚至学习华西医院立体停车行车道等,这些超前的设计将会对我们医院今后的发展带来深远的目的。我们城南院建设按照“总体规划、分步实施、基础先行、功能完整”的总体规划思路,建成后将发展高端儿童诊疗和儿童康复保健,计划分三期进行,可将整体规划中按“大康复,小综合”的理念合理布置,首期建设37000平方米的住院医技综合楼时留好
6
各功能区、停车场的接口,外部地面附属用房和道路提前完成,其余预留地先进行绿化,后面根据需要和内容再分布实施后面的建设。医技住院综合楼一楼也可设置相对“医疗街”模式贯穿前后,一至三层区域在一期建成后可做门急诊、医技功能,以后医院若整个建成后这些区域也可做为康复门诊、活动理疗之用。
4
“他山之石,可以攻玉”。通过这次考察学习,使我近距离、多角度地感受到了其各地的特色和魅力,接受了大量新的视点和感触,让我开阔了眼界,收益匪浅。这对为医院发展规划提出更加合理、更加先进的建议,对我今后的本职工作做出能大的努力,更大的提升。
以上是本人这次考察汇总报告,不妥之处请院领导批评指正。
2015
5 基建办 李焰 年4月20日
篇二:医疗市场的调研报告
关于新洲区医疗市场的调研报告
近年来,随着政府对基层医疗服务投入的逐年加大和我国医疗卫生体制改革的不断深入,我区医疗卫生状况发生了巨大的变化,整体医疗服务水平有了明显的提高。但由于种种原因,仍存在着诸多的问题和不足之处,我们对全区特别
7
是我院的医疗现状作了一个全面调查,现报告如下:
一、基本情况
(一)医疗机构设置情况
全区卫生系统共设置区、街道两级医疗卫生机构27个。其中区属医疗卫生机构13个,街镇场区卫生院15个。共有卫生技术人员3590人,区、街镇两级医疗卫生机构共设置病床1458张。全区卫生系统房屋建筑面积15.6万平方米,固定资产1.42亿元,有价值万元以上各种医疗设备370台套,其中百万元以上大型医疗设备10台件。
我院总建筑面积6.8万平方米,开放床位353张,设有11个病区23个临床一级科室,6大医技科室和14个行政职能科室;开展西医、中医各科医疗服务。医疗服务范围辐射到黄陂、红安、黄冈、麻城等邻近县(区)市。并且技术力量雄厚,设备先进。现有在职职工640人,其中卫技人员507人,高级职称60人,中级职称183人;拥有万元以上设备120余台件,其中美国GE双排螺旋CT、阿克松彩色B超、康宁全自动生化分析仪、日本奥林巴斯彩色电子胃镜、日本进口血透机、腹腔镜等设备在武汉市区级医院中处于先进水平,医疗设备总价值达到3000余万元。我院坚持科技兴院,注重专科建设。心血管内科、泌尿外科、消化内科、骨外科、神经内科已成为本地区知名专科,能开展开颅、中上段食道癌根治、胰十二指肠切除、肺叶切除、部分肝叶切除、椎间
8
盘摘除、脊柱矫形、子宫全切带盆腔清扫、乳突根治等复杂重大手术。每年均有30余篇学术论文发表在国家级期刊杂志上,2,3项新技术获市、区科技进步奖。06年度《平律复方治疗病灶性心律失常临床与实验研究》科研课题经成果鉴定达国内领先水平,被评为武汉市重大科技成果,07年获得武汉市科技进步三等奖。2008年我院通过管理评审被命名为“二级优秀医院”并顺利通过了国际质量管理体系ISO9001:2000的认证。
由上述情况可见,我区各医疗机机构特别是我院无论是设备、设施还是医疗技术水平都能在一定程度上满足我区广大人民群众的医疗服务需要。
(二)近5年来全区医疗服务状况
近5年来,特别是在2004年底启动了新型农村合作医疗及近年开始的标准化卫生院、村卫生室的建设开始以来,我区的医疗服务情况有了较大的改观,人民群众特别是参合农民的基本医疗得到了较大的保障,农民开始享有较多的优惠政策,医疗服务网点遍布全区各个角落,使得我区大部分农民群众有条件且能够看得起病,有的甚至可以花小钱诊大病。全区各个医疗机构业务工作量也因此开始大幅增长,有的街镇卫生院业务收入还实现了翻番,这都从侧面反映出我们国家政策在不断向好的方向发展,全区的医疗卫生服务状况正在逐步得以改善。
