朱 利 约1909字
党发展来受党的重视,《中中央组织部关于进一做好新形势下发展党员工作意见》中提出了新时期党员发展作要遵循“坚持标准、保证质量、改善结、慎重展”的方针,坚持不懈地做好发展党员工作,不断增党员队伍的生机和活力,增强党在全社会的影响力和凝聚力。可见,员发展工作是党工作重要的组成部分,笔者认为,要将求实与创新相结合,抓好“选苗”、“育”、“进口”、“出
一、做好“选苗”工作,不断壮大积极分子队伍
入积极分子党的后备力量,这支队伍的数量和规模接决定着发展党员的质量和数量。只把好“选苗”这一关,党员的发
一是过开展导谈话日、党员承包责任区、日管理等种形式,深入了解员工在每个时的思想动态及表现,做考察、摸底工,及时发现“好苗”。二是向组织递交入党请书的员工,步建立一支综合素质较高、数量较充足的入积极分子队。三是要和团组织持密切联系,重点培养些工作好、表现好、思想进步团员青年,作为入党积极分子的后备军,只要本人有意向党组织靠拢,就应及时将其纳入到积极分子队中。四是各党支部通过展“结对子”活动,党员一对一、一对多地帮助非党员,用他们的言行举止来影响对子另一半,让他们多地了解中国产党,有意识向党组织靠拢。件具备的情况下,可将该员工列为入党积
二、做好“育苗”工作,不断提高积极分子的党性修养
入党积极分的培养教,是发展党员工作中的一个重要环。经过党组织一定时间的培养和系统教育,入党积极分子端正入党动机,明确入党
一是定培训计,通请老师、看光碟等形式,分期对入党积分子进行培训,对他们进行党的基础识教育,帮助他们树立正世界观、人生观和值观,树立正确的入党动机和甘奉的精神。二是让党积极分子参加支活动,包括党组织生活、“三会一课”等各种学习、研讨活动,进一高思想认识和修。三是党支部要正确认识入党分子的培养工作,支部委员或联人要定期找积极分子谈心,并要求他们上交思想汇报。对于上交的思想汇报,要认真批阅,好的方面表扬,不足的地方要时指正,帮助他们克服困难,让积极分子感受到党组织的关心和帮助。四是严格要求入党积极分子。“未进党的门,先做党的人”,在日常工作和生活要加强考察与锻,并有识地让入党积极分子承担一些度高、困难大的工作,增强服务识的同时,
实提高发党员工作的透明度,体现民主,大监督,确保党员发展走规范化路。在发展党员的工作中,要
一是持标准。把证发展党的质量作为关键来,坚持熟一个,发展一个,宁缺毋滥。是规范程序。进一步立健全发展党作中的推荐、公示、组织话、入党积极分子训、预备党员察、党员转正审核等程序,推进党员发展作的制度化、范化。三是本单使用大量的劳务工,他在采气、输气、净化和试井作中发挥着积极的作用,吸收一批工作态度好、技术水平高、工作时间长的劳务工加入党组织,更好发挥他们的工作积极性先进性,起到带动大批劳务工进步的作用。四是召开群众座谈会,听取所在单位意见,只要在任何个方面存在不格的现,就暂缓发展,并由所支部委派人员向该同志说明情况,提出
四、畅通“出口”机制,完善不合格党员处理制度
当前,合格员“出”渠道不畅,“出党难”的问题普遍存在。要解这个问题,必须畅通“出口”机制,不断完善不合格党员处理制,让党员产危机感、紧迫感,时刻用党员标准要求己,不断提己的党性修养。要建立处置不合格党的专项制度。专项制度的制定一定要坚持正确的路线、方针、政策,分清对合格党员的处罚度,让被处罚对象心服口服。二要严格界定不合格党员的标准。按照《中国共产党章程》和党的其他有关条例执
做员发展工作,只针对目前党发展工作的现状,发现好做法的同时找出不足,在改进不足的过程中创新发展党的方式,完善发展及教培养党员的各项规章制度,才能实现对发党员整个程的监督和控制,从而让组织管理覆盖到发展党员
(作者单位:中石化华北分公司第一采气厂)
与现实相结合的创新
与现实相结合的创新
——餐饮业
(湖师范大
【摘】改变世界。创新为本身是人最高的一类智力活动,也是一个非常复杂的事,所以,培养创新型人才也是一个常复杂和困难的事情。是我开始试图理解创新学,详细分析创意与意的区,以及探讨如何培养创新能力,延伸到大学期间创
【关词】
0引言:
根据度词的解释:创新学是关于创新的本质和规律的科学,是关于创新
1解
我新更像一工作成果,而非一种能力。当然,高次的大创新是需要开阔的思维和敏
1.1小创: 先模仿,
阶段:
知为能力。过实践学习,将知识内化为能力。个阶段一般是照着别人的东西做,如果你要用“抄”这个字我也没
一阶进行的程中,你脑中会不断产
创新。在上火花中,选取一两个你觉得有价值、而且有条件有能力实
1.2创新 大创新必然以小
小般停留性能改进、工艺改进层面。大创将进入更高层次,即原理创新,甚至概念创新。原理创新,
2创意和创新
创:个新点,别人不曾有的。 创新:
2.1创意
就是你一想法,这个想法足让己心潮澎湃,让别听起来觉得也牛逼,也可能能改变些现状。如果有人愿接受创意的这个创意,并赋予它价值,给创意实施的机,那个创意才算是成功的。but,在没有实施前,他只是个有用的创意或没用的创意,而已,实后才能证明它可行的。成功是这个创意有了实施的机会,而可行才是创意本身的价值。 创新是一套系统工
