1确定培训目标
2确定培训对象
3确定培训形式
4选择培训讲师
5确定培训时间与培训地点
6做好培训费用预算
总而言之,在制定培训计划时,明确好培训目标、培训对象、培训课程内容、培训形式、培训讲师、培训时间地点、培训费用预算等各个要素,便能够有的放矢,制定出适合自身企业实际情况和切实需求,能够改善组织绩效的培训计划,并在培训计划的执行过程中有效监督,从而通过培训有效促进企业发展!
1、首先得有要讲的内容---文化体系的课程内容要完善:文化手册、文化大纲、文化培训ppt等;
2、根据领导要求,设计培训的时间、周期,列出行事历;
3、设计针对不同层级的人员的不同内容和时间,与2行事历相融合。高层级的先学,低层级的后学;可以将文化课件分成完整版和专题版,以应对不同层级的人员培训的需要;
4、可以考虑文化对内推广小组,领导挂帅,关键部门参与,落实执行在最能够把握的人身上;
5、争取请领导讲第一课,因为文化建设是一把手工程;
6、讲文化专题列入企业内训每个培训班的第一堂课,坚持不懈。
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