9
我院作为全区医疗行业的龙头单位,近5年来,按上级领导的要求,不断提高医疗技术,更新医疗设备,改善就医环境,降低药品价格,全面提高服务质量,从而使得我院的各项工作指标也有了明显提高,现将相关的医疗服务各项指标列举如下:
人民医院相关医疗服务数据
由此可见,全区卫生系统,特别是我院在医疗服务质量逐步提高的同时,业务工作量也正在逐年同步明显增长。老百姓有病大都能够走进医院并看得起病了,老百姓“看病难”的问题正在逐步得到解决,这是一个可喜的变化。
但是,我们同时也看到各项医疗费用仍呈增长趋势。我们对本院相关数据指标作了一个系统的分析与比照,发现在逐年增长的医疗费用中,药品费用占了较大的比例,而实际的服务费用与治疗费用在我
院的不断调控下还有所下降,这个问题值得关注;另外,由于当前人民群众生活条件显著改善,大家对医务服务的要求开始逐年提高,对服务项目、服务水平与服务内容都有着更高的要求,许多新的仪器、新的疗法、新的药物开始不断投入使用,从而使得我们的服务成本也大幅提高,这是医疗费用增长的另一个重要因素。当然,患者有选择治疗方案的权利,花小钱照样是可以看得好病的。正是由于还存在着上述诸多原因,部分老百姓所谓“看病贵”的问题还有待在未
10
来工作中继续努力,不断采取措施予以逐步解决。
二、存在的困难和问题
虽然各级政府及主管部门采取了诸多措施,已经解决了部分存在的问题,但是由于基层卫生条件底子差,发展不平衡,财政投入又相对不足等问题依然存在,势必使整个卫生系统的服务与人民群众的需求存在一定的差距。
(一)卫生事业补助政策兑现难。
政府部门对卫生事业投入资金有限,并且有的配套资金不能兑现。根据有关文件规定要求,区财政对全区卫生系统投入的卫生事业费和各项配套经费应达到4200万以上;2005年,全区卫生系统区财政预算只有1373万元,即使按卫生系统在编在册人员算,人均卫生事业费年均不足5000元。近几年来,区政府对卫生事业的投入呈逐年下降趋势(与同期地方财政支出比例),没有保持与财政支出同比例增长。没有必要的财力作为后盾,各医疗单位的就诊环境、设备、设施、后勤保障都将无从保证;没有基本的生活保障,医务人员何以安心工作,在此条件下若想搞好医疗服务谈何容易~
(二)街镇卫生院人员素质偏低,结构不合理。
从总体上看,我区街镇卫生院和社区卫生服务从业人员专业素质不高,而且大部分医务人员的知识结构和从业经验主要集中在疾病的治疗上,缺乏预防、保健、康复、健康咨
11
询等相应的知识和技能,难以适应市场需求的变化。调查显示:全区3590名医务工作者,从职称来看,高级仅占6.7%,中级占28%,初级则占59% ;从学历来看,大专以上占43.6%,中专或高中占35.6%,而街镇卫生院高级仅占0.3%,中级占7.8%,初级则占31.5%。目前街镇卫生院在职临床医务人员中职前本科生、专科生可以说是凤毛麟角;专业人员学历职称层次低成为社区卫生服务发展的基本制约因素。另外,街镇卫生院人员结构不合理,一方面是整体人员臃肿,另一方面卫生技术人才匮乏。
存在专业从业人员明显不足。这就使得我区基层特别是农村人民群众仍然存在一定的就医因难。
(三)设备设施缺乏或落后。
在基层医院,特别是有的街镇卫生院,设备还相当的落后,有的辅助检查只能做最基本的血尿常规;有的手术室简陋异常,全部手术过程在同一房间里完成;有的连基本的急救设备都不曾备齐。这样的条件是很难为病人服好务的。
(四)区人民医院的实际困难。