2.2创 基于在知的基础上,改变物原来属性或规律的东西。比如电动车就属于创新。在原汽油汽车的上,通过技术来改变它属,提升它的值,赋予给电动车另一套系统(生命)。要完成这件事,得有多个不部门或人去一来,提前得有规划,分明晰,预算到位等,就是我常说的:有计划、有步骤、有组织的完成。另外一辆电动汽车出来后,还得考虑它的接受度和众群,后期还得有营销段去推广,如何去建立充电桩,如何完成生产等一系列工作。。。。。 创新不是你单单的把一件新东西造来就完了。蒸精彩内容,尽
汽机在16纪由一 法国物理家丹斯·巴本画出了图纸( 这就是最早的创意),后一个叫托马斯·塞维利的就它造出来,但直到18世纪才由一个叫罗伯特.尔顿改良把它用来驱动轮船,大行推广开来,人第一次真正用于工业化。创新和创意的根本不同在于,后者只需足够“不同”可以了,而真正的创新必须深层次地解决一些问题、把握一些规律、挖掘一需求并且开辟一些新
很多们说这是一很酷很好的创新产品,其实我们说的是创意,为他除了面目新颖吸引你的眼球唤起新鲜感外,并没有解决什么真正的问题。毕竟,球经济带来的传播,最终还是要面临是
市面新奇的产是很多的,但这是不是真正的创新,还是只“求不同博眼球”的创意呢?一般来说,眼中的产品创新主要有四个层面:精
1、础。最基本的软硬件环境的创新,是一切的基础,比如苹
2、。即围绕品内核进行的创新,功能指向需求,设计指心理,所以这种创新或者是发现了新的需和场景,或者是用全新设计的解决方案定已有的需求和心理,比如熟人匿
3、。即围绕产品构进行的新,比如互联网产品的创新可以围绕息载体、表现形式、链接形式、分发组织形式等,限制140个字是创新,语音加片也是
4、层。更是运营思路的创新,是把已的成果运营到不同领域。比如很多垂直社交产品,其实
综来,从上到下深到浅,每一层其实都是上一层的基和纵深。创新的层面越深,难度和门越高,而一旦成功获得的垄断性利也更大。浪潮之巅中出现的恐龙
深层是谁都玩转的,得看自己的资源和解决方案,能不能过层层试错的风险。 创新的诉求指向四方向:高效,安全,智能,人性。精
任一联网创业本质都是一门生意,围绕的都是“让更多人用、更多的频率用、赚更多的钱”,一点上并不分社交、电商、媒体、具和游戏。情况不同,做的生意不
创上是素新的排列组合方式,这就创意。你去做了,这就是创新。创新没那么神秘,
难,究竟么是“好的”、“合适的”创新?这个世界的基础元素够多,所排列组精彩内容,尽在百度
合非常常巨大,你不可能穷举去找。很多时候需要运气,刚巧碰上那个比较合适的。也可
3创是怎么培养 创新为本身是人类最高的一类智力活动,也是一个非常复杂的事情,所以,培养创新人才也是一个非常复杂和困难的事情。就提出的如何培养大学生的创新思维和能
1.最重的培养他的批精神。创新质上是一个否定已在事物(论)的过程,没有“否旧”就无法“创”。由于我们的教育体还存在很多问题,其是学生的批判精神得不到提倡培锻炼,在现在的况下,我们的生多的是“遵守”、“遵从”,是被动接受知识,批判性的学习能十不够。细说起来,很多流行文化病也妨碍了批精的培养。比如,流行的文化是目崇拜甚至模仿成功而不是提倡人格独立,是大众趋同而不是发扬个性,教育也是强调改正缺点而不是彰显个性等。难,已有的知识就没有错误吗?已有的东西就不能改进吗?向权威学习的同时,就不能否定权威超越权威吗?等等,探讨这些问题是很重要的。至少,导学生批判性学,是培创新能力至关要紧的理念。
2、其比的创的氛围(境条)和创新型的老师,是培养学生创新能力的关键。我们很难想象,一个死沉沉的学和一些照本宣科的老师,能够培养出新型的人。只有那些配备了学术造诣一流,十分活跃的高手牛人作为老师的学校,只有那些配备了完善的验研究条件,血液里流淌着创新精神(也是不安分的)的学校,并拥有足够支撑师生新活动的经费(资
3、具说思维能力的培,其也是一门学科,也比较科学和系统的方法。比如,我们有一些创新的哲体系,有新理论和方法体系,有创新心理学,至有比较合理工科的TRIZ理论(发明题解决理论,这个比较牛哦,很值得推荐给学生学习)等,这理论和方法体,可以结合不同的专业特点,让大学生以上的认真学习体会,也是十分要的。(恰恰这也
4、当,一些大家知道的,比如不光重视理论学习,还要视实验,重视实践,重视动脑的同时还动手啊,这里就不探讨了。精彩内
5、发师生创新的会动力。括要有尊重知识,尊重知识产权的社氛围,要有对新理论新技术的产业化进行足够资金和渠道支持,要有对发明创造者给于必的足够回报的制度等等。当然,我们还一
6、后点,培养创思和能力,不光光高等院校的任务和责任,实际上是整个教育体系(幼儿园开始,直到老年大学,呵呵),整个政府和社会的任务和责。仔细看看就知道了,我们的学生,在应试教育程中,过关斩六将,千军万马中杀进了大学,很多孩子都松了气,
4关大学间对餐饮业创新的一
自以
所就是混搭,把吃和其他东西结合起来。早年有把拉OK和餐饮结合的成功案例,最也有把川剧表演和川菜结合的成案例,更有把厕所和饭店混搭
1. 把足和餐饮结合,一边泡脚
2. 把氧吧和餐饮结合,一边吸氧一边吃饭。
3.
