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范文一：平安企业创建方案
衡缘兴盛集团平安企业创建方案
平安建设是在新形势下,加强社会治安综合治理工作的新的举措, 是构建和谐社会,促进企业协调发展的保障,是维护广大员工根本利益 的民心工程。根据本公司实际,现将开展创建的工作安排如下:
一、创建“平安企业”领导小组:
组 长:何秋生集团董事长
副组长:王啸林集团副董事长安全负责人
组 员:刘小华 、邹国才 、邹爱国、谭甲伶等相关人员
二、创建“平安企业”指导思想
全面贯彻创建“平安企业”建设的各项要求,坚持“打防结合,预 防为主”的方针,建立健全“平安企业”创建长效工作机制,落实社会 治安综合治理各项措施, 组织和发动全体员工, 积极开展平安建设活动, 为公司的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。
三、创建“平安企业”标准
1、对公司重点部位进行重点整治,公司无重大治安案件,无重大 安全事故。
2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。
3、公司周边治安管理措施落实,严格落实“平安企业”创建目标责 任制。
4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人 员。
5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。
6、“平安企业”创建活动组织健全,基本档案、基础台帐及有关 制度落实。
7、公司生产、生活区环境卫生整洁,进行必要的绿化、美化,美 化车间环境。
8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区 段巡逻执勤工作。
四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤
总体目标:创建“平安企业”活动于 2017年底全面启动,力争通 过此项活动,实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活 动健康、法制健全、员工满意”的目标。
具体要求:
1、加强领导,精心组织,根据公司实际,认真分析研究,有针对 性地制订实施方案并采取有力措施,落实责任。
2、加强配合,协同作战,公司各部门、车间要各司其职、各负其 责、密切配合、通力协作,努力提高“平安企业”创建工作能力。 3、加强督查,以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创 建设施、工作的检查、指导,发现问题及时解决,暂时无法解决的要实 行跟踪落实机制。
4、标本兼治,健全机制。加强日常管理,严格落实治安保卫责任 制, 建立检查、 考核、 奖罚和责任追究的长效机制, 防止治安事件发生。 具体步骤:创建“平安企业”活动于年底全面启动,第一步是宣传
动员,营造氛围,对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施,不断 创新,提升平安创建水平。第三步是深化创建,巩固成果,并申报“平 安企业”称号。第四步是规范完善,整改提高,根据“平安企业”创建 活动的开展情况, 总结经验, 进一步改正创建中存在的共性和个性问题。 五、创建“平安企业”工作任务
1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防 火、防盗等各类防范知识,增强防范意识,加强防范措施,提高自我防 范能力,避免发生各类事故,确保自身及公司安全,年内无治安案件、 无火灾、生产安全事故发生。
2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事, 减少不安定因素。
3、加强治安防控体系建设,实行公司、工地、班组三级管理。
4、 健全矛盾纠纷排查调处机制, 以车间为主, 把矛盾解决在基层。
5、切实加强安全生产监督管理,责、权、利到位,把事故消灭在 萌芽状态。
6、加强社会治安综合治理基层基础工作,层层签订目标责任书, 将责任分解细化到每个人。
7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立 社会主义荣辱观,不断提高员工综合素质。
六、创建“平安企业”保障措施
1、加强领导,健全措施,发挥作用。
2、加强宣传,营造氛围,重在落实。
3、明确职责,规范运作,责任到人。
4、齐抓共管,形成合力,重在实效。
七、创建“平安企业”几点要求
1、加强领导,高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作,把 创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议 事日程,统一规划,精心组织,对照创建标准,加大创建力度,明确阶 段性目标,重点突破,狠抓落实。