我院作为行业龙头,也是全区医疗技术的指导中心,虽然在人员和设备、设施方面比街镇卫生院状况要好,尚可以基本满足常见多发病及少数疑难病症的诊治,但是仍存在着很多实际困难,一直制约着我们更好地向前发展和更好地为病患者服务。
12
首先,病人日益增长的医疗服务需求与我院医疗实际发展水平的矛盾渐趋显著。社会快速发展的今天,人民群众生活水平逐年提高,也必然地要求医疗服务水平相应提高。但作为一所二级医院,其发展与进步受着多方面因素的制约,如地域、人力、财力、上级医疗机构的技术支持、政府及主管部门的政策扶持等。只有各方协作并形成合力,才能使我们的医疗工作更上一个新的台阶。
另外,由于医院建筑、布局、设备、设施等硬件方面仍较陈旧和落后,在全市乃至全省同级医院中仍显滞后。全院各病区床位普遍偏少,每到疾病高峰期,经常人满为患,一方面不能为病人提供良好的服务,另一方面由于设施不到位也易出现医疗差错与服务不到位从而引发纠纷,也因而不能更好地服务于民。
还有就是外部医疗环境欠佳和社会舆论的不良导向对医院造成相当大的压力,停尸闹丧、恶性纠纷时有发生。一是影响正常工作的进行,二来限制了医学科学的创新与发展,创新被认为即是“试验”,所谓“无据可考”的东西更会让“扯皮”者有机可乘。当前,这些不良现象依然普遍存在着,已经严重地阻碍了当代医学科学的发展与进步,如果不尽快予以解决,要想真正提高全区医疗服务水平与质量将无从谈起。
三、意见和建议
13
(一)加大财政投入。资金问题是制约我区社区卫生服务事业发展的最大障碍,要解决这一问题,关键是市、区两级政府要加大对社区卫生服务的投入,大力改善就医条件,添置必要的设备,特别是对
经济相对薄弱街镇的社区卫生服务中心在财政上要予以倾斜。
(二)加快基层全科医师培训与资格认证的步伐。逐步提高街镇卫生院及村卫生室一级医疗部门人员素质。对农村社区卫生服务工作者的培养要出台相应的政策措施,鼓励高等院校毕业生到农村卫生服务机构就业,对志愿到条件较为艰苦的卫生服务机构工作的高校毕业生可实行提前定级,并给予一定经济补助。更要充分发挥人才的优势,做到人尽其才,才尽其用。要加强对社区卫生服务中心建设工作的管理与指导。
(三)对中心医疗机构更要加大投入,促其发展,继而带动全区卫生系统向前发展。在财力上、在政策上予以大力支持。全区疑难、重危、复杂病例大多集中在我院,全区近70%的医疗服务是由我院来承担的,只有不断完善设施、改良设备、激励进取,才能使其真正的成为我区名副其实的龙头,成为全区真正的学术、医疗科技和业务指导中心,从而为全区医疗卫生事业的发展作出应有的贡献。
(四)完善配套政策。要进一步建立和完善医疗卫生服
14
务的基本标准,服务规范,管理办法及各项规章制度,逐步建立科学的考核、评价体系。
(五)医药分家,实行药品托管制度。通过托管来降低药品价格,让利于民。全国许多医院已经走在了前面,而且试行的效果颇佳。许多的事实证明,这确实是一项解决老百姓“看病贵”的好举措。
(五)政府及相关部门要加大执法力度,强化执行力。一切依法办事,切实维护好全区整个医疗行业安全的工作环境与良好的工作秩序,为各医疗机构的正常运转保驾护航。
(六)加强对新闻媒体的管理,实事求是地评价整个医疗行业,纠正当今社会的不良舆论导向。给医院一个良好的发展空间。
(七)更加深入地推进医疗体制改革。为基层医疗提供一个良好的发展环境与制度保证。
目前,我区确实仍然存在部分人民群众“看病难”的问题,但这不是普遍问题。并且,其主要的原因还在于基层医疗机构,特别是街镇及至村一级的医疗单位。只要政府更加关注医疗卫生工作,加大投入,加强管理,我区的整体医疗状况一定会越来越好。
篇三:医院调研报告
调研汇报
一、医院基本情况
15