这方式通可以在短时间内吸引注意力,但需要持久经营还是需要发掘以内容:精彩内容,尽在百度
那就是饮本身——单的创。餐饮本身无非味道,境,服务,价格基本内容。其实只要在其中一项当中做到极致是创新。比如人类无法止海底捞就把服务做到了致,俏江南就是把环境做到极致。按这种思路创的结果能够带持续的客流,因为饮再怎么创新也是为了满人们吃的基本需求,脱离了这个需求的其他内容都是锦上添花。 其实,餐饮行业和其任何行业一样。想展,有两条路可以走,一是前进式的创新,创新变革再创新,二是深入式的精益求精,修其一门,讲功夫千招会,不如一招精。
千为只有制业需要R&D,餐饮业的菜单同样需马不停蹄的R&D。但事实上,国品牌意识到这点的少,做明白更,真正做成的凤毛麟角,比如
产品
对已产品精益求精。举例:唐鲁孙笔下北平胡同里的百年老店,《
挖掘
分和薛蟠串了,KTV不但卖酒而且卖盖饭了,王品用一头牛只做了六份熟的牛排精彩内容,尽在百
第新,对有产品的精益求精。不用多介了吧,像雕刻家或铸剑师那样打造你的菜品,专注的等待
第二点新,挖,利用新,基于现有产,创新的产品(线)。举雕爷说,标榜只用当季最好食材,什秋前挖出的冬笋才最吃,什么谷雨之的香椿最香,故每道菜只给你2个选择但每月推新菜肴。这做,无疑是把“减法”理论发挥到极致。首先,要准备的东少了,SKU少了(同样聪明的是沙县小吃,可笑着观察一下)。其次,每月的新菜过强大的互联网媒放大再放大,在消费者心中形成创意、创新的品牌形象,对这个定位轻奢的公司,是再恰当不过的签了。最后,这种设计还莫
外补,对于餐饮这服务行业,产品的R&D还应该和各方面的服务结起来,打组合拳。光拼菜单提升,很难达到整合效果。服务营销中,除了传统4Ps外,还
人、客人
用餐流程
餐厅境
这里引导一下,
人括服务的服务(长的帅不帅,态度好好等等),也包括餐厅用餐的
用餐程,以两方面考虑,效如何?未来战略如结合?效率方面,又回到了那个老生常谈的问题,餐是否可标准化和标准化后是否还是中餐,仿佛鸡和的讨论一样,毫无意义。总之跟企业的定位和长期战略走,一步步的调整培养。比如,你想中国爆炸式长,就好好学学可复制性这个要素,像雕爷那样思考。精彩内容,尽
用餐,是大多数特色馆老板需要虑的重要指标。餐饮这行,说来也怪,冷的馆子会一直冷清下去,而越火人就越多,像着了似的。其中,好的餐馆,一进去会让有种似相识的感觉,有种像掏出手机拍照的冲动。环
随着饮业经理念的发展,越来越多的饮企业与服务解决方案供应商开始思考跳出传统
通,餐饮主不仅可以降低成本,为客户供更好的服务并获得额外的收。顾精彩内容,尽在百度
客也加满意。在这观察文章中,总结了全球餐饮业的四个最新趋势,大大升了餐饮企业的运行效率,并最终改变餐饮行业的貌。如果您是一家餐饮企业的老板或者力于提供饮业创新解决方案的创业者,一定要了解这3
1、餐馆不再只是卖食品
在一家餐里进行合营正在成餐饮运营企业的流趋势。家都熟悉的星巴克就是一个例:它提供美味的咖啡,时经营各种、季节性产品和游戏、音、房用品等,些零售商品成为重要的利润来源。 餐馆的混合经营模式国内也渐受迎,比如现场卖画,寄售茶叶,销售民手工艺品、特产商品等,只是lifestyle的感觉尚不够。地球人已经挡不住的海底捞则通过服务的增值驱动餐饮的销售,比如为等位者提供上网务,主动送上扑克牌、跳棋之类的桌面游戏打发时间;或者给做个免费的美甲、擦皮鞋,这些免费值服务为其带了巨口碑效应。精彩内容,
2、网上预订餐厅更有效
当你饥饿的食客同走进餐面临抢位,如果你爸不是李刚,最好办法就是提前预定了座位。但是寻找合适的厅和预订并不总是那么容易。传统餐饮行因其餐店的规模和服务特点的限制基本
现在餐模式开逐渐流行,很多第三方网络预订服务不断现。想象餐饮业信息化的结果,就看如今酒店在线预订,一切不言而喻。精彩
3、云端支付
通过集成使订餐和付流程更简,更方便,也是一大趋势。还是美国星巴咖啡的例子,去年1月份星巴推出“刷”手机点餐计,让顾客事先上网订购饮料然后通过特应用程序上结账,之后到任何一家星巴克在柜台上扫描
总体,益于3G和WiFi上网的及,以及年轻一代企业家更易接受新技术和同的商业模式,餐饮业即将迎全新变革。同时,不攀升的商业租金成本也在迫使企业家必须出原有
[doc] 坚持继承与创新相结合
坚
理
}
建
企业??一-.
【摘】本文论述了作为改制重组后的设计
身特
【
【Abstract】
Astheexistingdesigninstituteenterprisesafterbeingremolded.howshould
theyfostersuitableenterprisesculturetomeettheneedoftheenterprisedevelo
pmentaccord—
ingtoitsowncharacteristics.
[KeyWords]InheritanceInnovationsEnterpriseculture
笔
计
半
单
属的
院)完成了改企重组,联合成立了中
国
诚
业
型
署
制,实施主辅分离.把经营多年的工
程
改
务
务
计
企,分流,重组后的国有制的存续企
业,如何打造适应自己发展的企业
?
26?2004午第8jqI
文
摆
要的任务.
关
理
得斯
最
文
结
为
念
境
活
企
了
?文:刘瑛
企
经
个
有
同
影
着
效
的内在推动力.
企
史传
业
可
进
基
新
的
(
化
国
这
经
中
史
深
中
人”,老子推崇”无为而治”,佛家提
倡”人皆向佛,皆可成佛”.儒,道,
佛
文
续
活方
着
然
民
和
振
自
史
秀
劳
及
应
成
的根基之所在.
(
建
建
有
逐
值
是
业变
工
革
于
与
计
一
点.说到底,这就是企业文化对企
业
作
在
挥
的
承
1,创新思想政治工作,促进企
业文化建设.
思
统,也曾是我国国有企业文化建设
E,terpriseCultul管理谋略?企业文化
中
期
既使
政
缺
政
统
业
其
展
实
中
视”的状况.要恢复思想政治工作在
企
业
目
向
正
模
时,企业员工的思想意识,道德观念,
价
传
时
遇.思想政治工作也要与时俱进,在
内容,方法和手段不断创新,增强
思
性,实效性和主动忡,真正渗透到企
业
政
矛
志
地
2
好的企业精神.
我
件
统.比如:勤俭建国,艰苦创业的奋
斗
精
业
集
文
的
吃
等.正是这些传统的东西不经意地
体
面,
期
改
虽
仍
家
生
现
走,任重而道远.在这个长期奋斗的
过
苦
在
将
的
有
(
文
的
建
今时代的特征.
1,体现我国现阶段的国情,建
设具
目
于
大
目
关
干
…?,...熊里盥L二,一:
管
识
一
历
进
市
如
等,这是建设企业文化首先应该体
2
需
习
内容.
随着
企
值,如何面对知识员工的新课题.
在
素
济
键
力,企业的核心资产不再是固定资
产
充
适
目
管
主
交
工
组
好
程
传
到
发
管理
文化的先进性.