2、加大投入,强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范 措施,建立起防控体系和机制,按照“谁主管谁负责”的原则,加大投 入,在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持,及时研究解决 创建中遇到的各种困难和问题,加强人防、物防,保证创建工作的顺利 开展。
3、广泛动员,积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广,工作 量大, 要充分发动广大员工支持和参与创建工作, 营造良好的创建环境。 在巩固前几个阶段工作成果的基础上,狠抓落实,圆满完成各项创 建工作任务,开展创建平安单位总结,查找创建工作存在的问题,并做 好整改,把“平安创建”作为我公司的经常性工作,全面提高综治工作 水平。目前我公司的平安创建情况为:1、综治(保卫)组织健全; 2、 企业管理制度建立健全; 3、安全生产及安全防范措施到位; 4、各级组 织的培训积极参加; 5、消防设施齐全; 6、社会治安秩序良好; 7、 “三 无”:无重大治安隐患,无重大火灾、交通、安全生产责任事故,无集 体罢工、非法静坐及游行示威等群体性事件; 8、刑事案件、治安案件
发案率及职工违法犯罪率控制在规定范围内; 9、保障职工合法权益, 妥善处理职工劳动诉求,防止矛盾激化,杜绝越级上访事件发生; 10、 企业废气、有害气体、固体达到国家标准,不发生环境污染事件。
衡缘兴盛集团
2018年 1月 2日
范文二：创建平安企业论文
文章
一、统一思想,提高认识,加强领导
二、广泛宣传、层层发动、落实责任
为使平安企业创建工作得到全公司员工的支持,形成共识,集团充分利用内部报纸、信 息、宣传栏、黑板报及班前班后会等形式进行集中宣传活动,集团成立了平安企业创建领导 小组,并提出了六点具体要求。一是各公司、分厂、车间,班组负责人要充分认识创建平安 企业的重要意义,一把手负总责;二是将平安企业创建摆上重要日程,各级领导要像抓生产 经营那样抓好创建工作;三是各单位要制定出建设“平安企业”切实可行措施;四是重点要 害部位要落实好人防、物防、技防措施;五是进一步完善、充实治安保卫力量,为创建“平 安企业”提供组织保障;六是通过企业文化建设和文化体育活动进行教育,提高全员遵纪守 法的自觉性。
三、健全组织、充实力量、狠抓落实
集团党委、总裁办公会十分重视企业内部的治安保卫和消防安全、劳动安全工作。 2004年在充实调整内部治安保卫力量的同时,决定投资百余万元,在集团各公司安装先进的技术 预防系统。使集团内部形成人防、物防、技防于一体的治安保卫防范网络。
治安保卫处建立健全管理流程体系,使保卫人员工作有章可循,我们先后制定了《集团 各门卫工作实施细则》 ; 《监控人员守则》 ; 《电视监控制度》 ; 《集团内部治安管理规定》 , 时时 处处用制度管人,用制度办事。重视对保卫队员的政治教育、法制教育、业务技能培训,真 正使东岳集团保卫人员成为一支政治合格、作风优良、纪律严明、敢打必胜的过硬队伍。 重点加强对集团的暂住、流动人员的管理,针对老厂区技改项目和新项目建设外地施工 人员多的特点, 治安保卫处协助派出所对技改和新项目施工的暂住、 流动人员逐一登记造册, 并与施工负责人签订了治安管理责任书, 对施工人员统一印制、 配带临时出入证 , 定期对施工 人员进行治安保卫、消防安全、生产安全教育,自 2003年至今,厂区 1500余人的施工队伍 无发生刑事案件、治安案件、消防事故和劳动安全事故。集团已连续 18年无重大刑事案件、 无重大治安灾害事故、 无重大火灾, 无聚众赌博、 卖淫嫖娼、 传播淫秽物品等社会丑恶现象。 无“×××”等**和非法气功练习人员,无张贴、散发“×××”宣传品等非法事件。工 作人员经常走访周边村庄的领导与群众, 及时解决各种矛盾与纠纷, 确保了良好的治安环境。 四、强化教育、端正风气、弘扬正气
集团党委十分重视加强企业文化建设和普法教育, 帮助广大干部员工树立正确的世界观、 人生观、价值观,在全公司形成遵纪守法的良好氛围,具体做法是利用集团每月一个大调度 会,每周一次管理人员集体学习,职工学校培训,聘请司法人员上法制课、讲解法律法规, 使全员知法、懂法、守法。
集团党委坚持以先进的企业文化为载体,营造良好的企业风气。大力宣传“追求卓越、 自强不息”的东岳精神,积极倡导“雷厉风行、马上就办”的东岳作风,努力树立“厚德载 物,诚信为本“的道德理念,切实提高了员工队伍的整体素质,广大员工以自己为”东岳人 “感到自豪。集团还创办了职工学校,凡新进公司的员工必须经过职工学校进行严格军事化 训练、系统生产技能、企业文化、法律知识培训。 “批评就是帮助,监督就是爱护”是党委工 作理念,全公司实行公开监督和点名批评制度,及时纠正干部员工成长过程中出现的不良倾 向,做到防微杜渐。
范文三：平安企业创建标准
附件1：
平安企业创建标准
一、领导重视，组织落实
1、企业领导高度重视社会治安综合治理工作，切实把创建活动纳入综合治理目标管理之中，有组织、有部署、有检查、有总结。