**年**月医院*竣工开业,**年**月二期通过***二级甲等医院评审。
至**底,有本院职工697人,其中编内459人(其中卫技人员439人,占95.6%)、编外222人(其中卫技人员143人,占64.4%);高级职称66人(正高23人、副高43人),中级职称175人,中级以上职称241人,占职工总数的34.6%;研究生35人,本科396人,本科以上学历431人,占职工总数61.8%。
医院核定床位**张,目前开放床位**张。现开放**个病区、**个医技科室;医院是***大外科、临检、护理、病历、院感、药剂、放射的质控中心;医院的**科、**是*级重点学科。
目前,医院和****、***建立合作关系。
经过*年的发展,医院的规模、业务大幅上升。门诊人次从**年的225299人上升到**年的591685人,上升率达162%;出院人次从**年的8620人上升到**年的18548人,上升率达115%;开放床位数从**年的326张增加到***年528张,增加202张,床位使用率最高达99.01%。
二、目前存在困难
医院在发展的同时困难也日益显见,主要有以下几个方面。
(一)人才队伍方面
16
1、人员流动性大。因编制不足致编外人员入编机会少,特别是护理人员。刚毕业护士经过我院的几年培养可以单独顶班后,一旦有其他医院的考编机会就会争取机会考入其他医院,造成护士流失严重。
2、医疗专家缺少,引进高级人才困难。同时,院内高级职称人员不断外流到市级医院,至**年底,流失高级职称**人。
(二)设备设施方面
1、设备前期配置不足。大型医疗设备配置不足,影响临床诊疗开展,如,RMI(核磁共振)未到位,彩超配置不足影响临床诊疗。同
时,因彩超数量不足至病人等待检查时间延长,多次造成病人投诉,影响病人满意度。
2、设备老化带来的问题。开院**年,部分设备已进入老化维保阶段,如,CT工作量已远远超出CT的常规使用频率,造成经常故障、维修、停检,病人检查均需外送到其他医院,带来严重的医疗安全隐患,并给病人造成极大的不便。
(三)信息建设方面
信息化是一种技术手段,也是一种工具,信息化程度体现一个医院的服务能力与管理能力,我院的智慧医疗服务远远跟不上百姓的需求、跟不上现代信息技术的发展。目前存
17
在的主要问题有:信息资金投入不足;分时段预约就诊、诊疗全过程提醒功能未开展;第三方支付方式只有1种;精细化管理尚处在粗放状态,“全成本核算”尚未开展;全院的信息资源(人、财、物、科、教、研、医疗信息等)未达到全面的规划、设计和整合。
(四)财务运行方面
1、财政补助严重不足。财政对医院的基本补助,每年补助金额占医疗支出的平均比例不到10%,90%的支出需要通过业务收入来补足。
2、医院入不敷出。随医改及绩效工资改革,医院收入增长的同时负担也不断加大;2012年执行药品零差价,医改四年来医疗纯收入减少了**万元,*年来医院自有资金还购置设备**万元,开业至今累计亏损**亿元。
三、目前开展工作及下一步计划
1、加强内部管理。班子进行重新分工,全院进行“网格化”管理,使工作中的薄弱点、交叉点得到有效保障,杜绝了推卸责任、避重就轻情况的发生。计划出台考核激励机制,使内部管理更高效。
2、提高业务能力。抓好核心制度落实,利用PDCA进行质量持续改进;参照卫计局的公立医院考核细则,对各项量化指标进行严格考核;制订分类责任追究制度,落实责任组长管理制度,进行科内层级
18
分工、责任到人。对医疗纠纷进行分析、追踪、督查、反馈,杜绝责任性医疗事故的发生。
3、加强重点学科建设。在现有的重点学科的基础上,新拟订《院内重点学科评选方法》,吸引更多的科室发展业务、向重点学科靠拢,对重点学科进行人、财、物的政策倾斜;新拟订《高级职称人员补贴考核办法》,从帮扶质量、科研带教、新技术新项目开展情况进行考核;使重点学科、重点扶持学科、学科带头人、高级职称人员起到真正的引领作用。。