对
存
做
面
主
营
去,存续公司中留下的只是设计院里
一
些
二二一羔卫,曼
性
稳
域,寻找新的绛济增长点,这就需要
学
此
新
我
萤
一
项重要内容.
美国
特
基
是
响
动
度
度,只_仃建与企?I发展战略,目标
展
(
的企业文化.
企
务
展.要谋求,I文化与企业发展战
略
一
是
的
业
以
法.
识,在上下一致认同的基础上形成
共
地
二
与
是
以
范
层
略
该
育
人
绕
企
(
标服务.
海
让
务.企业是一个经济实体,它生来就
是
或者
是
业
企
企
值,企业远景,企业目标与员工的理
想,目标,追求紧密地结合在一起,
造
觉
在
的
保
从
在
综
后
的
的
合,围绕企业的发展战略和规划,创
建
作者
刘
毕业于武汉大学
历史系.现任中
国轻工业武汉设
计院办公室主任.
发展我国连锁商业应坚持借鉴与创新相结合的方针
欢迎访我
本文格式为WORD,能编辑
发
"260"
发展我国连锁商业应坚持借鉴与创新相结合的方针
【作 者】孙峰/管德华
连锁商店,是一现代商业经营方式和欧洲、国家和地区,连锁经营成为零售业普遍采用的经营方式。我国连锁商店起于九十年代初,经过短短的几年时间,锁商店呈现迅猛发展的趋势,尤其在沿海系统现已
如何进我国连锁业的展,**副总理在年三月份召开的部分省市锁商业座谈会上明确指出:我们借鉴国内外功经验,结合我国实际情况,推动连商业的健康展。这也就是说,我们在发展连锁商的过程中,应坚持借鉴与创新相结合的方针,既要借鉴西方发达国家我国近几年来在展连锁商业方面的成功经验,同时要结合我国实际情况,从实际出发进行创新,把借鉴与创新相结合、
一、在连锁商店的营方式上,应从我国实际出发,坚持正规连锁,特
连锁商,是零售商实现规模经营的一种企业组织形式,其核是连锁经营,其运作原理是实购、销职能的分离和终利益上的结合,通过连锁组织总部的一进货而低进货成本,通过各分店的分销而降低销售成
从连锁经营方式上看,由所有权和经营权(包括特别资源经营权)的不同组,可分为三种类型:即正规连锁,许连锁和自由连锁。这三类型具有不同的含意和特点,因此,在选择商业锁经营的型上(或方式上),应根据企业的自身规模以及行业的
规连锁,指于同一流通阶段,营同类商品和服务,并由同一个经营资本及同一部集权性理机构统一领导下进行共同经营活动。其锁经营的特点是资本的所有权经营权管理决策权都高度集中于总公司(即总部)。各分则成为总公的直营店,各直营店的资本隶属于总公司,同时也不享有经营管的决策权,但拥有
在美国,多型的连锁贸易公都是采取正规连锁的形式。如美国的活玛特连锁贸易公司,科玛特连锁贸易公司,本尼连锁贸易公都是实行正规连锁的贸易公。实行正规连锁,由于资本的所有权和经营管理决策都高度集中公司总部,有利于实行一体化管理,能保证整体优势得到充分挥。正规连锁在
在我国,对一些大型国有商业企业或公司,国家可以通过国有产的划拨或授权经营而成为连商店的总部企业,再通总部企业的直接投资或兼并等方式发展营店,由组建正规连锁店或正规连锁集团。上海的联货
欢迎访我
本文格式为WORD,能编辑
特许锁,又称合连锁。它是指主导企业把自开放的商品、服务和营业系(包括商标、商号、经营区域等)以营业合的形式有偿转让给加盟店使用,而加盟则必须交纳定的特许经营权的使用费。并严格按照导企业(即公司总部)的要求规范经营。特许连锁经营的特点是具有同投资,共同经,共同受益的特点。但在许多情况下,参加连锁的商店,在所有权上仍保持一定独立性,而在经营活
美国,特连锁店约有46万余,有三分之一的零售商店是采取特许连锁方式。如们比较熟的肯德基,麦当劳等特许连锁商店已遍及球。近几年外国的特许连锁商店悄悄进入我国大陆,如佐丹奴、肯德基、麦当劳、圣安娜已在国内大南北粉墨登场。特许连锁这种经营方式在美国、欧洲、澳洲以及亚的日本、新加坡等
行特连锁,对特许方受许都享有一定的权利和承担应的义务。作为特许方而言,必须转让特别资源的营权,即将自的商号、商,以及整套内部运营方法转让或授给受许方,并对受许方业务发展、承担帮和指导的职责,同时,许方有权对受许方的产品销售和服务项目进行检查和监督,以保持受许方的经营格与总店一致。而为受许方,则必须在经营活动方面完全接受特许方(即总部)的统一领导,并按合同规定方
在发展特连商店时,我们可以在正规连锁店的基础上发展特许连锁,也可以把些大型饮食、服务业、或商办工业等字号企业或知名度高,并且有独特的商品或服务以及经营技术的企业,作为许连锁的本企业,再通过与众多中小零售企业签订特别经营权的使用
自由联锁,就含意而,有二类,即批发主型由锁和零售主导型自由连锁。美以批发主导型自连为主,按国商务部对自由连锁的定义,自由连锁是:由批企业组织的独立的售集团,即所谓批企业型任意连锁店集团。而日本则售主导型自由连锁的方式为主体,根据日本经济对本自由锁商店的阐述是:所谓自由锁商店,是许多零售企业己组织来的,在保持各自经营独立性的前提下,联一个或几个批发企业,并以此为主导立强有力的总部组织,在总的挥、统制下,实行同经营,过集中进行大量采购,一经销,降低成本,合化营,不断提高流通效率的零售商业组织。自由连锁是属一种较为松散的连锁经营的组,它的特点是:各加盟企业在所有权和财务上保持独性,只是在经营活动上的联合,总店与各成员店之间是种协和服务的信息和广告宣传,一定销售战略等。作为加盟店,则实行独立核算,自负盈亏,并经营品种,经营方式和经营策略方,有较大的自主权。由于总店为各加盟店提供商品和服务,各加盟店则要向总店交纳一定的加费。自由连锁这种连锁经营方式,由于缺乏资本的联结而只是经营动上的联合。在一些经营发达家,一不占重要地位。但它的优点是,这种连锁简单易,且有较大的灵活性。不受产权关系以及体制件等方面的
