(1)系统原理:为了达到最佳管理,必须进行系统分析,抓住系统的三个环节:目的性、全局性、层次性。 (2)整分合原理:现代高效率的管理,必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效地综合。 (3)反馈原理:面对不断变化的客观实际,必须做到灵敏、准确、有力的反馈。 (4)封闭原理:任一系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路。 (5)能级原理:将不同的个人,根据其能力大小,分别安排在适当层次的组织机构中,做到人尽其才,能者多劳。 (6)弹性原理:管理必须保持充分的弹性,以适应各种可能的变化,实现动态管理。 (7)动力原理:管理必须有强大的动力,包括物质动力、精神动力,信息动力,才能持续有效地进行。
在完成系统的管理学基础理论课后,无论是自己的理论知识还是管理能力上都具备了在实际工作中的应用的能力。管理者在组织中任何的计划都会在书面上做出计划和总结,组织领导者的管理思想不管是多么的先进还是继承了已有的管理理念,都要有一个完整的理论体系和事实根据,这样的管理方式在现代实际的管理工作中是广泛的,所以理论知识的学习是管理学的根基。
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