4、加强人才培养,构建科学的人才梯队。在上级医生的传、帮、带下加快本院医生的培养,使本院医生成为科室的主要力量。新拟定《规培人员考核办法》,加强对规培人员的关注与管理,使规培人员在上级医院打下扎实的功底,能够在回院后顺利开展工作。出台《进修人员管理办法》,要求进修回院人员在科内或全院范围内进行工作汇报、成果展示,并开展新技术新项目。修订完善《学历教育管理制度》,加强员工在职学历教育,挖掘、选送更多的优秀年轻人参加在职硕士研究生、在职博士研究生的学习,并给予适当的奖励。
5、挖掘潜力、开源节流。克服人员紧张问题,计划根据科室业务量核定岗位数,实施“定岗定编”,减少人员成本支出,完善《绩效考核细则》,充分挖掘内部潜力。完善
19
手术室二级库,加强对耗材的管理,减少浪费。
6、完善信息建设。建立医院数据中心进行大数据管理。利用现代信息技术,改善患者就医体验,提高患者满意度。提高信息投入,利用信息技术变“经验管理”为“现代科学管理”。
7、加强精神文明建设,抓好党风廉政建设,在全院内实行网格化管理,督查主题责任的落实。加强医德行风教育、加强行风检查力度、修订《行风考核办法》,加强防控体系的建立,特别对高风险岗位加强监管,对出现的问题进行责任的追究,提高服务效能。
20
范文五:医疗设备采购考察报告
医疗设备采购考察报告
篇一:放射科医疗设备考察采购使用分析
放射科医疗设备考察采购使用分析
牛克伟 陈恒华 山东大学齐鲁医院桓台分院放射科(山东省淄
博市桓台县人民医院放射科)(桓台 256400)
摘要:医疗设备的考察采购使用工作非常重要,直接涉及到医
疗工作质量和工作效率,影响医院的社会效益和经济效益,重视
设备考察和培训使用非常重要,只有深入考察,通盘考虑后采购,
引进后正规培训后使用才能达到和发挥医疗设备临床应用的最佳
效果。
关键词:医疗设备 考察 采购 设备使用
X-ray medical equipment investigation purchasing and use analysis
NIU Ke-wei CHEN Henghua Radiology Department,Shandong University Qilu Hospital Branch.(Radiology Department,HuanTai People’s Hospital,shanDong procince)(Huantai 256400)
Abstract: The investigation of the use and purchasing of the medical equipment procurement is very important, as it is directly related to the medical work quality and efficiency, and have an influence in the hospital’s social and economic benefit, so it is very important to pay great attention to the investigation and training of
the equipment.Only after a deep investigation and overall consideration before purchasing and an introduction of the formal training,then we can make full use of the equipment in the clinical application.