欢迎访我
本文格式为WORD,能编辑
在我国展连商业的起步阶,应注意发展一批自由连锁商店。比如,一些中小型售商业,可通过共同协商联合组建一批发机构,作为连锁商的部企业,各零售店则作为加盟店,以此组建零售主型的自由锁店。也可以把一些实力较强批发企业作为连锁商店本部
总之,我国在发展商连锁营的过程中,各个企业,应综合考虑自己所从事的行特点,商品经营特色,以及企业模和环境的点,商品经营特色,以及企业模和市场境的特点,品经营特色,以及企业规模和市场环境特点,选择适合自己发展的连锁经营方式。我们既要发展一批正规连锁、许连锁、以及正连锁兼特许连锁的连锁商店或商业集团。同时,也应适当发展一批自由连锁商店,使有机结合,共同发展,
二、在商业连锁经营的运作方面,应注意
展连锁商店,能否实现连续经营的协调运作力,直接关系到其规模经营的效率和规模益。要提高商业连锁经营的整体运作能,必须建立高效、有序、协调的运
"260"
从国内外有关经验看,主
1.要建立强有力的领导机构,充分发挥
总部是实行连锁经营的领导核心,它对各分店的经营活动,具有决功能和服务功能。这两种功能
由于无论实行哪种连锁经营形式,一般讲,经营管理的决策权都高度集中于总部,这
美国,总为提高决策功能,不自身拥有各方面专门人才,而且还聘请高级专业才参与决。如:管理专家、商品专家、供销专家、告专家、心理学专家等。从而高决策的科学性。同时,总部还集中专门的人员,进行市的预测和分,并加强对经营战略和经营策略的研究和调整,并及时把研究成运用于经营活动的
另外,公司总部还充分利用自身优势,为各基层组织提供全方位服务,如为基层提供商流、物
们发展连锁商店时,必须注意核心企业(即部)的各类人才的合理配备,以及管理职上的合理配置。从而有效地发挥决策功和服务功能。这是建立高效的商业
2.加强采购中心,送中心以及信息中心的建设,是建立高效、运行
商业连锁营的实质在:把现代化大工业、大生产的组织原理应用于通领域。它是在一个核心企业的导下,采取统一店名、一店貌、统一进货、统一库存、统一配送、统一价格、统一管理和统一培训等方式,把众多分散经营的商
从商连锁经营的作特点看,通过购、销职能的分离,及实行采购、送货和销售的专业化,降低购、销成,提高规模效益是其主要内容。因,建立统进货、统一配送、分散经营的连锁机制,
欢迎访我
本文格式为WORD,能编辑
制的中心节。它要建立采中心,配送中心,以与此有切联系的信息中心。采购中心,主要功能在于承担着众多分店统一的任务,它可以通过大批量购、订货,从家得到有利进价格,进而降低进货成本。同时,还可以借对市场行情悉的优势,引导厂生产自己所需要的,适对路和独具特色的商品。配送心,其功能是实现对总部的基层企业的统一送货,以及调剂分店经营中的商品余缺,加快商品流通,高分店经营活动的效率。同时,也节省运输费用,降低销售成本。建立配送中心,不仅要有现代化运输工具,同时,还必须拥标准化的仓储施,以现代通讯网络和电脑信网络。因此,配送中心往往与建立信息中
3.发展商业锁经营,必须注重规范化管理,是提高运
在,相似是美国连锁店的一特征,要求分店的门面、标记、内部布装饰、窗口商品陈列、销方式等要相。这种相似性就是统一性。的锁总店每隔段时间还要发布次商品陈列的指示,各分店必须切实按总要求进行商品列的调整。有的锁店还实行统一的商品服务价格,统一的雇员着装,及统一的服务方式等。这种统一性,就是规范的管理。从国外的经验来看,作为连锁商店一般都做到:统一店名、统一店貌、一采购、统一送货、统一核算、统一管理、统一价格、统一服务、统一培训、统一广告用语、统一信等,这些统一是规范要求。只有实行高度统的规范化管理,才能有效地发挥连锁经
三、发展连锁商业,应从我国实际情
1.发展连锁商业要与我国经济状况
水平有普遍的提高,人的消费求层次也发生很大的变化。但总体看,我国经济展在地区之间在不平衡性,一般而言,经济开放区于内地,城市快区域经济发展的差异性,把发展连锁业的重点放大中城市和沿海济发达地区,同时应失时机的逐步向中小城镇推,另一方面,考虑到人们的消费水平的多层次性,连锁商业,应把消费对象主要放在工薪阶。在发展连锁百货公和连锁专业公司的同时,加强对饮食业、服务业、以及以食品、副食品、蔬菜和日用消费品为主的连锁超和连锁民店的发展,要以为
2.在发展连锁商业的经济形上,应结合我国国合商业体制
我国所有制结构,以公有为主体,多种经济成分存。这种所有制结构的特点,决定了我们的发展连锁商业的过程,必然是连商业多种经营体制并存。结合国流通体的改革,以挥国合商业在商流通中的主渠道作用。我们应通过连锁经营的方式,把大量的分散经营的国合零售商业联合起来,小为大,实现规效益。在连锁经营过程中,应注意发挥国有批发商业,以及商办工业的作用。使生产、发、销售、更有效地联
欢迎访我
本文格式为WORD,能编辑
我们在展连锁商业时,还应意打破部门、行业和地分割,发展跨地区、跨部门跨所有制的连锁商业集团,结合商业业制度的改,建立以产权连接为纽带的有责任公司,股份有限公司,以及股份合作制司等类型的大型商业连集团。它可以是混合所有制体制的连锁商业,也可以是国家独资经营的连锁业集团。这种连商业集团,可以是全国性的连锁组织,也可以是地区性的连锁组织。这种连锁组织的总一般主要设在大中城市,
更好地收外国连锁经营先进验,我们还可以选择几家国连锁公司,发展中外合资、合锁商业。考虑到保护国族工业和内市场,我们采取某些限制政策,例如在国内市,销售的商应以国内产品主;利用中外合资,合作发展连锁商业,必须动和促进国内产品的外销;中方在合资、合作连锁经营公司中,应占比较大的份额。通过中外合资,合作锁商业的发展,对加快我国连锁商业的发展以及向国际标准化靠拢是有益的,同时,我们还可以助中外合资,合作连锁商业