2、制定创建活动实施方案，每年度领导班子召开2次以上工作会议，研究落实创建工作，动员职工积极参与创建活动，从车间到班组，层层抓落实。
3、经费保障机制建立。对治安防范工作有经费投入，建立健全经费保障机制
4、创建活动各种资料有记载。
5、本年度领导班子成员没有违法、违纪行为。
二、加强企业管理，建立健全管理制度
1、依法经营，按章纳税，
2、建立了各项管理制度，责任分工明确。
三、加强安全防范，做好安全生产
1、企业安全生产组织机构健全，有专人负责，分工明确。安全生产保障措施得力，严格按照安全生产规程操作，事故应急救援预警可操作性强。防止发生重大安全生产责任事故。建立责任追究制度。
2、落实“人防、技防、物防’’措施，配备安全消防器材和保卫人员安排，落实行业管理制度，杜绝刑事、治安案件的发生。
3、安全检查落实到位，重大危险源监控措施完善，事故处理坚持“四不放过”原则。(事故原因未查清不放过、事故的责任和有关领导未受到处理不放过、事故隐患未排除
不放过、广大职工未受到教育不放过。）
4、生产技术工艺先进、设备设施符合国家规定标准，严禁使用淘汰的工艺设备。
四、加强法制宣传教育，树立企业良好形象
1、在职工中开展以思想道德素质教育、法制教育和爱岗敬业为主题的宣传教育活动。通过教育活动，职工法律意识、爱岗敬业精神、集体主义观念得到增强，更好发挥工人阶级主人翁精神，多为企业做贡献。
2、企业职工不参与封建迷信和“**功”等**组织活动，杜绝“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。
3、本年度职工队伍中不出现违法犯罪。
五、开展矛盾纠纷排查调处，积极化解不安定因素
1、建立健全矛盾纠纷排查调处机制，排查调处工作有专人负责，把矛盾纠纷解决在萌芽状态，做到“小事不出车间班组、大事不出企业内部"。
2、积极化解社会矛盾。维稳工作例会制度、领导包案制度和矛盾纠纷排查调处机制得到全面落实，建立群体性事件和突发性事件的信息预警机制，无“民转刑”案件，无职工越级上访，无群体突发性事件。
3、进一步强化企业及其周边环境治理，构建和谐企地关系，切实实现企地双赢。
六、关心职工生活，促进企业蓬勃发展
1、创建氛围浓厚。创建工作纳入年度宣传计划，宣传形式新颖，内容丰富，群众自我防范意识明显提高。
2、充分发挥职工代表大会的作用，关心职工疾苦，体贴职工生活，使职工合法权益得到保障。
3、积极组织职工开展各种文化娱乐和公益义务活动。
范文四：平安企业创建标准
平安企业创建标准
1、将平安创建工作纳入总体工作和年度工作计划，制定工作方案，成立领导小组，层层落实领导责任制和目标管理责任制。有专(兼)职综治工作人员。
2、治安防范工作有经费投入，建立健全经费保障机制。
3、各项管理制度健全，综治工作制度完善;矛盾排查组织、治保组织、调解组织能有效地发挥作用。
4、企业内部及周边地区无重大刑事案件和突出治安问题;无影响恶劣的“黄、赌、毒”违法犯罪活动和黑恶势力操控的生产环节。
5、认真抓好企业内部治安防范工作，做到组织、人员、责任和各项防范措施“四落实”;企业内部物防、技防设施完备、制度健全、责任落实、防控有成效;内部保安巡逻队伍力量充足、管理有序、运转正常。
6、坚持维稳工作例会制度、领导包案制度和矛盾纠纷排查调处机制得到全面落实，建立群体性事件和突发性事件的信息预警机制，无“民转刑”案件，无职工越级上访，无群体突发性事件。
7、做好转化的“**功”习练者巩固工作，反复率控制在2%以下，“**功”的组织能力和能量得到削弱，无“**功” 等**分子捣乱破坏事件，无新滋生的“**功”习练者。
8、安全生产目标落实、措施落实、责任落实，不发生严重生产安全责任事故。
范文五：平安企业创建内容
平安企业创建内容
平安企业创建活动分为企业内部管理，企业内部治安，企业安全生产、企业内部公共安全四大部分，其主要内容:
1、领导责任制落实。“平安企业”创建活动的企业要平安创建工作纳入总体工作和年度工作计划，制定工作方案，成立领导小组，配备专职的创建人员，制定目标管理责任制，确保安全生产和治安防范目标落实，安全设施投入到位。
2、管理制度规范。健全安全管理机构，完善内部安全管理制度，建立值班巡查制度，矛盾纠纷排查调处制度，安全隐患专项整治制度，安全生产管理、治保、调解组织定期召开安全形势分析会议，职能作用得到充分发挥。
3、安全生产形势平稳。不发生安全生产死亡事故，重大危险源得到有效监控，应急救援体系建立健全，各项安全生产工作基础台帐齐全。生产工艺、设备设施符合国家规定标准。一旦发生事故，能迅速组织抢救和善后处理，并按国家有关规定立即如实报告当地政府和安监部门等有关部门。
4、治安状况良好。各经营单位要贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，员工法制宣传教育，治安防范教育，安全保卫教育和保密教育经常化、制度化。
5、工作方法创新。结合本单位创建实际，积极探索平安创建活动新办法，新举措，认真完成“平安企业”创建活动领导小组交办的有关工作。
莆田市东南纸业工贸有限公司
2012-11-26