Key words: medical equipment, investigation, purchase, equipment application
医疗设备的考察采购使用工作非常重要,直接涉及到医疗工作
质量和工作效率,影响医院的社会效益和经济效益,重视设备考
察和培训使用非常重要。笔者从事放射专业30余年,近20年参
与考察、购置几十台放射医疗设备,在考察使用设备工作中有得
有失,总结在此与大家共同探讨。
1.考察不能走马观花,使用和试用一段时间再决定,与使用单位
多接触了解为好,最好在考察单位试用几天。
我院2009年购置进口富士CR时虽然两次到外院使用单位考察,
但只是简单观看一下,没有实际操作和深入了解使用过程,单纯
观察图像质量感觉差不多就决定了购买该设备,结果在使用后存
在很多问题,尤其是软件设计问题,打印图像质量不高,对比度
差,不能拼图打印,其附带的天津某软件公司设计的图像工作站
也是繁杂难用,效果很差,影像图像质量工作效率,后来我们利
用2004年购置的美国HOLOGIC附带的北京天行健集团东健集团
公司图像工作站把CR图像调取到DR数据库然后利用DR软件进
行图像处理才提高了图像质量和工作效率,而且处理的图像质量
和DR图像质量差不多。如果不是借用DR处理其CR图像才解决了图像处理问题,否则考察者在科内要不断被埋怨,指责,参与考察设备压力其实也挺大的。因此,考察引进影像设备不能只看图像质量,要看设备操作是否简单易用,方便临床使用,否则既影响工作效率也影响工作质量。同时也没有考察清楚该设备有没有口腔全景IP板,结果购置回来后发现富士口腔全景没有专用的IP板,用一个比普通口腔全景暗合稍短的暗合安装上一张8×10英寸的IP板勉强代替口腔全景IP板使用,无法与我院2007年购置的意大利普通口腔全景X线机配套使用,富士CR 口腔IP板长度较常规口腔全景X光机放置拍片盒的架子短,没法用富士CR的牙科IP板放置在常规口腔全景X光机上进行拍片。从而不能与CR机器配套使用,也解决不了常规口腔全景X光机数字化问题。因为先购置的口腔全景X光机,后购买了CR设备,不可能因为不配套而弃用其中之一种设备。为解决此问题,我们把以前闲置的老口腔全景X光机之暗盒按富士CR的IP板大小从中间裁去一块,把两边用木块充填固定呈一个U型架,拍口腔全景片时先把富士口腔全景IP板放置到自制的U型架上,然后再像放置常规的口腔全景拍片盒一样把U型架和富士口腔全景IP板一块放置到常规的口腔全景X光机上进行拍摄,摄影完成后从常规口腔全景X光机上先把自制的U型架和富士口腔全景IP板一块取下,然后再从自制的U型架上取下富士口腔全景IP板,最后放置到富士FCR XG-5000 CR设备上进行扫描,从而才顺利地解决了因为富士CR口
腔全景IP板较短而不能在常
规口腔全景X光机上使用的问题。也解决了普通常规口腔全景X光机数字化成像的问题。因为富士口腔IP板没有常规口腔全景片长,在摄取口腔全景片时很可能包括不了双侧的下颌关节突,只能常规观察上下牙齿。如果要观察双侧下颌关节突时我们就有意识地让患者下颌前移,投照出下颌全景片时使下颌颏部和体部略弯曲,下颌支及关节突就能全部纳入片内,从而也解决了富士口腔IP板短而包不全整个下颌骨的问题,同时也解决了颞颌关节断层问题(因为富士IP板短颞颌关节断层时也不能包全双侧颞颌关节,应用此法后颞颌关节能同时显示在富士较短的IP板上了)。
2.不能固执己见,抱着一种原先用过的你认为最好的设备软件使用,天外有天,你认为好的不一定是最好的。