3.发展连锁商业应采取国家政策扶持
发锁,是我国流通制的一项重大改革,因,国家在政策给予扶持引导是至关重要的。国家在政策扶持,主要体现在宏观上制发连锁商业的相关政以支持,并颁布实施条例加以引导,连锁业的健康发展创造利的外部环境。与同,还需要有关部门采取切实具体措施,支持连锁商业的发。如,金融部门可设项贷款资金,或实行息贷款,优先贷款,帮助发展连业扩大连锁经营的规模,税务部门在税上给予优惠条件,在税手续上,采取适应连锁商业特点的简易方法。由于连锁商店起始投资大工商部门在连锁商店的营业注册登记方面,便手续,优先注册。城建部门在区改造和新区建设的规划上,对连锁商业网点设置予以合理安排。外贸部门对大的连锁商业集团给予商品出口经营权等。只有通过国家宏观策的扶植、引导以国家有关管部门的大力协助,才能更好地为锁商业的发展创造外部有利条件,促进锁商业的加快
"260"
一方应看到,发展连商业,主要靠企业自我发展。发连锁商业,只能用经济的办法,而不能用行政强制的办进其联合和展,要依托业自身的力量,并通过各种联合的式来发展锁商业组织。些优势企业应凭借身的经济实力和经营优,并通过兼并,入股以及各种形式的联合等方式形成对中小零售企业的带动。如一大店、名店、以大型批发企业和大型商办工业,可发挥自己技术、服务设施,以及仓储等优势,并以此为纽带,来发展连锁经营,并以此促
4.发展连锁商业要从我国实际情况出发,处理
我讲量力而,是发展连锁商业,要一个国家的经济发展条件限制,我国经济发展条件同行连锁经的其他发达国家相比较还有一定的距,因此,我们不能照搬别人的发展模式,要据客观条件的许可,(包括投资,交通运输、通讯、电子设,仓储能力等)量力而行,稳步发展,切不可一哄而起,不顾客观条件的许可,盲目发,更不能造成流动
欢迎访我
本文格式为WORD,能编辑
一些海发达区,以及大城市,在客观件已基本具备的条件下,又不可坐失良机,而应积创造条件,加快连锁商业发展的步伐。由此可见,在发连锁商业过程中,我们一方面要量力而行,稳步发展。一方面又要极创造条件,加快发展。只有把二者紧密结合起来,才
综上所述,我在发展连锁商的过程中,一方面要借鉴经济发达国家的成功经验,保商业连锁经营的规范化,要同国际惯靠拢。另一方面,又要结合国的实际情况,进行创新,使商业连锁经营具有中特色。因,在实践中我们必须坚持借鉴和创新相结合的方针,努力探
重要提示:
文档由 文档精灵 上传,但版权归原作者所有。涉
发展我国连锁商业应坚持借鉴与创新相结合的方针
作者:孙峰管德华
财贸研究 1995年11期
连商店,是一种现商业的经营方式和组织形式,从它的产生到发展已有一百多年的历史,当前在欧洲、美国、日本、新加坡、香港、台湾等国家和区,连锁经营成为零售业普遍采用的经营方式。连锁商店步于九年代初,经短短几年时间,连锁商店呈现迅猛发展的势,尤其在沿海经济发达地区和我国大中城市,如广州、上海、北京等城市已在全国的前列。据悉,我国内系统现已有150家连锁商业企业,拥有各类加盟连锁商店2000多个。可预见,锁商店迅速发展,有力地促我国传统商业体制的
如推进我国连商业的发展,**副总理在今年三月份召开的部分省市连锁商业座谈会上明确指出:我们要借鉴国内外功经验,合我国实际情况,推动连锁业的健康发展。这就是说,我们发展连锁商业的过程中,应坚借鉴与创新相结合的方针,既要借鉴西方发达国家和我国近几来在发展连锁商业方面的功经验,同时要结合我国实际情况,从实际出发进行创新,把鉴与创相结、相统一,建设具有中国特色的连锁
一、在连锁商店的经营方式上,应从我国实际,坚持规连锁,特许连锁和由连锁的有机
锁商,是零售商店实现规模经营的一种企业组织形式,其核心是连锁经营,其运作原理是实行购、销职能分和最终利益上的合,通过连锁组织总部的统一进货降低进货成本,通过各分店的分销而降低销售成本过行规模经营而提高规模效
连锁经的方式上看,由于所有权和经营权(包括特别资源经营权)的不同组合,可分为三种类型:即正规连锁,特许连锁自由锁。这三种类型具有不同含意和特点,因此,在选择商业连锁经营类型上(或方式),应根据企业的自身规模以及行业的特等具情,选择合适的连锁经营方
规连锁,是处于同一流通阶段,经营同类商品和服务,并由同一个经营资本及同一总部集权性管机构统一领导下进行共同经营活。其连锁经营特点资的所有权与经营权管理决权都高度集中于总公司(即总部)。各分店则成为公司的直营店,各直店的资本隶属于总公司,同时也不享有经营管理的策权,但一定范围的经营管理上的自
美国,许大型的连锁贸易公司都是采取正规连锁的形式。如美国的活玛特连锁贸易公司,玛特连锁贸易公司,本尼连锁易公司都是行正规锁贸易公司。实行正规连,由于资本的所有权和经营管理决策权都高度集于公司总部,有利实行一体化管理,能保证整体优势得到充分发。正连锁美国连锁贸易中占有重要地
我国,一些大型的国有商业企业或公司,国家可以通过国有资产的划拨或授权经营而成为连锁商店的总部企,通过总部企业的接投资或兼并等方式发展直营店,此组建正规连店或正规连锁集团。上海的联货超市业司就是属于正规连锁的公
特连锁,又称合连锁。它是指主导企业把自己开放的商品、服务和营业系统(包括商标、商号、经营技术、营业场所和区域等)以营业合同形式有偿转让给加盟店使用,而加盟店必须交一定的特经营的使用费。并严按照主导企业(即公司总部)的要求规范经营。特许连锁经营的特点是具有共同投,共同经营,共同受益的点。但在许多情况下,参加连锁的商店,在所有权上仍保持一定的立性,在经活动上,则全附属于主导企业(即总
