标杆学习的意义及目的:
标杆学习的实质是模仿和创新,同时也是一个持续系统的学习过程,是通过与国内、国际标杆型的比较,对自身进行策略性定位,塑造自身的核心能力,强化的学习能力,最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就卓越的目的。
什么是标杆学习:
标杆学习,作为20世纪90年代的风靡世界的战略管理工具之一,如今仍然广受推崇。许多把标杆学习看作学习和改进其战略管理实践的一种方式。标杆学习也称“标杆管理”或“标杆瞄准”,甚或径称“对标”,是指将自己的产品、生产、服务等与同行业内和行业外的典范、领袖(标杆)作比较,找出差距,借鉴他人的先进经验以弥补自身不足,从而提高竞争力。标杆学习是追赶或超越标杆的一种良性循环的管理方法,其实质是模仿、学习和创新的持续改进过程。
我不会~~~但还是要微笑~~~:)
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