2004年我们引进DR使用后,软件设计简便易用,打印照片质量很好,也能节约胶片,几张照片拼图打印在一张14×17吋的胶片上再裁切使用,节约胶片,效果良好。图像工作站图像处理附带降噪、增加大小参数,增加骨参数等功能,2011年我们购置西门子易悠和VX悬吊DR后,再配备图像工作站时我们一直要求再次购置2004年所购置的东健公司研发的图像处理工作站,由于各种原因最后购置的是广州蓝韵公司研发的图像处理软件,该软件同时配备了3M的巨鲨图像专用显示器,显示图像质量明显提高,其软件处理更简便易用,由于配备了专用服务器,调取图像更快捷,处理图像更简便,不用刻意降噪、追加大小参数骨参数等步
骤,软件自动处理图像,且增加了分人登陆等功能,而2004年我们购置的图像处理工作站无需凭密码登录设置,一人登录全科使用,把所有诊断医生姓名预先设置系统内谁写诊断报告谁调取自己的名字打印,其他人也可以调用别人的姓名打印报告,在上级有关部门对医院工作检查中要求影像科室诊断报告必须双人诊断即下级医师初步诊断后上级医师复核诊断。此项功能缺失,达不到检查要求,打印诊断报告必须一次打印两份一份发给患者,一份留到科室,初诊医师和复核医师双签字后留作检查使用,这样既费时间,也浪费纸张,浪费打印硒鼓和打印机等设备,检查时检索时也
极不方便。所以说,设备软件也是在不断更新换代,购置时不能固步自封,要多考察多对比才能选择到理想的好用的设备和软件。
2004年我们引进的DR是U型臂形式,旋转方便,转换立卧位快捷,工作效率很高。此种设备价格不高,性价比挺高。而2011年我们引进西门子易悠和VX两台设备, 如果两台设备同时使用,检查方便快捷,不用频繁转换立卧位,如果单用一个设备,频繁转换立卧位极为不方便,转换过程长,不如U型臂式的DR转换方便快捷。因此,如果购买单台DR,最好还是U型臂式的,因为购买单台悬吊式DR或双板立位和固定检查床式的DR,在立卧位转换时费时费力,设备还容易故障,患者等待的检查时间长等不利因素增加。因此购买设备时要充分考虑工作效率,如果单纯注重追求高档次,比如一个医院单纯购买一台高档DR,比如西门子
易悠,设备本身高档,图像清晰,立卧位双板,床下DR板移动使用,使用起来非常方便,但如果仅仅这一台DR频繁转换立卧位就非常麻烦,使用起来就非常不方便了,影响工作效率,患者等待的时间明显延长,工作人员的工作量明显增加。因此,如果单纯购买一台DR,不能只追求高档而购买此类设备,如果工作量不大,检查患者不多的医院可以考虑购买此类设备,如果患者多,工作量大,除非两台设备组合使用,我院2011年就同时购买两台西门子DR,一台易悠,一台悬吊式VX,VX用于立位胸部、颈椎、肩关节等部位使用,易悠用于卧位拍摄,用于胸椎、腰椎、腹部、下肢等部位,易悠DR板移动使用,检查床能够升降,对于卧位检查的患者上下床非常方便。因此说购买设备也和处对象一样,自己合适的才是最好的,不一定追求高档或价格便宜等。
3.引进后培训极为重要
2009年我院购置的西门子移动X线机,解放军302医院应用同样的设备,我们前去考察后图像质量不错决定购买的。但购置后年轻医师没经培训到床边照相,由于经验不足,选择的MAS过大,尤其是仰卧位胸部摄影,大部分都是危重患者,本身不能屏气曝光,选择的MAS过大,自然曝光时间过长,所拍摄的照片都是患者几次呼吸下曝光完成,所拍摄的照片效果不
得而知,模糊一片,根本达不到诊断效果,科内别有用心的人不去分析拍摄质量差的技术原因,认定考察的设备不行等等,考察失误之声不绝于耳,因为302医院应用良好,不可能差的不能应