美国,特许锁商店约有46万余家,有三分之一的零售商店是采取特许连锁方式。如人们比较熟的肯德基,麦当劳等特许连锁商店遍及全球。近年外国特连锁商店已悄悄进入我国陆,如佐丹奴、肯德基、麦当劳、圣安娜等已在国大江南北粉墨登场。许连锁这种经营方式在美国、欧洲、澳洲以及亚洲的本、新加等国家以及港、台地区都颇为
实特许连锁,对许方和受许方都享有一定的权利和承担相应的义务。作为特许方而言,它必须转让特别资源的经营权,即将自己的商号、商,以及整套部运营方法转让或转授给受许方,对受许方业务发、承担帮和指的职责,同时,特方有权对受许方产品销售和服务项目进行检查和监督,以保持受许方的经营风格与总店一。而作为受许方,则必须在营活动方面完全接受特许方(即总部)的统一领导,并按合同规定方式经,受许(即加店)必须按(以月)交纳特许经营权使
发展特许锁商店时,我们既可以在正规连锁店的基础上发展特许连锁,也可以把一些大型饮食、服务业、或商办业等老字号企或知度,并且拥有独特的商或服务以及经营技术的企业,作为特许连锁的部企业,再通过众多中小零售企业签订特别经营权的使用合,来展盟店,以此组成特许连锁商
自由联锁,其含意而言,有二类,批发主导型自由连和零售主导型自连锁。美国以批发主型自己连锁为主,按美国商务部对自由连锁的义,自由连锁:“由批发企业组织的独立的零售集团,即所谓批发企业主任意连锁店集团”。日本则以零售主导型自由连锁的方式为主体,根据日本经济界对日本自由连锁商店的阐述是:“所自连锁店,是许多零售企自己组织起来的,在保持自经营独立前提下,联合一个或几个批发企业,并以此为主导建立强力的部组织,在总部指挥、制下,实行同经营,过集中进行大量采购,一经销,降低成本,合理化经,不断提高流通率的零售商业组织”。自由连锁是属于一种较为松的连锁经营的组织,它特点是:各加盟企业所有权财务上保持立性,只是在经营活动上的联合,总店与各成员店之间是一种协商和服务的关系。比如,实行统一订货和送货,统一使用信息和广告宣传,统一制定销战略等。作为盟,则实行独立核算,自负盈亏,并在经营品种,经营方式和经营策略方面,有大的自权。由于总店为各加盟店提商品服务,各加盟则总店交纳定的加盟费。自由连锁这种连锁经营方式,由于缺乏资本联结而只是经活动上的联合。在一经营发达国家,般不占有重要地位。它的优点,种连简易行,且有较大的灵活性。受权关系以及体制条等方面的影响。通过自由连锁,有利于提高中小零售企业
我国发展锁商业的起步阶段,应注意发展一批自由连锁商店。比如,一些中小型零售商业,可通过共同协商联合建一个批发构,为锁商的本部企业,各零店则作为加盟店,以此组建零售主导型的自连锁店。也可以一些实力较强批发企业作为连锁商店本部企业,以来组批发主导型的自由连锁商
总,我国在发展业连锁经营的过程中,各个企业,应综合考虑自己所从事的行业特点,商品经营特色,以及企业规模和市场环境特点,商品营特色,以及企业规模和市环境的特点,商品营特色,及企规模和市场环境特点,选择适合己发展的连锁经营方式。我们既要发展一批正规连锁、特许连锁、及正规连锁兼特许连锁的锁商店或商业集团。同时,也应适当发展一批自由连锁商店,使之有结合,共同发,以推动国连锁商业的迅速而又健康
二、在商业连锁经营的运作方,应注意建立高而协调的
发展连锁商店,能否实现连续经营的协调运作能力,直接关系到其规模经营率和规模效。要提高商业连锁经营整体运作力,必须建立高效、有、调的运营管理机
从国内外有关经验,主要抓好
1.要建立强有力的领导机构,充分发挥总部的策功能和
总部是实行连锁经营的领导核心,它对各分店的经营活动,具有功能和服功能。这两种功能发挥的程,直接关系到连锁经的运作能力的大
由于无论实行哪种连锁经营的形式,一般讲,经营管理策权都高集中于总部,这就要求,总部的决策必须具科学性和战略
美国,总部了提高决策功能,不仅自身拥有各方面专门人才,而且还聘请高级专业人才参与决策。如:管理专家、商品专家、供销家、广告专家、心理专等。从而提高决策的科学。同时,总部还集中专门的人员,进行市场的预测分析,并加强对经营略和经营策略的研究和调整,并及时把研究成果运于经活指导,从而提高决策的整体
另外,公司总部还充分利用自身的优势,为各基层组织提供全方服务,如基层提供商流、物流、信息,以及广告宣传和产开发等多方面服
我们发展连锁商店时,必须注意核心企业(即总部)的各类人才的合理配备,以及管能上的合理置。从而有效地发挥决策功和服务功。这是建立高效的商业连经运营机制的首要条
2.加强采购中心,配送中心以及信息中心的,是立高效、运行有序和调的运营管理
业连锁营的实质在于:把现代化大工业、大生产的组织原理应用于流通领域。它是在一个核心企业的领导下,采取一名、统一店貌、统进货、统一库存、统一配送、统一价、统一管理和一培训等方式,把众多分散经营的商店接来,联小为大,实行规模经
从商业锁经营的动作特点看,通过、销职能的分离,以及实行采购、送货和销售的专业化,降购、销成本,提高规模效益是其主要内容。因此,立统一进货、一配送、分散经营的连锁机制,是建立高效、有序和协调的运营管理制中心环节。主要包括建立采中心,中心,以及与此有密切联系的信息中心。采购中心,其要能在于承着为多分店统一进货任务,它可以通过批量的采、订货,从厂家得到有利的进货价,进而降低进货本。同时,可以凭借对市行情熟悉的优势,引导厂家生产自己所需要的,适销对路和独具特色的商品。配送中心,其功能是实现对总部的基企业的统一送货,以及调剂分店经营中的商品余缺,快商品流通,提高分店经营活动的效率。同时,也节省运输费用,降低销售成本。建立配送中心,不仅要现代化运输工,同时,必须拥有标的仓储设施,及现代通讯网络和电息网络。因此,配送中心往往与建立信息中心是紧密
3.发展商业连锁经营,必须注重规管理,是提高运营机制调运作能