用,后来选择的MAS小一点,适当增加KV值,所拍摄质量明显提高,完全达到诊断要求,配合富士CR以及东健图像处理软件所打印的照片甲级片率明显提高。
2007年我院购置的意大利普通口腔全景X线机最初没有经过正规培训只有安装工程师简单介绍后就开始使用,拍摄的口腔全景片质量不高,尤其是下颌颏部非常模糊,由于设备档次稍低,不是我们科室参与考察的,最初认为设备本身质量不高导致的,后来经过参考外院经验和我们自己研究发现是由于推拉杆及焦片距掌握不准所导致的图像模糊,而不是设备本身原因。
2011年我院引进美国GE iDXA第八代骨密度测量仪器,档次高,应该测量非常准确可靠,但是工作人员以前没有接触过骨密度仪尤其是高档高密度仪器,对其性能、原理、操作步骤都非常陌生,医院引进新设备后不可能让所有参与操作的工作人员全部外出培训,只能派一人外出短期培训后回院再对所有参与操作的工作人员进行操作培训,由于外出人员学习时间短,操作及注意事项掌握不十分熟练,再进行培训时,工作人员学习操作时注意力不集中,实际做病人时就出现了这样那样的问题,测量部位不准确,软件操作不熟练,体位放置出现问题等等,从而导致测量数据偏差。因此,无论大小医疗设备,以前用过和没用过的,只要是新进设备必须做好全员培训,做到熟练掌握后才能单独上机操作,否则无论多么简单的设备也会在使用中出现问题,影响工作质量。2011年5月我们引进西门子Ysio使用很长时间后有一次出现故障
是由于开机时设备没有准备好而强行使用,导致不能使用,最初认为是移动DR板没充好电,充电几小时后仍然不能用,经与西门子公司工程师联系重新启动设备后故障消失,本来好好的设备一上午没能用。由此可见,设备使用必须严格遵守操作规程,不可粗心大意,影响工作。
总之,医疗设备只有深入考察,通盘考虑后采购,引进后
篇二:购置医疗设备的申请报告
靖边县中医医院
申请购置医疗设备的报告
卫生局:
随着近几年我院业务范围的不断扩大,业务量日益增多,病种也越来越复杂,但是由于目前我院的医疗设备特别短缺,多种设备陈旧落后、故障频繁、维修成本也非常高。比如:2003年购买的单排CT机,2004年购买的彩超,2008年购买的低端DR机,2003年购买的小型C型臂,均已到了报废的边缘,急需更新,所以为了提高我院的诊疗水平,必须提高医疗设备条件,才能更好的服务于患者,满足他们的就医需求,目前我院急需要购置设备具体如下:
设备名称 数量 设备价格
1、飞利浦CT
(计算机断层扫描,16排螺旋) 1台450万元
2、飞利浦数字DR
(数字化X射线摄影系统原装进口)1台280万元
3、飞利浦C型臂 1台 90万元 (C型臂X光机苏州产)
4、GE(LOGIQ S8)彩超1台240万元或者 飞利浦三维彩超
(彩色多普勒超声诊断仪HD11标配) 1台 180万元
靖边县中医医院
二0一五年六月十六日 共计需要资金一千多万元,请上级部门拨付为盼~
篇三:关于购置医疗设备的申请报告
关于购置医疗设备的申请报告
长岭县卫生局:
长岭县医院是县内唯一一家二级甲等综合医院,为填补县级医院无重症监护室空白,所以医院拟成立重症监护室。因科室需要,故急需购置呼吸机一台(价格约(原文来自:wWW.hnboxu.Com 博旭 范文网:医疗设备采购考察报告)38万元人民币) ,血液灌流机一台(价格约万人民币),静推泵 三台(每台价格约万人民币),采购方式为询价、部门集中采购,购置资金来源为医院自筹,望上级领导早日批准为盼。 特此申请
长岭县人民医院 2014年8月6日