在美,相似性是美国连店的一大特征,它要求分店的门面、标记、内部布局装饰、窗口商品陈列、经销式等要相似。这种相似性就是统一性。有的连锁总店每隔段时间还要布一次商品陈列的示,各分店必须切实按总店要求进行商陈的调整。有连锁店还行统一的商和服务格,统一的雇员着装,以统一的服务方式等。种统一性,就是规范的管理。从国外的经验来看,作为连锁商店一般都做到:统一店名、统店貌、统一采购、统一送货、统一核、统一管理、统一价格、统服务、统一培训、统一广告用语、统一信息,这些统一都是规化要求。有实行统一的规范化,才能效地发挥连锁经营体制的优
三、发展连锁商业,应从我实际情况出发,行四个“
1.发展连锁商业要与我经济状况和人们消费水
改革开以来,我国的经济有了很大发展,人民生活水平有了普遍的提高,人们的消费需求层次也生很大的变化。但从总体看,我国国民的整体消费平还处于由温型向小康型转变时期。同时,我们的经济发展在地区之间存在不平衡,般而言,沿海济开放区快于内,城市农村。从而,不同区域之间人们的消费水平呈现差异性,以及一区域,由于人的收入来源不,使人们的消费水平呈现差异。因此,我们在发展连锁商业时,从这一现实情况发,一方面,考虑到区域经济展的差异性,把发展连锁商业的重点放到大中城市和沿海经济发达地区,同时应不失时机的逐步向中小城镇推进,一方面,考虑到人们的消费水平的多层次性,连锁商业,应把消费对象主要放在“工薪阶层”。发连锁百货公司和连锁专业公司的同时,加强对饮食业、服务、以及以食品、副食品、菜和日用消为主的连锁市连锁便民店的发展,“为民、便、利民”为宗旨,把经济益同社会效益
2.在发展连锁商业的经济形式上,应结合我国国合商业体革,实行种经济形式并存,独资经、联营以及中外合、合作经营相结
我的所有制结构,是以公有制为主体,多种经济成分并存。这种所有制结构的特点,决定了我们的发展连锁商业的过程中,必然是连商业多种经体制并存。结合我国流通体制改革,以及挥国商业在商流通的主渠道作用。我应通过连锁经的方式,把大量的分散经营的国合零售商业联合起来,联小为大,实规模效益。在连锁经营过程,应注意发挥国有批发商业,以及商办工业的作用。使生产、批发、售、更效地起来,以大国有商业在流通中的主导
我在发展连锁商时,还应注意打破部门、行业和地区分割,发展跨地区、跨部门和跨所有制的连锁商业集团,结合商业企业制度的改,建立以产连接为纽带的有限责任公司,有限公,以及份合作制司等型的大型商业连锁团。它可以是合所有制体制的连锁商业,也可以是国家独资经营的连锁商业集团。种连锁商业集团,可以是全性的连锁组织,也可以是地区性的连锁组织。这种连锁组织的总部一般要设大中城,它可以把锁销售网点伸延到城镇乃到
为好地吸收外国连经营的先进经验,我们还可以选择几家外国连锁公司,发展中外合资、合作连锁商业。考虑到保护我国民族工业和国内市场,我应采取某些限政策,例如在国内市场,销售的商以国内产为主;用中外合资,合作展连锁商业,必须带和促进国内产品外销;中方在合资、合作连锁经营公司中,应占比较大的份额。通过中外合资,合作连锁商业的发展,对加快国连锁商业的发展以及向国际标准化靠拢是有益的,同时,们还可以借助中合资,作连锁业组织,开国外市场,发展跨国的连锁商业
3.发展连锁商业应采取国政策扶持和企业自我发
发展连商业,是我国流通体制的一重大改革,因此,国家在政策上给予扶持和引导是至关重要的。国家在政策上扶持,主要体现在宏观上制定展连锁商业相关政策予以支持,并颁布实施条例加以引导,为连锁商业的健康展造有利的外部境。与此同时,还需要部门采取切实具体措施,支持连锁商业的发展。如,融门可设立项贷资金,或实行息贷款,优先贷款,帮助发展连业和扩大连锁经营的规模,税务门在税收上给优惠条件,纳税手续上,取适应连锁商业特点的简易方法。由于连锁商店起始投资大工商部门在连锁商店的营业注册登记方面,简便手续,优先注册。城建部门在老区改造和新区建设的规划,对连锁商业网点设置予以合理安排。外贸门对大的连锁商业集团给予商品出口经营权等。只有通国家宏观政的扶植、导以及国家管理部门的协助,才能更好地为商业的发展造外部有利条件,促进连锁商业的加
另方面应看到,发连锁商业,主要靠企业自我发展。发展连锁商业,只能用经济的办法,而不能用行政强制的办法促进其联合和发展,要依托业自身的力量,并通过各种联合的形式来发展锁业组织。一些优势业应凭借身的济实力和经营优势,并通过兼并,入以及各种形式的联合等方式形成对中小零售企业的带动。如一些大店、名、以及大型批发企业和大型商工业,可发挥自己技术、服务设施,以及仓储等优势,并以此为纽带,来发连锁经,并促进和带动小零售业的联合,实现规模
4.发展连锁商业要从我国实际情况发,处理好“量力而行”和“加快发
我们量力而行,是指发展连商业,要受一个国家的经济发展条件限制,我国经济发展条件同实行连锁经营的其他发达家相比较有一定的差距,因此,我们不能照搬别人的发展模式,根据客观条件许可,(包投资,交通运输、通讯、电子设备,仓储能力等)量而,稳步展,切不可“一而起”,不顾客条件的可,“盲目发展”,更不能成流动成本的增加和资的浪费。与此同时,在一些沿海经济发达地区,以及大中城市,在客观条件已基本具备的条件下,又不可失良机,而应积极创造条件,加快连锁商发展的步伐。由此可见,在发连商业的过程中,我们一方面要量力而行,稳步发。另一方面又要积极造条件,发展。只二者紧密结合起,才能更地实现我国连锁商业健康、快
上所述,国在发展连锁商业的过程中,一方面要借鉴经济发达国家的成功经验,保持商业连锁经营的规范化,要同际惯例靠拢。另一面,又要结合我国的实际情,进行创新,使商业连锁经营具有中国特色。因此,在实践中我必须坚持借鉴和创新相结合的方针,努力探一条设有中国特色的连锁商业的路
转载请注明出处范文大全网 » 求实与创新相结合做好党员发展工作